+ All Categories
Home > Documents > Daniel Svoboda - Hospodářské noviny...

Daniel Svoboda - Hospodářské noviny...

Date post: 06-Jul-2020
Category:
Upload: others
View: 1 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
31
Generální editel, found \ missing, Praha (1 rok) Generální editel, Sony eská Republika, Praha (3 roky) Generální Manager, Marketing Sony Europe, Amsterdam / Londýn (8 let) Produktový, Marketingový a Obchodní editel (7 let) Daniel Svoboda 1 Thursday, May 27, 2010
Transcript

Generální ØŘeditel, found \ missing, Praha (1 rok)

Generální ØŘeditel, Sony ÈČeská Republika, Praha (3 roky)

Generální Manager, Marketing Sony Europe, Amsterdam / Londýn (8 let)

Produktový, Marketingový a Obchodní øředitel (7 let)

Daniel Svoboda

1Thursday, May 27, 2010

Cílem není utratit rozpoèčet za inzerci.

2Thursday, May 27, 2010

Marketing není reklama.

3Thursday, May 27, 2010

Cílem marketingu je prodat výrobek a vytvoøřit dlouhodobou a udr�žitelnou kompetitivní

výhodu .

4Thursday, May 27, 2010

Top znaèčky : o 1/3 vy�š�ší zhodnocení oproti ostatním

NA ZNAÈČCE ZÁLE�ŽÍ

Zdroj: Millward Brown, Brandz TOP100, 2010

5Thursday, May 27, 2010

PROÈČ JE

MARKETING POD

TLAKEM?

6Thursday, May 27, 2010

Znaèčka

Podpora Obchodu

Inteligence

19902000

20107Thursday, May 27, 2010

Hal VarianGoogle, Chief Economist

" Marketing jsou nové finance. Tak jak se finance pøřerodily v kvantitativní disciplínu bìěhem 70-tých let, uvidíme stejné zmìěny v marketingu."

8Thursday, May 27, 2010

HLAVNÍ VÝZVY

9Thursday, May 27, 2010

SPOTØŘEBA MEDÍÍ RYCHLE FRAGMENTUJE

Ni�ž�ší efektivita

jednotlivých kanálùů.

Tisk

Radio

TV (�živìě)

TV (interactivnìě)

TV (teletext)

Internet (browse)

Internet (video)

Internet (audio)

Internet (mobile)

0 23 45 68 90

Vyu�žití (%)

0 23 45 68 90

ÈČas (min)

-13 0 13 25 38 50

26

45

45

50

-2

25

-1

11

6

Rùůst (%)

Zdroj: Lightspeed Research, UK

10Thursday, May 27, 2010

SPOTØŘEBA MEDÍÍ RYCHLE FRAGMENTUJE

Znaèčné rozdíly mezi

cílovými skupinami.

Tisk

Radio

TV (�živìě)

TV (interactivnìě)

TV (teletext)

Internet (browse)

Internet (video)

Internet (audio)

Internet (mobile)

0 23 45 68 90 0 23 45 68 90 -13 0 13 25 38 50

26

45

45

50

-2

25

-1

11

6

Vyu�žití (%) ÈČas (min) Rùůst (%)

Zdroj: Lightspeed Research, UK

11Thursday, May 27, 2010

SPOTØŘEBA MEDÍÍ RYCHLE FRAGMENTUJE

Rozdíly mezi zákazníky

v prodejních kanálech.

Tisk

Radio

TV (�živìě)

TV (interactivnìě)

TV (teletext)

Internet (browse)

Internet (video)

Internet (audio)

Internet (mobile)

0 23 45 68 90 0 23 45 68 90 -13 0 13 25 38 50

26

45

45

50

-2

25

-1

11

6

Vyu�žití (%) ÈČas (min) Rùůst (%)

Zdroj: Lightspeed Research, UK

12Thursday, May 27, 2010

Úèčinný médiaplán musí obsahovat rostoucí poèčet kanálùů, medií a nástrojùů.

TVTisk

Outdoor

TVYouTube

Tiskfacebook

OutdoorSMS

13Thursday, May 27, 2010

Je nutné jasnìě definovat cílové skupiny a cesty k jejich oslovení.

25 ~ 45

�ženy

30 - 45 s diplomem

25 - 50 urban

cizinci

TV, social, outdoor

YouTube, social, tisk

web, facebook, direct

14Thursday, May 27, 2010

MARKETINGOVÉ ROZPOÈČTY NEROSTOU

Stagnace prodeje a pokles zisku = boj o výsledovku.

