Kdo má mít hlavní slovopři výběru zaměstnanců?

Seminární práce k předmětu

Řízení lidských zdrojů

Zdeněk Fekar

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

téma 13

Někteří lidé se domnívají, že personální oddělení by mělo mít právo rozhodovat o tom, koho přijmout, protože v tomto oddělení jsou odborníci na příjem nových zaměstnanců.

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

téma 13

Někteří lidé se domnívají, že personální oddělení by mělo mít právo rozhodovat o tom, koho přijmout, protože v tomto oddělení jsou odborníci na příjem nových zaměstnanců.

Jiní tvrdí, že přímý nadřízený je odpovědný za pracovní výkony svého zaměstnance, a proto by měl mít toto právo on.

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

téma 13

Někteří lidé se domnívají, že personální oddělení by mělo mít právo rozhodovat o tom, koho přijmout, protože v tomto oddělení jsou odborníci na příjem nových zaměstnanců.

Jiní tvrdí, že přímý nadřízený je odpovědný za pracovní výkony svého zaměstnance, a proto by měl mít toto právo on.

Ke kterému názoru se přikloníte, a proč?

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

téma 13

Někteří lidé se domnívají, že personální oddělení by mělo mít právo rozhodovat o tom, koho přijmout, protože v tomto oddělení jsou odborníci na příjem nových zaměstnanců.

Jiní tvrdí, že přímý nadřízený je odpovědný za pracovní výkony svého zaměstnance, a proto by měl mít toto právo on.

Ke kterému názoru se přikloníte, a proč?

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

od personalistikyk řízení lidských zdrojů

• péče o zaměstnance (1915 – 20. léta)

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

od personalistikyk řízení lidských zdrojů

• péče o zaměstnance (1915 – 20. léta)

• personalistika (od 30. let)

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

od personalistikyk řízení lidských zdrojů

• péče o zaměstnance (1915 – 20. léta)

• personalistika (od 30. let)

• řízení lidských zdrojů (od 80. let)

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

od personalistikyk řízení lidských zdrojů

• péče o zaměstnance (1915 – 20. léta)

• personalistika (od 30. let)

• řízení lidských zdrojů (od 80. let)

• tzv. vědecká organizace

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

od personalistikyk řízení lidských zdrojů

• péče o zaměstnance (1915 – 20. léta)

• personalistika (od 30. let)

• řízení lidských zdrojů (od 80. let)

• tzv. vědecká organizace

• autonomní týmy u Bati

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

dělba práce

personální řízení:

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

dělba práce

personální řízení:

• systémové podmínky a předpoklady

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

dělba práce

personální řízení:

• systémové podmínky a předpoklady

• vlastní vedení lidí

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

dělba práce

personální řízení:

• systémové podmínky a předpoklady

• vlastní vedení lidí

2 subjekty personálního řízení:

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

dělba práce

personální řízení:

• systémové podmínky a předpoklady

• vlastní vedení lidí

2 subjekty personálního řízení:

• odborný útvar, personalisté

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

dělba práce

personální řízení:

• systémové podmínky a předpoklady

• vlastní vedení lidí

2 subjekty personálního řízení:

• odborný útvar, personalisté

• řídící pracovníci

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

personální útvarjako servis

klientela:

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

personální útvarjako servis

klientela:

• vrcholový management

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

personální útvarjako servis

klientela:

• vrcholový management

• vedoucí pracovníci

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

personální útvarjako servis

klientela:

• vrcholový management

• vedoucí pracovníci

• řadoví zaměstnanci

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

personální útvarjako servis

„advokátská“ role:

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

personální útvarjako servis

„advokátská“ role:

• sloužím vedení firmy, která mě platí

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

personální útvarjako servis

„advokátská“ role:

• sloužím vedení firmy, která mě platí

• řeším problémy zaměstnancům, kteří mi důvěřují

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

personální útvarjako servis

garant personální politiky

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

personální útvarjako servis

garant personální politikyZe studií zabývajících se problematikou řízení lidí

vyplývá, že čím výše postavený je vedoucí pracovník, tím je důležitější, aby uměl navázat kontakt s lidmi a jednat s nimi. A naopak na nižších úrovních řízení, kde je kontakt s pracovníky bezprostřednější, převažuje význam znalostí vedoucího.

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

manažernebo vůdce?

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

manažernebo vůdce?

„Vůdci jsou lidé, kteří dělají správnou věc...

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

manažernebo vůdce?

„Vůdci jsou lidé, kteří dělají správnou věc,

manažeři jsou lidé, kteří dělají věci správně.“

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

manažernebo vůdce?

„Vůdci jsou lidé, kteří dělají správnou věc,

manažeři jsou lidé, kteří dělají věci správně.“Warren Bennis

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

v San Marinu pivo nepijí

Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?

děkuji Vámza pozornost

Zdeněk Fekar

• gsm 607-990-241

• zdenek.fekar@gmail.com

• www.fekar.cz

• www.facebook.com/zdenek.fekar