+ All Categories
Home > Documents > Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

Date post: 02-Jan-2016
Category:
Upload: justina-perkins
View: 36 times
Download: 3 times
Share this document with a friend
Description:
Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení. Interakce a řízení kvantifikovaného modelu. Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2013, K126 EKO Přednášky / cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D. Rekapitulace Interakce v řízení. Rozdíl mezi kvanti /kvalitativní modelem. - PowerPoint PPT Presentation
17
10/2013 1 Interakce a řízení kvantifikovaného modelu sah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2013, K126 EKO Přednášky/cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.
Transcript
Page 1: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

110/2013

Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení

Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR

Obor : E

ZS, 2013, K126 EKO

Přednášky/cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.

Page 2: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

210/2013

Obsah1. Rekapitulace2. Interakce v řízení.3. Rozdíl mezi kvanti/kvalitativní modelem.4. Řízení kvantitativního modelu.5. Výsledky kvantitativního modelu.6. Zkouškové otázky7. Praktická aplikace (ladění)

1. Rekapitulace2. Interakce v řízení.3. Rozdíl mezi kvanti/kvalitativní modelem.4. Řízení kvantitativního modelu.5. Výsledky kvantitativního modelu.6. Zkouškové otázky7. Praktická aplikace (ladění)

Page 3: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

310/2013

Rekapitulace1. Opakované údaje ODKAZOVAT!!! (názvy prvků)

2. Na vodorovnou osu roky.3. Upravit délku vodorovné osy grafu.4. Zapojit řízení matice B.5. Ověřit kontrolní výsledky z data97.xls.6. Udělat graf diferencí.7. Před výpočtem mazat staré výsledky.8. Doplnit schéma objektu, popis.9. Zvážit intenzity interakcí. Kalibrace.10.Odstranit linkování externích souborů.

1. Opakované údaje ODKAZOVAT!!! (názvy prvků)

2. Na vodorovnou osu roky.3. Upravit délku vodorovné osy grafu.4. Zapojit řízení matice B.5. Ověřit kontrolní výsledky z data97.xls.6. Udělat graf diferencí.7. Před výpočtem mazat staré výsledky.8. Doplnit schéma objektu, popis.9. Zvážit intenzity interakcí. Kalibrace.10.Odstranit linkování externích souborů.

Page 4: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

410/2013

Cíl úlohy/modelu• Sestavit relevantní interakce modelu• Kalibrace modelu• Navrhnout řídicí zásahy• Aplikace řízení• Ověřování strategií ukázka XLS

• Sestavit relevantní interakce modelu• Kalibrace modelu• Navrhnout řídicí zásahy• Aplikace řízení• Ověřování strategií ukázka XLS

Page 5: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

510/2013

Jak na interakce

Page 6: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

610/2013

Druhy interakcí v technicko-ekonomickém modelu

Při sestavování struktury modelovaného problému se používají dva základní typy interakcí:

1. kvantifikovatelné interakce aij,

2. absolutní vazby aij.

Při ohodnocování interakcí je výhodné, když jejich komponenty jsou převedeny na jedinou jednotku (objemovou, finanční, hmotnou, bezrozměrnou, délkovou a pod.). Pak je celá úloha z hlediska zadání konzistentní a stejně takové budou i poskytované výsledky propočtu. Vlivy mezi dvěma prvky Xi a Xj, které lze popsat hmotnými toky, jsou

jednodušším případem při ohodnocení intenzity interakce. Pohybujeme se zde v oblasti technických jednotek, jejichž ekvivalentem je hodnotící stupnice. Správnost ohodnocení je dána pouze úrovní znalostí hodnotícího subjektu o daném ovlivňování. Pokud řešitel není schopen vyčíslit intenzitu vlivů aij jednoho prvku na druhý je odkázán na sestavení

stupnice absolutního hodnocení interakcí, kterou může vytvořit na základě svých zkušeností s danou problematikou.

dále viz Modelování při řízení, str. 44

Page 7: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

710/2013

Tvorba technické interakce

-1,00

0,00

-0,40

200 mm/rok

0 mm/rok

80 mm/rok

Klimat. vlivy -> Fasádavliv z pohledu množství spadlých srážek

Fasáda

Klimat. vlivy

Fasá

da

Klim

at. v

livy

Měřítko

Hodnotící stupniceTechnická stupnice

-0,4

také viz Modelování při řízení, str. 50

Page 8: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

10/2013

8

-1,00

+0,80 10000 Kč/m2 plastové 3-sklo, silikon. těsnění, 3-komorový systém

6000 Kč/m2+0,XX

Vyčíslení interakcí/popisVýplně otvorů -> Vnitřní prostředívliv z pohledu technických parametrů

Výplně otvorů -> Fasádavliv z pohledu technicko-technologického řešení

-1,00

0,00

Nejhorší

-0,50

Nejlepší

Průměr500 Kč/m2 dřevěné jednoduché zasklení,plechové těsnění

Osazení do izolovaného zazubeného ostění, kotveno nerezovými kotvami

Osazeno do neizolovaného rovného ostění, kotveno

pozinkovanými vruty

Horší stand.