Marketingový rozpoèčet je èčasto jediná signifikantní polo�žka kde u�šetøřit.

Neschopnost mìěøřit návratnost marketingových akcí.

15Thursday, May 27, 2010

Jak pøřesvìědèčit vlastníky

financovat marketing jeho�ž

pøřínos nelze zmìěøřit?

16Thursday, May 27, 2010

Pøřesvìědèčení bez dùůkazùů je víra.

17Thursday, May 27, 2010

MARKETINGOVÉ ROZPOÈČTY NEROSTOU

Stejná útrata ve stejném mixu pøřinese ni�ž�ší návratnost.

Men�ší rozpoèčet ve stejném mediálním mixu nemusí pøřinést nic.

Bez návratnosti investice nelze investovat.

18Thursday, May 27, 2010

S men�ším rozpoèčtem dosáhnout lep�šího výledku.

19Thursday, May 27, 2010

Obhájit rozpoèčet.

20Thursday, May 27, 2010

ZÁKLADY ØŘE�ŠENÍ

21Thursday, May 27, 2010

POZNEJTE SVÉ ZÁKAZNÍKY

Zjistìěte o nich maximum informací.

Za co a proèč u�ž vám dali svoje peníze.

Co se jim líbilo a co ne.

Jméno? Co kupují? Jak èčasto? Kolik utrácejí? Poslední nákup? Poslední kontakt ? Co si o vás myslí ?22Thursday, May 27, 2010

ZÁKLADNÍ SEGMENTACE ZÁKAZNÍKÙŮ

% Obratu 100% 80% 50% 20% 10%

Obrat E 3.546.000 E 2.836.800 E1.773.000 E 709.200 E 354.600

Poèčet zákazníkùů 21.854 6.683 1.540 326 129

% Zákazníkùů 100% 31% 7% 1.5% 0.6%

Prùůmìěrná hodnota zákazníka E 162 E 424 E 1.151 E 2.175 E 2.749

7% zákazníkùů pøřiná�ší 50% obratu

1.5% zákazníkùů pøřiná�ší 20% obratu

0.6% zákazníkùů pøřiná�ší 10% obratu

Prùůmìěrná hodnota zákazníka je 15% vy�š�ší v TOP 1%

23Thursday, May 27, 2010

PRODEJTE JIM DAL�ŠÍ KOUSEK

Budujte databázi, CRM a inteligenci.

ØŘeknìěte jim co chtìějí sly�šet, kdy�ž to chtìějí sly�šet.

Nabídnìěte to jejich známým.

24Thursday, May 27, 2010

MÌĚØŘTE V�ŠE CO DÌĚLÁTE

Nastavte mìěøřitelné cíle pro v�šechny marketingové akce.

Pokud akci nelze zmìěøřit pravdìěpodobnìě nemá smysl ji dìělat.

Zmìěøřte výsledek, porovnejte, optimalizujte.

Výsledek internìě prezentujte.

25Thursday, May 27, 2010

PROPOJTE MARKETING S PRODEJEM

Spojte akce s konkrétní reakcí zákazníkùů.Telefonát, náv�štìěva obchodu, webu, nákup.

Mìěøřte reakci zákazníkùů v klíèčových bodech kampanìě.

Upravte akci.

Opakujte.

26Thursday, May 27, 2010

VYU�ŽIJTE INTERAKTIVNÍ MÉDIA

Pokud je pou�žívají va�ši zákazníci, mìěli by jste také.

Nevy�žadují velký rozpoèčet a jsou �škálovatelná.

Lze je pøřesnìě mìěøřit a velmi dobøře cílit.

Dlouhodobìě jsou velmi efektivní.

27Thursday, May 27, 2010

Mìěøřte v�šechno co dìěláte.

Poznejte va�še zákazníky.

Prodejte jim znovu.

Propojte marketing s prodejem.

Výsledky prodejte internìě.

Vyu�žijte interaktivní média.

28Thursday, May 27, 2010

29Thursday, May 27, 2010

Nestaèčí jen vìědìět, je tøřeba vìědomosti pou�žít. Nestaèčí jen chtít, je tøřeba konat.

- Goethe

30Thursday, May 27, 2010

Daniel Svoboda

+ 420 602 302 [email protected]

31Thursday, May 27, 2010


Recommended