Asociace malých a středních podniků a živnostníkůČR · projekty MSP. 7. AMSP ... Microsoft...

Post on 01-Mar-2019

219 views 0 download

transcript

AsociaceAsociacemalmalýých a stch a střřednedníích podnikch podnikůů

a a žživnostnivnostnííkkůů ČČRR

„Názory podnikatelů na problémové oblasti podnikání – výsledky unikátních průzkumů“

Konference MPO k OPPI a kohezní politice po r.2013Praha, 9.12.2010

Struktura prezentace:Struktura prezentace:

1. Jak vypadá segment MSP?2. Názory podnikatelů na podporu ze

strukturálních fondů3. Návrhy předložené AMSP4. Návrh nového dotačního (případně úvěrového)

programu financovaného v rámci OPPI –„PRACOVNÍ MÍSTA“

5. Současné problémy MSP6. Náměty AMSP pro podporu podnikání v rámci

kohezní politiky po r. 20137. Stručně o AMSP ČR

MalMaléé a sta střřednedníí podniky tvopodniky tvořříí v v ČČRR99,83 % v99,83 % vššech firemech firem

Z celkového počtu 991.206 fyzických a právnických osob tvoří MSP 989.568

Zdroj: ČSÚ/MPO/2009

Meziroční pokles o 5,2 %.

99%

Podniky vytvořené MSPOstatní

SloSložženeníí ssegmentuegmentu MSP: MSP: (Zdroj: (Zdroj: ČČSSÚÚ))

Mikrofirmy do 10 zaměstnanců

95,5 %

Malé firmy do 50 zaměstnanců

3,7 %

Střední firmy do 250 zaměstnanců

0,8 %

ŽŽivnostnivnostnííci: ci:

K 31.12.2009 evidováno:

1.868.000

Meziročnínárůst:

2,9 %

MSP zamMSP zaměěstnstnáávajvajíí ppřřes es 2 miliony osob2 miliony osob

Malé a střednípodnikání zajišťujezaměstnání pro 61 %všech zaměstnancův ČR

61% 39%

MSP zajišťuje zaměstnáníOstatní

MalMaléé a sta střřednedníí podniky podniky vv ČČeskeskéé republice:republice:

produkují: 52 % výkonůprodukují: 55 % přidané hodnoty vyplácejí: 56 % mezd produkují: 51 % investic spotřebují: 54 % dovozu produkují: 39 % vývozu produkujprodukujíí: : 35 % HDP35 % HDP

2. 2. NNáázory podnikatelzory podnikatelůů na na podporu zepodporu ze strukturstrukturáálnlníích fondch fondůů

oblast strukturálních fondů a jejich čerpání obsahuje značné rezervyjako jeden z rozhodujících nástrojů zmírněnídopadů hospodářské recese nefungujenáročnost, byrokracie při zpracovávání a schvalování projektův průzkumu AMSP se 46 % respondentů vyjádřilo, že se čerpání prostředků ani v době krize neurychliloopadá zájem firem o dotace, zejména v oblasti vzdělávání

3. N3. Náávrhy pvrhy přředloedložženenéé AMSP:AMSP:

Návrh opatření k tlumení dopadu hospodářskékrize pro MSPNový dotační (úvěrový) program „PRACOVNÍMÍSTA“Stanovisko ke zprávě MPO o vývoji MSP a jeho podpoře v r. 2009Požadavky MSP nové vláděNáměty pro ministra MPO týkající se problematiky využití Evropských fondů v sektoru MSPNáměty pro kohezní politiku po r. 2013

4.4. NNáávrh programu vrh programu „„PRACOVNPRACOVNÍÍMMÍÍSTASTA““ (1)(1)

v rámci OPPIzaměření na malé a střední podnikyurčen i pro začínající firmyk řešení aktuálních problémůnastartovaných hospodářskou krizí

NNáávrh programu vrh programu „„PRACOVNPRACOVNÍÍ MMÍÍSTASTA““ (2)(2)

