L’Echo du SITE N°71 - JUIN 2019 - BULLETIN TRIMESTRIEL INTERNE Edito Philippe CHAPEL Directeur Industriel En ce mois de juin, nous avons eu un audit interne pour évaluer notre maturité vis-à-vis de notre système de management de l’Environnement suivant la norme ISO 14001. Comme en qualité, cette norme fonctionne sur la méthode de l’amélioration continue, le PDCA : • Plan = planifier : leadership ou engagement, enjeux, objectifs, analyse des risques et opportunités • Do = faire : maîtrise opérationnelle, réaction aux situations d’urgence, communication • Check = contrôler : audit interne ou HSE, • Act = dupliquer, revue de direction, et amélioration continue. Les principales thématiques sont les mêmes que pour la sécurité. L’environnement fait partie de l’ensemble des processus du site de Châlette. Dans ces moments où notre éco- système est malmené, nous devons cependant apporter notre contribution à la préservation de l’environnement... C’est ce que nous nous employons à faire en allant vers le zéro papier. En effet, si le département Pneumatique n’a plus à rougir sur la performance de ses moyens de production, nous sommes toujours en retard sur la partie administrative. Le département Pneumatique va donc poursuivre sa mue par le biais de la digitalisation. En parallèle de la modernisation de nos moyens de production, le moment est venu d’engager un deuxième axe de progrès en supprimant les papiers et les ressaisies. Ce plan à 2 ans minimum débutera en fin d’année avec la mise en place de tablettes sur les postes de travail. Tous les secteurs de l’usine seront concernés (spreading, extrusion, confection, moulage, logistique, qualité, maintenance). L’usine du futur se crée aussi dans ce département. Enfin l’été arrive et avec lui, les vacances attendues et c’est une bonne nouvelle ! Alors bonnes vacances à tous. A LA UNE SYSTÈME DE MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT Marie-Hélène FIGUET Responsable Environnement CONCOURS DE LA PHOTO INSOLITE ! Et de les transmettre au Comité de Rédaction. N’oubliez pas de prendre des photos pendant vos vacances ! 1
Transcript
L’Echodu SITE
N°71 - JUIN 2019 - BULLETIN TRIMESTRIEL INTERNE
Edito
Philippe CHAPELDirecteur Industriel
En ce mois de juin, nous avons eu un audit interne pour évaluer notre maturité vis-à-vis de notre système de management de l’Environnement suivant la norme ISO 14001.
Comme en qualité, cette norme fonctionne sur la méthode de l’amélioration continue, le PDCA :
• Plan = planifier : leadership ou engagement, enjeux, objectifs, analyse des risques et opportunités• Do = faire : maîtrise opérationnelle, réaction aux situations d’urgence, communication• Check = contrôler : audit interne ou HSE, • Act = dupliquer, revue de direction, et amélioration continue.
Les principales thématiques sont les mêmes que pour la sécurité.L’environnement fait partie de l’ensemble des processus du site de Châlette.
Dans ces moments où notre éco- système est malmené, nous devons cependant apporter notre contribution à la préservation de l’environnement... C’est ce que nous nous employons à faire en allant vers le zéro papier. En effet, si le département Pneumatique n’a plus à rougir sur la performance de ses moyens de production, nous sommes toujours en retard sur la partie administrative.
Le département Pneumatique va donc poursuivre sa mue par le biais de la digitalisation. En parallèle de la modernisation de nos moyens de production, le moment est venu d’engager un deuxième axe de progrès en supprimant les papiers et les ressaisies. Ce plan à 2 ans minimum débutera en fin d’année avec la mise en place de tablettes sur les postes de travail. Tous les secteurs de l’usine seront concernés (spreading, extrusion, confection, moulage, logistique, qualité, maintenance). L’usine du futur se crée aussi dans ce département.
Enfin l’été arrive et avec lui, les vacances attendues et c’est une bonne nouvelle !
Alors bonnes vacances à tous.
A LA UNE
SYSTÈME DE MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT
Marie-Hélène FIGUET Responsable Environnement
CONCOURS DE LA PHOTO INSOLITE !
Et de les transmettre au Comité de Rédaction.
N’oubliez pas de prendre des photos pendant vos vacances !
1
LE SAVIEZ-VOUS ?
PROJET STOP FIRE
2
Le projet Stop Fire est le développement d’un système innovant de protection automatique contre le feu.
Maxime ANDRE Responsable Etudes Avancées FMS
& Eric BOSSARDResponsable Produit Huile & Truck/
Responsable projets HP
Test « barbecue »
Le principe est un tuyau thermoplastique qui, sous l’effet de la chaleur d’une flamme, fond et propulse un gaz inertant qui vient éteindre le feu.
Fire Tech Center à Chemillé
Articles de presse
Pièce montée (en gris clair)
Le projet a été initialement proposé à travers le programme Hive.
Après avoir présenté un premier prototype fonctionnel, le jury, présidé par M. Maigné, a décidé de valider le lancement de ce projet au sein de l’activité FMS.
