1

Operační program Rozvoj Operační program Rozvoj lidských zdrojůlidských zdrojů

Úřad práce v Plzni, oddělení implementace projektů ESF

Martina Bydžovská

2

Operační program Rozvoj lidských Operační program Rozvoj lidských zdrojů – OP RLZzdrojů – OP RLZ

Základní programový dokument – specifikuje možné oblasti podpory z ESF na území ČR s výjimkou hlavního města Prahy

Priority OP RLZ

Opatření – podrobně v Dodatku OP RLZ

Horizontální témata

3

Evropský sociální fond - ESFEvropský sociální fond - ESF

Finanční nástroj EU pro investice do lidských zdrojů

Hlavním úkolem je rozvoj zaměstnanosti, snižování nezaměstnanosti, podpora sociální integrace a celoživotní vzdělávání

4

Priority a opatření OP RLZPriority a opatření OP RLZ 1. AKTIVNÍ POLITIKA ZAMĚSTNANOSTI

- 1.1 Posílení APZ při zaměstnávání uchazečů a zájemců o zaměstnání

- 1.2 Modernizace veřejných služeb zaměstnanosti

2. SOCIÁLNÍ INTEGRACE A ROVNOST PŘÍLEŽITOSTÍ

- 2.1 Integrace specifických skupin obyvatel. ohrožených sociální exkluzí

- 2.2 Rovné příležitosti pro ženy a muže na trhu práce

- 2.3 Posílení kapacity poskytovatelů sociálních služeb

3. ROZVOJ CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ

- 3.1 Zkvalitňování vzdělávání ve školách a škol. zařízeních a rozvoj podpůrných systémů ve vzdělávání

- 3.2 Podpora terciálního vzdělávání, výzkumu a vývoje

- 3.3 Rozvoj dalšího profesního vzdělávání

4. ADAPTABILITA A PODNIKÁNÍ - 4.1 Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických

podmínek, podpora konkurenceschopnosti

- 4.2 Specifické vzdělávání

5

Implementační struktura OP RLZImplementační struktura OP RLZ Řídící orgán MPSV

Zprostředkující subjekt MPSV – SSZ: pro opatření 1.1,1.2, část 2.1, 2.2, 3.3 a 4.1 MŠMT: pro opatření 3.1 a 3.2 NROS: pro opatření 2.3

Konečný příjemce PÚP: část opatření 1.1, 1.2, 2.1 a 4.1 Kraje: část opatření 3.3 MPSV – SSZ: pro část opatření 1.1,1.2, 2.1, 3.3, 4.1 a celé 2.2 MPSV – odbor 22: pro část opatření 2.1 MŠMT – Pedagogické centrum Praha – skupina2: pro opatření 3.1 MŠMT – skupina 3: pro opatření 3.2

CzechInvest: část opatření 4.1MPO, MŽP, MMR: pro opatření 4.2

Konečný uživatel – subjekt realizující projekt a přijímající finanční prostředky z OPRLZ Monitorovací výbor

6

Opatření OP RLZ – konečný Opatření OP RLZ – konečný příjemce PÚPpříjemce PÚP

1. 1 Posílení APZ při zaměstnávání uchazečů a zájemců o zaměstnání

1.2 Modernizace veřejných služeb zaměstnanosti

2. 1 Integrace specifických skupin obyvatelstva ohrožených sociální exkluzí

4. 1 Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek, podpora konkurenceschopnosti

7

Realizace: tendr a grantové schémaRealizace: tendr a grantové schémaaneb jak získat finanční prostředky aneb jak získat finanční prostředky

Tendr (velký projekt)- zadavatel přesně specifikuje potřebu- vyhlašuje výběrové řízení na dodávku služeb- žadatel o finanční prostředky předkládá nabídku – zákon o

veřejných zakázkách

Grantové schéma- projektový rámec pro menší projekty- jsou vymezeny oblasti pro předkládání projektů- žadatel o finanční prostředky navrhuje vlastní řešení – předkládá projekt- inovativní a specifické činnosti

Národní grantové schéma – pro více regionů

8

Realizace opatřeníRealizace opatřeníPověřený úřad práce – konečný příjemce (KP) Opatření 1.1 - tendr (Projekty Najdi si práci a Návrat do práce),

grantové schéma Opatření 1.2 – tendr Opatření 2.1 - tendr (Příprava na práci) Opatření 4.1 - grantové schéma

Spolupráce s MPSV – kontaktní místo, příjem žádostí, monitoring

Opatření 1.1 – národní grantové schéma Opatření 1.2 – systémový projekt Opatření 2.2 - národní grantové schéma Opatření 4.1 – národní grantové schéma