Problémové důsledky krize:nízká ziskovost ► nedostatek fin.zdrojůnízká míra návratnosti investic ►omezený přístup ke komerčnímu financovánídruhotná platební neschopnostdočasné omezení či ztráta odbytuomezený přístup k zařízením a zdrojům pro výzkum a vývoj pro MSP

NNáávrh programu vrh programu „„PRACOVNPRACOVNÍÍ MMÍÍSTASTA““ (3)(3)

program by měl fungovat jako intervencevýhradně na udržení pracovních míst či vytváření nových v MSPprovázanost investičního a neinvestičního charakteru (z ERDF prostřednictvím OPPI, z ESF prostřednictvím OPLZZ)na mzdy, vzdělávání a vybrané provoznívýdajeoba programy komplementárně a organizačně provázané

NNáávrh programu vrh programu „„PRACOVNPRACOVNÍÍ MMÍÍSTASTA““ (4)(4)

Podmínky úspěšnosti intervence:zajištění rychlého působení (vypracování, vyhodnocení, schválení, předfinancování)pouze nejnutnější nezbytná administrativamaximální výčet způsobilých výdajů (dle dikce ERDF a ESF, žádná místníomezení)odstranění omezení podporovaných regionůco nejširší rozsah podporovaných oborů

NNáávrh programu vrh programu „„PRACOVNPRACOVNÍÍ MMÍÍSTASTA““ (5)(5)

Zaměření podpory:na pořízení hmotného i nehmotného investičního majetku (investice do pozemků, budov, strojního zařízení a vybavení)zajistit pro žadatele spolufinancováníporadenství (najatí konzultanti z technicképomoci OPPI a OPLZZ)

NNáávrh programu vrh programu „„PRACOVNPRACOVNÍÍ MMÍÍSTASTA““ (6)(6)

Kroky, které je třeba učinit:projednání na úrovni ministrů MPO a MPSVvypracovat podrobné podmínky včetněfinanční alokace a rozložení v časena úrovni vlády rozhodnutí o realokaciprostředků ohrožených pravidlem N+3 z některých programů (zřejmě VaVpI, IOP) do tohoto nového (pravděp.v gesci MPO)uložit příslušným ministerstvům neprodleně jednat s EK o realokaci

NNáávrh programu vrh programu „„PRACOVNPRACOVNÍÍ MMÍÍSTASTA““ (7)(7)

Kroky, které je třeba učinit:vyčlenit zálohu ze SR (pravděpodobně v kapitole MPO) na prozatímní financovánínového programuspustit program kontinuální výzvou vč. efektivního procesu schvalování apodpory poradenstvírefundovat prostředky využité ze SF do října 2010-příprava žádosti o platbu EKsledovat účinnost programu

5. Probl5. Probléémy MSPmy MSP

horší přístup k financování, zejména bankovnímupřesun velké části rizika velkých firem na MSP (opožděné platby)je třeba větší podpory formou záruk ČMZRB pro MSP (záruky za investiční a provozní úvěry), potřeba navýšeníprostředků a zvýšení hodnoty těchto zárukomezování státních investicobrovská administrativní zátěž

5. Probl5. Probléémy MSP v oblasti my MSP v oblasti strukturstrukturáálnlníích fondch fondůů (1)(1)

velká administrativní náročnostčasová náročnost celého procesualokace zdrojů v jednotlivých programech ne zcela odpovídající potřebámprogramy nereagovaly na hospodářskou krizinejednotná metodika programů

5. Probl5. Probléémy MSP v oblasti my MSP v oblasti strukturstrukturáálnlníích fondch fondůů (2)(2)

špatné načasování výzevstále nedostatečné průběžnéfinancování projektůnepřesné a nejasné specifikace některých výzev