En France les statistiques des assurances annoncent 168 véhicules par jour détruits par un incendie (dont 10 à 12 % sont des escroqueries à l’assurance). Ces proportions sont corrélées dans tous les pays d’Europe.
Les nouvelles technologies des véhicules futurs (électrification) vont accroître le risque d’incendie. En effet, cela est dû essentiellement au couple de forte intensité et fragilité des connexions électriques.
L’objectif est de proposer ce système de protection pour l’automobile. Nous sommes en discussion, grâce à notre BDM (Business Development Manager), avec les services Sécurité passive et Sécurité active de Daimler. Nous avons également des contacts avec BMW et Volvo.
Outre des applications automobiles, nous avons aussi été sollicités pour proposer notre système aux fabricants de sèche linge (aux États-Unis : 15 970 incendies domestiques avec des victimes sont dus aux sèche linge).
A ce stade, une équipe projet a été constituée autour de nous, pour le développement de ce produit à Rivoli.
Nous nous appuierons sur les compétences du Fire Tech Center d’Hutchinson à Chemillé pour caractériser les différentes solutions techniques que nous envisageons.
Un premier prototype roulant est en cours de fabrication pour l’installer sur une Peugeot 508.
Nous vous tiendrons au courant de l’avancée du projet dans un prochain numéro.
LA VIE SUR LE SITE
Le service HSE
Une 1ère avec l’Environnement, Une 1ère avec un évènement en commun entre l’usine et le CRI, Une 1ère avec une journée unique…
JOURNÉE MONDIALE DE LA SÉCURITÉ ET DE L’ENVIRONNEMENT
Avec un peu d’innovation, le 26 avril dernier, tous les salariés de l’usine et du CRI étaient invités à passer un moment au 507 Fab’House pour découvrir les lieux mais aussi des stands sur la Santé et la Sécurité :
- gestes de premiers secours : attitudes à prendre en cas d’accident, utilisation du défibrillateur- intervention de la Sécurité Routière afin de prévenir et sensibiliser à l’usage du téléphone portable ou à la consommation d’alcool
A l’extérieur, chacun pouvait assister à un atelier sur l’extinction incendie et voir le véhicule électrique d’intervention en cas d’incendie ou de déversement accidentel de liquide.
Pour l’Environnement, le thème de la valorisation des déchets a été choisi pour décrire l’économie circulaire. Un basket Tri permettait de jeter des déchets d’emballages pour faire le bon tri accompagné de vidéos sur la transformation des déchets après la collecte. Des photos décrivaient ce que deviennent les déchets issus de l’usine, leur collecte et leur valorisation…
Pour finir cette visite, une vidéo de Xavier Bomptemps, Directeur HSE chez Total, et un témoignage d’un salarié accidenté du groupe Hutchinson étaient visibles dans l’auditorium avant une pause-café ou une dégustation de gâteaux.
En 2019, vous avez été plus de mille salariés à profiter de ce moment, nous vous donnons rendez-vous pour la prochaine JMSE, fin avril 2020 !
Le Basket’ Tri
L’alcool et la conduite avec la Sécurité Routière
Intervention en cas d’incendie avec Desautel
La HUT’ Made in HutchinsonL’utilisation du défibrillateur
3
LA VIE SUR LE SITE
10 tonnes de plastique sont produites chaque seconde dans le monde.Une bouteille en plastique met plus de 1000 ans avant de se biodégrader…Aujourd’hui, des îles de plastiques flottent sur les océans.
Le Service Environnement
LE PLASTIQUE ET LA PLANÈTE !
Pourtant les plastiques sont recyclables à l’infini… s’ils sont triés et jetés dans les poubelles prévues à cet effet.En Europe, seulement 26 % des emballages en plastique sont recyclés, selon les données de l’éco-organisme Citéo (Eco-Emballages et Ecofolio), 49% sont valorisés pour produire de l’énergie et 25 % sont mis en décharge.
Sur le site Hutchinson de Châlette, on génère 400 tonnes de déchets plastiques par an.
• Les films plastiques sont collectés, triés et compactés pour être ensuite déchiquetés, lavés, transformés en nouveaux films, pour faire des sachets…
• Les cordes en Arnitel usagées sont mises en bacs, transportées par camion plein, triées s’il reste du caoutchouc puis broyées et transformées en granulés pour une seconde vie…
Pour limiter notre impact sur le prélèvement des ressources naturelles (pétrole), sur l’enfouissement des déchets (mise en décharge), sur la détérioration des milieux naturels (plastique jeté dans la nature), réduisons l’usage des sacs plastiques, n’hésitons pas à utiliser des matières recyclées, des bouteilles en verre moins polluantes…
4
ACTUALITÉS
DON DU SANG : DES RÉSERVES AU PLUS BAS !Partout dans le monde, la Journée Mondiale du donneur de sang a été célébrée le 14 juin. Chaque année, cette journée est destinée à remercier tous les donneurs volontaires, mais aussi les bénévoles qui sensibilisent les citoyens à l’importance de dons de sang réguliers qui sauvent des millions de vies chaque année !
