Základní informace o projektu

Post on 01-Feb-2016

24 views 0 download

description

Přeshraniční klastrová iniciativa pro rozvoj kreativního průmyslu Manažerka projektu: PaedDr. Pavla Břusková FaME UTB ve Zlíně. Základní informace o projektu. Vedoucí partner: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně (UTB, Fakulta ekonomiky a managementu) - PowerPoint PPT Presentation

transcript

Přeshraniční klastrová iniciativa Přeshraniční klastrová iniciativa pro rozvoj kreativního průmyslupro rozvoj kreativního průmyslu

Manažerka projektu: PaedDr. Pavla BřuskováFaME UTB ve Zlíně

PROGRAMCEZHRANI ČNEJ SPOLUPRÁCE

SLOVENSKÁ REPUBLIKAČESKÁ REPUBLIKA SPOLOČNE BEZ HRANÍC

20072013

EURÓPSKA ÚNIAEURÓPSKY FONDREGI ONÁLNEHO ROZVOJA

Základní informace o projektuZákladní informace o projektu• Vedoucí partner:

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně(UTB, Fakulta ekonomiky a managementu)

• Hlavný cezhraničný partner:Trenčianska Univerzita Alexandra Dubčeka v Trenčíne (TnUAD, Fakulta sociálno ekonomických vzťahov)

• Doba trvání: 1/2011 – 12/2012Hlavním cílem projektu je vytvořit společnou přeshraniční zlínsko-

trenčianskou síť (iniciativu) dlouhodobé a koordinované spolupráce subjektů (= klastr) z oblasti kreativního průmyslu (KP)

Projekt spolufinancuje Operačný Program Cezhraničnej spolupráce Slovenská Republika – Česká Republika 2007 – 2013 2

Aktivity projektu CreaClust Aktivity projektu CreaClust Analýza potenciálu kreativních průmyslů Kontakty s firmami a organizacemi Organizování úvodní konference projektu Spolupráce se zahraničím a poznání zahraniční praxe Formování klastru - komunikační aktivity a facilitované

workshopy zájemců/účastníků klastrové iniciativy Analýza rozvojových potřeb Organizování doprovodných konferencí a seminářů Pilotní projekty klastru Závěrečná konference projektu – listopad 2012

3

Analytická studie potenciálu ZLK Analytická studie potenciálu ZLK pro klastrovou iniciativupro klastrovou iniciativu

• aplikace měření indexu kreativity v ČR a SR na Zlínský a Trenčianský kraj

• „žebříček“ zastoupených odvětví KP v kraji – výsledek statistické analýzy 4951 firem (663 se zaměstnanci) dle NACE :1. průřezové/obslužné obory KP: programování, databáze a web,

reklama a průzkum trhu, překladatelské a tlumočnické činnosti

2. jádrové/specializované obory související s fyzickými nosiči - knihy, tisk, nahrávky ale také tvůrčí a uměleckou činností.

3. skupiny oborů KP, kde je vysoký podíl přidané hodnoty vlastní kreativní činností - film, architektura, návrhářství nebo, kde je nutná vysoká centralizace z důvodu autorských práv, investic a řízení (televize, tiskové agentury).

4

Index kreativity 3T pro České regiony, rok 2010Index kreativní třídy (CCI) = podíl kreativních zaměstnání na celkové zaměstnanosti

Index lidského kapitálu (HCI) = podíl populace s vysokoškolským vzděláním na celkovém počtu obyvatel