6. N6. Náámměěty AMSP pro podporu podnikty AMSP pro podporu podnikáánníív rv ráámci koheznmci kohezníí politiky po r. 2013 (1)politiky po r. 2013 (1)

zvýšit proporci Fondu soudržnosti (CF) oproti regionálnímu rozvojovému fondu ERDFminimalizovat celkový počet operačních programů a sjednotit jejich metodiku a algoritmyzpracovat státní hospodářskou strategiivytvořit jednotný národní model podpory podnikánívytvořit tématický operační program pro podporu podnikání

6. N6. Náámměěty AMSP pro podporu podnikty AMSP pro podporu podnikáánníív rv ráámci koheznmci kohezníí politiky po r. 2013 (2)politiky po r. 2013 (2)

zvýšit limit režimu „de minimis“z 200 000 EUR na 500 000 EURvytvořit národní databázi čerpání „de minimis“ (ARES?)maximálně zjednodušit a urychlit průběžné financování (jako v národních dotačních titulech?)nepromítat rizika potencionálního neseriózního přístupu některých žadatelů do složitosti administrativy programů, nýbrž tato ocenit a pojistit

6. N6. Náámměěty AMSP pro podporu podnikty AMSP pro podporu podnikáánníív rv ráámci koheznmci kohezníí politiky po r. 2013 (3)politiky po r. 2013 (3)

v oblasti ekoenergie zahrnout vodíkové technologie a elektromobilituzavést radikálně zjednodušený režim projektových žádostí pro maléprojekty MSP

7. 7. AMSP AMSP ČČR R –– KDO JSME?KDO JSME?

3 pil3 pilíířře:e:

NEZÁVISLOST

ODBORNOST

PRAXE

Nejsme úřad.

AMSP AMSP ČČR R -- kdo jsou nakdo jsou našši i ččlenovlenovéé::

Firmy bez omezení velikosti z různých oborů, z celé České republikySamostatné asociace, sdružení, cechyŽivnostníciBanky a finanční instituceStřední a vysoké školyAgentury na výzkum trhuK dnešnímu dni zastupuje AMSP ČR cca 254.000 podnikatelských subjektů.

INFORMAINFORMAČČNNÍÍ SERVIS a SERVIS a PORADENSTVPORADENSTVÍÍ pro malpro maléé a a ststřřednedníí podniky:podniky:E-mailové informace zaměřené na:

Legislativu s důrazem na MSP a živnostníkyPrůzkumy, marketing, vzděláváníTrendy v oborech, přenos know-how ze zahraničíTeritoriální informace, podporu exportuBankovní produkty a produkty pojišťovenPropagaci účasti v soutěžích MSP - nominaceStatistiku

Poradenství v oblasti:– právo, daně, pojištění, úvěry, technické překážky

obchodu, vstup na zahraniční trhy, prevence pohledávek, dotační příležitosti, vzdělávání apod.

GrantovGrantovýý program pro program pro ččleny AMSP leny AMSP ČČRR

Hodnocení business plánů firem (z jakékoli oblasti), přidělení finančníodměny prvním třem místům.

Vítězové vyhlášeni 8.12.2010 v rámci „Dne podnikatelů České republiky“.

VlVláádděě, parlamentu a dal, parlamentu a dalšíším m ststáátntníím subjektm subjektůům nabm nabíízzííme:me:

Výsledky unikátních průzkumůo názorech podnikatelů a skutečnésituaci v malém a střed. podnikání

Návrhy řešení z praxe

Otevřenost a korektnost jednání

Apolitická stanoviska a názory

„Jsme firmám blíž“Děkuji za pozornost„„Jsme firmJsme firmáám blm blíížž““DDěěkuji za pozornostkuji za pozornost

Ing. JiIng. Jiřříí ObraObraččajajvedoucvedoucíí OdbornOdbornéého vho výýboru AMSP boru AMSP ČČR pro R pro

strukturstrukturáálnlníí fondyfondyamspamsp@@amspamsp..czcztel. 222 246 404tel. 222 246 404

www.www.amspamsp..czcz