Le Service Médical
L’Etablissement Français du Sang a lancé un appel le 4 juin dernier pour augmenter le nombre de dons car les réserves sont au plus bas depuis 2011 ! Les besoins quotidiens sont d’environ de 10 000 pochettes. Actuellement, 86 000 pochettes de globules rouges sont en stock, ce qui représente environ une grosse semaine de réserves.
Pour rappel, la plupart des personnes (entre 18 et 65 ans) peuvent donner leur sang si elles sont en bonne santé. Il existe cependant quelques exceptions comme le poids (peser au moins 50kg), pas de tatouages ni piercings durant les 6 derniers mois etc…
Alors n’hésitez plus !
La collecte du don du sang sur le site de Châlette aura lieu le :
MARDI 2 JUILLET 2019de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h30
Vous pouvez vous inscrire en retournant votre bulletin d’inscription au Service Médical jusqu’au 1er juillet 2019, 17h.
LA VIE SUR LE SITE
L’INTÉGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS CHEZ HUTCHINSON CHÂLETTE-SUR-LOING !A partir du mois de juin 2019, les nouveaux embauchés (CDI, CDD, stagiaires et alternants) sont accueillis par le Service des Ressources Humaines chaque lundi matin pour une matinée intégration. Une présentation du Groupe Hutchinson et plus particulièrement du site Hutchinson de Châlette-sur-Loing (plan du site, activités…) est projetée et commentée par un intervenant du service RH. Le responsable HSE complète cette présentation par une sensibilisation à la sécurité, l’hygiène et l’environnement du site. Il communique également sur les différentes règles à respecter, notamment les règles d’or TOTAL, les pictogrammes, la circulation sur le site, le port des Equipements de Protection Individuelle et le respect du tri des déchets.
A l’issue de cette demi-journée, le collaborateur est ensuite accueilli par son manager qui prend le relais pour une intégration spécifique à son poste de travail.
Le 17 juin dernier, 3 collaborateurs ont été accueillis : 2 alternants et un stagiaire. L’un d’eux, Gabin, stagiaire au service HSE, nous donne son retour d’expérience : « J’ai été très satisfait d’être accueilli dès ma première journée chez Hutchinson. Les présentations du site et HSE étaient très complètes, tout comme la visite du site l’après-midi où j’ai pu avoir beaucoup d’explications. Ceci me permet de partir sur de bonnes bases. »
Le Service des Ressources Humaines5
6
LA MUSIQUE POUR ÉPANOUIR...Je m’appelle Emré Izmir, j’ai 23 ans et je suis ingénieur développement produit par alternance, bientôt diplômé de l’ISPA (Institut supérieur de Plasturgie d’Alençon – 61). Je travaille pour le département « RSO – Water » au sein du pôle Système, basé au 901.
TALENT CACHE
Emré IzmirIngénieur développement produit- FMS RSO Water
Directeur de la Publication : Bertrand PIETTRE Rédacteur en chef : Véronique SainjonComité de Rédaction : Maribel Garcia 5472 ; Marie-Christine Henriques 5178 ; Edith Guellier 5389 ; Pauline Branger 5140 Agnès Bousson 2149 ; Véronique Sainjon 5316 ; Nicolas Barthe 5128Mise en page : Aurélie Gac 5490Imprimerie : Mercier 45200 MONTARGIS
J’ai toujours eu le goût de la musique. Je me suis ainsi essayé dès mes 14 ans sur une vieille guitare trouvée dans le grenier de mes parents. C’est en autodidacte à travers des tablatures achetées dans des brocantes ou trouvées sur internet que j’ai pu me former.
A partir de mes 16 ans, je me suis perfectionné à la salle de musique de la ville de Châlette-sur-Loing où j’ai pu profiter de nombreux équipements mis à disposition par la direction du SMJ (Service Municipal Jeunesse).
Je pensais avoir assimilé beaucoup de connaissances sur la pratique d’instruments de musique. Je tenais à en faire profiter les autres, notamment là où j’avais pu exceller. Je suis donc devenu bénévole au SMJ pour former des jeunes de 12 à 18 ans à raison de 2h à 6h par semaine. Je leur dispensais des cours de musique, je leur faisais profiter de mon expérience avec la découverte de nouveaux styles et finalement je leur transmettais toujours le même message : « C’est en travaillant de manière acharnée qu’on y arrive ! ».
J’ai pu ainsi fonder deux groupes de musique avec deux amis, l’un guitariste solo et l’autre chanteur. Nous avons même effectué plusieurs représentations (Concert Durzy, fête de la musique, fête de la ville de Châlette…). Suite logique, je me forme toujours en autodidacte au piano, à la basse et à la batterie afin de créer moi-même mes propres sonorités que je compose et j’enregistre.
C’est à travers la musique que je suis parvenu à transmettre à des jeunes la volonté d’apprendre dans le but de se sentir le plus libre possible.
A l’issue de mon investissement au SMJ, j’ai été mis à l’honneur lors de la cérémonie des vœux à la population en recevant une médaille par le Maire de Châlette-sur-Loing.
