Sociální sítě v HR

transcript

SOCIÁLNÍ SÍTĚ v HRMarie Kozmová

Umíte rozlišit?

SOCIÁLNÍ SÍTĚ SOCIÁLNÍ MÉDIA

Diskusní fóra

Blogy Virtuální světy

Záložkovací systémy

FacebookStránky

Záložky

Reklamy

Vyhledávání

Graph Search,

Custom Audiences,

Lookalike audiences

Facebook for Work

Přehled SNS : http://www.socialtalent.co/blog/social-

media-stats-in-2014-infographic

Placené účty

Oslovení jedince mimo síť

Rozšířené vyhledávání

Osobní databanka

http://www.stopusinglinkedin.com/

Twitter

Rychlost!

Žádná cenzura

Arabské jaro

Instagram

PROČ SOCIÁLNÍ

SÍTĚ FUNGUJÍ

Principy

Potřeba komunikovat a sdílet

Navazování / budování vztahů

Sociální kapitál

Koordinace, kooperace, snížení transakčních

nákladů, zvýšení efektivity systému

Síla vazeb !

Zdroj: Why Every Employee Should Be Building Weak Ties At Work (Forbes)

http://www.forbes.com/sites/jacobmorgan/2014/03/11/every-employee-

weak-ties-work/

Proč jsou uživatelé na SNS

Být v kontaktu

Plánovat aktivity

Organizování událostí

Dozvídání se rad, tip, doporučení

Propagace sebe sama

Hledání obchodních příležitostí

Řešení některých problémů

• Typologie

• Různé uživatele oslovit různým

způsobem

Zdroj: KARLÍČEK, Miroslav, Ivan TOMEK, Mária HASPROVÁ a Marcela ZLÁMALOVÁ. (2012), Social Networking Sites in the Czech Republic. Management & Marketing: Challenges for the Knowledge Society. Vol. 7, No. 1, s. 15-28.

Generace Y – prázdné stereotypy?

o Svoboda a osobní uplatnění na pracovišti

o Moderní komunikační technologie – přirozenost

o Prolínání osobního a pracovního života

o Otevřená a neustálá komunikace

o Problémy s přijetím ZV

o Hůře zvládají stres

o Neloajální

Organizace na

sociálních sítích

Šetření

Kvalitativní

Velké organizace (250 +), Praha

Rozhovory s HR profesionály (30-60 min)

20 + 3 respondentů

Nahrávání ; pracoviště / kavárna

Organizace na sítích

Marketing

Brand management

Zvyšování povědomí o značce

Zvyšování prodejů

Komunikace se zákazníky

Recruitment

Personální marketing

Employer branding

Faktory - vnitřní

Strategie (získávání, výběr)

Aktuální a plánovaná potřeba

pracovníků

Organizační kultura

Organizační struktura

Podřízení a nadřízení

společně na sociálních sítích… ?

Faktory - vnější

Trh práce

Struktura a chování uživatelů SNS

Personální agentury

Konkurence

SOCIÁLNÍ SÍTĚ

V PERSONÁLNÍCH

ČINNOSTECH

I. Získávání pracovníků -

operativní

Jaká je nákladnost?

Upozornění na inzerát

Sdílení HR / zaměstnanci

Aplikace

Uveřejnění nabídky pouze na SNS

Přímé vyhledávání

Upozornění na inzerát

Placená inzerce

FB – sponzorování příspěvků

Masivní odezva, všelijaká kvalita, přesné cílení

LI – drahé, na seniorní pozice ano

FB APLIKACE

NABÍDKA POUZE

NA SÍTÍCH

Instagram pro recruitment

PŘÍMÉ VYHLEDÁVÁNÍ

PŘÍMÉ VYHLEDÁVÁNÍ recruitin.net

Přímé vyhledávání

Byl jsem vyslán na školení v používání LinkedIn od jednoho

úspěšného recruitera a musím říct, že jeho metodika je super.

Akorát se obávám toho, […] že všichni personalisti se naučí tu

jeho metodiku, všichni to budou uplatňovat stejně a nikdo

nebude mít nějakou konkurenční výhodu nad ostatními.

Výhody vs. nevýhody

I. Získávání pracovníků -

strategické

Strategie, zásoba kvalitních uchazečů, průběžné nabírání,

personální marketing,

Employer Branding

Employer Value Proposition

Využití dalších sítí

Aktivní zaměstnanci

Budování komunity zájemců o práci

Budování vztahů s kvalitními potenciálními uchazeči

Employer branding

Zdroj: http://www.personalni-marketing.cz/detail-clanku/dokazete-

definovat-vasi-znacku-zamestnavatele

AMBASSADORS

Zdroj:

http://www.foodatwork.info/fileadmin/media/employer_branding/LinkedIn_employe

r-brand-playbook-us-en.pdf

Zdroj: http://www.slideshare.net/mslgroup/impact-of-social-recruitment-

employer-branding?qid=7960153b-6465-4944-af73-

b3efce146e2e&v=default&b&from_search=11

Zdroj:

http://www.foodatwork.info/fileadmin/media/employer_branding/LinkedIn_employe

r-brand-playbook-us-en.pdf

STRÁNKA

Twitter

YouTube

FB SKUPINA

ČESKÁ SPOŘITELNA PRO STUDENTY A

ABSOLVENTY

FB SKUPINY

OBECNÉ

II. Výběr pracovníků

Pre-screening, backgrounf check,..

Ověřit X zjistit nové informace

Co vy na to?

Proč personalisté

kontrolují

1. Zvědavost personalisty

2. Podnět od uchazeče

3. Kvalita zaslaných materiálů

4. Nedostatek informací pro

rozhodování

5. Požadavky na pozici

6. Zjištění hodnot, postojů, culture fit

Proč personalisté

nekontrolují

1. Důvěra

2. Nepociťovaná potřeba

3. Kapacitní důvody

4. Kvalita životopisu

Proč nekontrolovat FB

Důvěryhodnost…

Jak jinak využívat

sítě při výběru…

…poslat uchazečům odkaz na LinkedIn profil

možného budoucího nadřízeného

III. Personální plánování

Plánování pokrytí potřeby pracovníků

Sociální sítě jako doplňkový zdroj

Big data

Social recruitment

jako nové paradigma, nastupující trend a taky trochu shrnutí

Zdroj: http://www.slideshare.net/mslgroup/impact-of-social-recruitment-

employer-branding?qid=7960153b-6465-4944-af73-

b3efce146e2e&v=default&b&from_search=11

1, Povědomí – vědí kandidáti, jaká jste firma?

2, Zvažují, zda u vás budou pracovat?

https://www.youtube.com/watch?v=LzfLRhRaya0

3, Jste jejich ideální zaměstnavatel?

https://www.spotify.com/us/jobs/

Ogilvy Pirate Recruitment

https://www.youtube.com/watch?v=xvNmSHrDXkg

4. Zažádají o práci u vás?

Hell Of a Job

Jakou čekáte

budoucnost?

Jak to na vás působí?

S čím sympatizujete?

Přijde to k nám? Kdy?

Co bude muset umět

recruiter budoucnosti?

Proč se do toho nevrhat po

hlavě?

Zdroj: http://s3.amazonaws.com/WFM_Metrics/recruiting-trends-

global-linkedin-2015.pdf

Díky za

pozornost!

Marie Kozmová

marie.kozmova@gmail.com

cz.linkedin.com/in/mkozmova

Sociální sítě v HR

Recruiting & HR