9

Kvantifikované cíle na 2004 - 2006Kvantifikované cíle na 2004 - 2006

1.1 2934 osob 5 533 610 EUR

GS 884 osob 1 666 033 EUR Tendry 2050 osob 3 867 577 EUR

10

Kvantifikované cíle na 2004 - 2006Kvantifikované cíle na 2004 - 2006

2.1 tendr 291 osob 511 036 EUR

4.1 GS 991 osob 1 886 658 EUR

1.2 tendr 175 752 EUR

CELKEM 2004 -2006 8 107 056 EUR

11

Horizontální témataHorizontální témata

Rovné příležitosti Udržitelný rozvoj Informační společnost Podpora místním iniciativám

Průřezové politiky pro všechny sektorové operační programy – v rámci OP RLZ bude hodnoceno jejich působení na rozvoj lidských zdrojů

12

Implementace – úloha úřadů práce Implementace – úloha úřadů práce Přípravná fáze Informace pro zájemce o získání finančních prostředků z ESF Zjištění předběžného zájmu potenciálních žadatelů, možnosti Tvorba tendrových projektů a grantových schémat včetně realizačních týmů Databáze hodnotitelů

Vlastní realizace Zajištění a realizace publicity Zveřejnění výzvy k podávání žádostí nebo vyhlášení výběrového řízení Kontaktní místo pro jednotlivá kola výzev, sběr projektových přihlášek a

nabídek Administrace grantových schémat a tendrů Zajištění hodnotících a výběrových komisí Uzavírání dohod o přidělení prostředků s úspěšnými předkladateli a

dodavateli Výběr klientů Realizace plateb Monitoring a kontrola

13

ÚspěchÚspěch

Čerpání finančních prostředků z ESF

- připravenost implementačních struktur

- kvalitní projekty

Žadatelé o finanční pomoc z ESF - budoucí projekty zaměřeny na řešení problémů cílových skupin příjemců pomoci, zajištění naplnění výše uvedených opatření

Proplácí se pouze uznatelné náklady

14

Realizátoři projektůRealizátoři projektů

Úřady práce Zaměstnavatelé Vzdělávací instituce Nestátní neziskové organizace Zaměstnavatelské agentury Organizace sociálních partnerů Obce, kraje

- Upravují jednotlivá opatření - Dodatek OPRLZ

15

Jak na toJak na to

Projektový záměr, který řeší problém Najít zdroj financování – Operační program Projekt v souladu s cílovými skupinami a

aktivitami příslušného opatření Výzva – předložit projekt Hodnocení projektů Uzavírání dohod o přidělení prostředků s

úspěšnými předkladateli projektů

16

Uznatelné nákladyUznatelné náklady

proplácí se pouze uznatelné náklady nezbytné pro realizaci projektu zahrnuté do rozpočtu projektu vzniklé v době trvání smlouvy o financování evidované, identifikovatelné, ověřitelné v souladu s nařízením Komise ES č. 1784/1999 o ESF na typy činností uvedených v opatření, resp. výzvě – na aktivity v souladu s obsahovou stránkou a cíli projektu neinvestiční

17

Limity – grantová schémataLimity – grantová schémata

Doba trvání projektu max. 24 měsíců Minimální částka na jeden projekt 930 000 Kč Maximální částka na jeden projekt 6 200 000 Kč Projekt lze financovat do výše 100 % uznatelných

nákladů, podnikající subjekty se podílí na financování dle rozhodnutí ÚOHS č.j. VP/S 81/04 – 160 ze dne 28.4.2004

Zálohové a průběžné platby

18

Oprávnění žadatelé – grantová Oprávnění žadatelé – grantová schémataschémata

Fyzické nebo právnické osoby se sídlem v ČR (Praha – výjimka)

Přímá zodpovědnost za přípravu a řízení projektu – nikoliv prostředník

Partnerství

19

Tendrové projektyTendrové projekty

Výzvy, předkládání nabídek,hodnocení, uzavírání smluv s dodavateli – vše v režimu zákona č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách

20

Zdroje informacíZdroje informací

OP RLZ a Dodatek OPRLZ Implementační struktura OP RLZ Příručka pro žadatele o finanční podporu grantovým

projektům OP RLZ Vzor formuláře žádosti o finanční podporu z OP RLZ -

www.mpsv.cz Evropský sociální fond, OP RLZ www.nvf.cz pm.uradprace.cz www.strukturalni-fondy.cz

21

Děkuji za pozornostDěkuji za pozornost

Ing. Martina BydžovskáVedoucí oddělení implementace projektů ESF

ÚP v Plznitel.: 377 411 464fax: 377 429 669

E-mail: bydzovskam@up.mpsv.cz