Horší prům.

Lepší prům.Nadstandard

také viz Modelování při řízení, str. 52

Page 9: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

910/2013

(ilustrační příklad)

Ohodnocení interakce II

1.I

nv

es

tic

e h

ote

l

2.Ž

ivo

tní

pro

stř

ed

í

3.D

op

rav

a

4.P

et

ob

yv

ate

l

1.Investice hotel ??? ??? ??? ???2.Životní prostředí ??? ??? ??? ???

3.Doprava 0,30 ??? ??? ???

4.Počet obyvatel ??? ??? ??? ???

Intenzita interakce

Množství fin. prostředků

-1,00

0,00 0,00 Kč

0,30 600 000,00 Kč

1,00 2 000 000,00 Kč

Množství finančního toku interpretující situaci, za které nebude investicí hotelu doprava v regionu ovlivněna.

Množství finančního toku interpretující situaci, za které bude maximálně využita kapacita dopravního systému.

Finanční vyjádření předpokládaného objemu dopravních služeb v regionu, vycházející ze sledování uplynulých období a zohledňující v sobě investici hotelu jako nové služby.

Dolní hranice intervalu pro dopočet hodnoty.

Horní hranice intervalu pro dopočet hodnoty.

Dopočtená hodnota interakce.

Příklad výpočtu hodnoty kvantifikovatelné vazby aij m

ezi dvěma vybraným

i prvky

Page 10: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

1010/2013

Atributy interakcí II

Každá hodnocená interakce modelu bude obsahovat atributy:1. Definice prvků interakce2. Maticový popis interakce (aij)3. Verbální popis interakce4. Definice hodnotící stupnice5. Popis minimální a maximální hladiny hodnotící stupnice6. Definice technické stupnice 7. Popis minimální, maximální a aktuální hladiny technické

stupnice8. Popis závislosti (např. lineární apod.)

Každá hodnocená interakce modelu bude obsahovat atributy:1. Definice prvků interakce2. Maticový popis interakce (aij)3. Verbální popis interakce4. Definice hodnotící stupnice5. Popis minimální a maximální hladiny hodnotící stupnice6. Definice technické stupnice 7. Popis minimální, maximální a aktuální hladiny technické

stupnice8. Popis závislosti (např. lineární apod.)

také viz Modelování při řízení, str. 48

Page 11: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

1110/2013

Kvalitativní model

Page 12: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

12

Qualitative vs. Quantitative Models

Quantitative models are mathematically focused and many times are based on complex

formulas. In addition quantitative models generally show flow of energy or other

substance through an input-output matrix.

Qualitative conceptual model is a visual display of the important components of an system and linkages between them. It is a simplification of a complex system.

http://ecoplexity.org/

Page 13: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

http://forlearn.jrc.ec.europa.eu/guide/4_methodology/meth_quanti-quali.htm

Implicitní: zahrnutý, nevyjádřený přímo, samo sebou se rozumějícíExplicitní: výslovný, přímý, jasný, zřetelný

Quantitative methods place greatest reliance on representing developments numerically. Numerical data, of many types, are useful in thinking about longer-term developments, and to a certain extent they can be useful ways of presenting forecast (foresight) results, too. As in econometrics, quantitative methods implicitly or explicitly use simple models of some sort. For example, time series extrapolations of trends.

Qualitative methods are, of course, often employed where the key trends or developments are hard to capture using simplified indicators, or where such data are not available.

More about Quali/Quanti Methods

Page 14: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

1410/2013

…mix is needed!

The solution…?

Page 15: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

1510/2013

Qualitative vs. Quantitative Models

Řízení:- Externími vlivy- Podmíněnými externími vlivy- Manažerskými zásahy

také viz Modelování při řízení, str. 92,95

Page 16: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

1610/2013

Zpracování XLS

Page 17: Interakce a řízení kvantifikovaného modelu

1710/2013

Závěr

Závěr

Interakce a řízení kvantifikovatelného modelu

doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.


Recommended