Zpracování: Kloudová,J., Vodáková,M . 5

Kraj Index talentu Index technologie Index toleranceCZCI Pořadí

HCI CCI* IRD* IN IG IIM

Praha PHA 14.0 10.48 12.10 14.00 14.00 14.00 78.58 1

Středočeský STC 5.83 9.86 14.00 3.32 4.51 11.22 48.74 2

Liberecký LBK 6.05 10.24 6.92 7.78 6.18 5.28 42.45 3

Jihomoravský JIM 5.77 9.76 11.72 4.91 4.91 4.13 41.23 4

Jihočeský JHC 8,27 14,00 6,12 2,03 2,71 3,68 36.81 5

Ústecký ULK 6,07 10,27 1,55 1,69 5,58 4,13 29,29 6

Moravskoslezský MSK 6.11 10.34 4.72 1.69 3.78 1.78 28.41 7

Zlínský ZLK 6.24 10.56 5.11 1.99 1.56 2.49 27,95 8

Olomoucký OLK 4,73 8.00 5.31 3.48 3.50 2.72 27,74 9

Plzeňský PLK 4.41 7.46 5.11 1.44 3.43 5.19 27.04 10

Karlovarský KVK 5.12 8.67 0.70 0.76 5.61 4.53 25.39 11

Vysočina VYS 6.10 10.32 2.54 1.83 1.34 3.11 25.24 12

Královehradecký HKK 3.47 5.87 5.60 2.33 2.70 4.19 24.16 13

Pardubický PAK 5.03 0.01 7.19 2.74 2.57 4.18 21.69 14

Segmenty KP v ZLKSegmenty KP v ZLK

Index Index kreativkreativní třídyní třídy

Index Index lidskéhlidského o kapitálkapitáluu

6

Návrh klastrových iniciativNávrh klastrových iniciativ

7

Podmínky udržitelnosti projektu Podmínky udržitelnosti projektu CreaClustCreaClust

• Koncepční:– pochopení přínosů kreativních průmyslů a vytvoření podpůrného

rámce pro jejich rozvoj– začlenění kreativních oborů do nové koncepce klastrové politiky

• Institucionální:– vytvoření institutu/centra pro rozvoj kreativních průmyslů v ZLK– vznik klastrové organizace „Audiovizuální klastr“ (AVK)

• Finanční:– rozpočet Zlínského kraje, Statutárního města Zlín, Ministerstva

kultury ČR– zapojení soukromého sektoru – zainteresované firmy, FDI

• Lidské zdroje– krajský koordinátor pro kreativní průmysly– manažer AVK a jeho tým– lídr strategických aktivit , rozvoj talentů – UTB ve Zlíně

8

Pojem klaster• Klastr je geograficky blízké seskupení vzájemně

provázaných firem, specializovaných dodavatelů, poskytovatelů služeb a souvisejících institucí v konkrétním oboru i firem v příbuzných oborech, které spolu soutěží, ale také spolupracují, mají společné znaky a také se doplňují (Porter)

• Klastrová iniciativa (KI) je organizované úsilí zvýšit růst a konkurenceschopnost klastrů v regionu za účasti klastrových firem, samosprávy a/nebo výzkumné komunity (Zelená kniha KI)

• Klastrová organizace (KO) je konkrétní právnickou osobou založenou za účelem provozu klastru (CzechInvest)

Pojem „klastr“Pojem „klastr“

9

AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTRAUDIOVIZUÁLNÍ KLASTR

Proč zakládat audiovizuální

klastr?

10

AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTR

Filmové ateliéry Kudlov

- historická návaznost

FMK UTB vysokoškolské vzdělání v oblasti audiovizuální

tvorby

Zlínský region, město Zlín

-zaměstnanost-atraktivita-cestovní ruch

11

AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTRpřínosy pro členy:

Vytvoření platformy spolupráce

•Pomáhá rozvoji konkurenceschopnosti

•Základem je kooperace mezi firmami a inovace

•Koordinace v oblasti vývoje audiovizuálních děl a nových formátů

Synergie a úspory

• Zvýhodněné užívání speciální filmové techniky

• Zvýhodněné laboratorní služby

• Společný systém digitalizace a archivace

12

AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTRpřínosy pro členy:

Inovace a specializace

• Poskytuje přístup k současným poznatkům v audiovizuální oblasti

• Povzbuzuje specifické projekty

• Napomáhá rozvoji a využití nových technologií

Synergie a úspory• Zvýhodněné

užívání speciální filmové techniky

• Zvýhodněné laboratorní služby

• Společný systém digitalizace a archivace

13

AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTRpřínos pro členy:

Nová infrastruktura pro rozvoj audiovize•Vytvoření audiovizuálního centra

•Vytvoření produkční agentury pro dílčí výrobní etapy audio- vizuálního díla

Společný marketing •Společná prezentace

•Komplexnější nabídka (vůči broadcasterům)

•Internacionalizace

Podpora talentů14

AUDIOVIZUÁLNÍ KLASTRstrategické cíle a projekty:

15

Děkuji za pozornost

PaedDr. Pavla BřuskováprezidentkaNárodní klastrová asociaceNovoveská 1139/22709 00  Ostrava tel.: 731 505 929;

552 308 348bruskova@nca.czwww.nca.cz

16