Podpora zaměstnanosti

ve Zlínském kraji

MVDr. Stanislav Mišák

hejtman Zlínského kraje

1. Situace na trhu práce ve Zlínském kraji

Zlínský kraj vykazuje dlouhodobě nadprůměrnou výši nezaměstnanosti• podíl nezaměstnaných 8,3 % (prosinec 2013)• po roce 2008 došlo k výraznému nárůstu nezaměstnanosti nad průměr ČR, v

průběhu roku 2013 se nezaměstnanost v kraji přibližovala hodnotě za celou ČR

2

Problémem je struktura nezaměstnaných a (ne)soulad nabídky a poptávky na TP• znevýhodněné skupiny na trhu

práce – absolventi škol, lidé nad 50 let,…

• dlouhodobá nezaměstnanost

Přetrvávají rozdíly mezi okresy ZK • okresy KM a VS nad průměrem

kraje (i ČR), okresy ZL a UH pod průměrem

• jako hospodářsky problémové regiony byly v rámci Strategie regionálního rozvoje ČR 2014-2020 vymezena ORP Vsetín a Valašské Klobouky

Nadprůměrný podíl zaměstnanosti v průmyslu • silné je postavení podniků v tradičních oborech zpracovatelského průmyslu

• zpracování plastů, gumárenství, strojírenský průmysl, kovodělný průmysl, potravinářský a nábytkářský průmysl,…

2. Role Zlínského kraje v rozvoji regionu a podpoře zaměstnanosti

Zlínský kraj je významným hráčem na poli regionálního rozvoje, snažícím se pozitivně ovlivňovat vývoj ekonomiky regionu• na všechny problémy spojené s ekonomickým zaostáváním

kraje v rámci ČR a EU nemá kraj nástroje, ale chová se koncepčně

Podpora zaměstnanosti vychází ze základních koncepčních strategických dokumentů:

• Strategie rozvoje Zlínského kraje 2009 – 2020

• Program rozvoje územního obvodu Zlínského kraje 2013 – 2016

Jsou rozpracovány sektorové koncepce v oblastech, kde má kraj kompetence

• oblast podnikání a zaměstnanosti nespadá pod přímé krajské kompetence, ale dotýká se několika sektorových koncepcí, zejména Regionální inovační strategie Zlínského kraje 2013-2020 a Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Zlínského kraje

Funguje také řada odborných platforem na bázi partnerství zaměřených na řešení potřeb v oblasti zaměstnanosti

3

3. Nástroje Zlínského kraje v rozvoji regionu a podpoře zaměstnanosti

Nástroje na podporu zaměstnanosti se soustředí především na oblasti:

a) Výchovy kvalitních lidských zdrojů • zkvalitňování výuky, spolupráce s praxí, celoživotní vzdělávání• podpora řemesel a technického vzdělávání• podpora spolupráce firem a škol• investice a podpůrné projekty v oblasti školství

b) Podpory podnikatelského prostředí a podniků• podpora budování a revitalizace ploch pro podnikání• podpora fungování inovační infrastruktury • podpůrné nástroje přímo směřující k podpoře podnikání a tvorbě

nových pracovních míst• investice a rozvojové projekty v oblasti kultury a cest. ruchu

V širších souvislostech můžeme mezi nástroje podpory zaměstnanosti zařadit:

• investice do dopravní infrastruktury a obslužnosti, veřejné investice do ICT

• investice v oblasti zdravotnictví a soc. služeb, apod.

4

a) Výchova kvalitních lidských zdrojů

Globální granty OP VK • projekty zaměřené na zkvalitňování výuky, spolupráce s praxí,

celoživotní vzdělávání

Podpora řemesel • rozšíření portfolia podpory učňovských oborů a řemesel

• dotační schéma Zlínského kraje podporující odborné vzdělávání ve vybraných oborech

• 4,20 mil. Kč ve školním roce 2013/2014 • podpora řemesel se týká všech škol a zřizovatelů od roku 2007

• do I. ročníku ve školním roce 2013/2014 nastoupilo do podporovaných oborů u škol všech zřizovatelů ve ZK 444 žáků (minulý školní rok 407 žáků)

Finanční podpora kraje směřující k tvorbě podnikatelských záměrů a zahájení podnikání

• Soutěž o nejlepší podnikatelský záměr – realizuje TIC• Kurz „Základy podnikání“ – realizuje UTB ve Zlíně

Systematická podpora spolupráce firem a škol • databáze komunikátorů ve firmách a školách, společná setkávání,

náměty a funkční nástroje spolupráce (s podporou na webech www.zkola.cz a www.kariera.utb.cz)

Komunikační plán pro podporu technických oborů • aktivity podporující zájem dětí a jejich rodičů o studium technických

oborů

5

b) Podpora podnikatelského prostředí a podniků

1) Podpora rozvoje ploch pro podnikání

STRATEGICKÁ PRŮMYSLOVÁ ZÓNA HOLEŠOV• dlouhodobý projektový záměr s cílem výrazně oživit ekonomický

rozvoj kraje • nejvýznamnější krajský nástroj k tvorbě budoucích nových

pracovních míst• dosud vytvořeno či udrženo celkem 125 pracovních míst• zasídleny 2 firmy, další firmy připravují své investiční záměry

• připravena plocha pro investiční výstavbu o rozloze 360 ha

PODNIKATELSKÉ INKUBÁTORY (PI) A VĚDECKOTECHNICKÉ PARKY (VTP)

• TECHNOLOGICKÝ PARK PROGRESS • provozuje krajem vlastněná společnost Industry Servis ZK, a. s. jako

součást průmyslové zóny Holešov – k dispozici jsou laboratoře, výrobní prostory, kanceláře a prostory business centra pro školení či jednání s partnery

• PODNIKATELSKÉ INOVAČNÍ CENTRUM • provozované TIC Zlín, s.r.o. (vlastnictví ZK 50%, UTB ve Zlíně 50%) • jedná se o PI a VTP ve 23. budově areálu bývalého Svitu ve Zlíně

• Další PI a VTP v rámci sítě Inovační infrastruktury Zlínského kraje

• Vsetín, Kunovice, Slavičín, Valašské Klobouky, Zlín – UTB ve Zlíně

6

b) Podpora podnikatelského prostředí a podniků1) Podpora rozvoje ploch pro podnikání 2

BROWNFIELDS• v rámci zpracované Strategie využití brownfields ve Zlínském

kraji jsou hledány možnosti podpory revitalizace starých nevyužívaných areálů

• Zlínský kraj spravuje databázi brownfields obsahující údaje o 117 lokalitách brownfields

• spolupráce s cca 900 vlastníky

• bezplatně je poskytována poradenská a informační pomoc vlastníkům brownfields, zájemcům o lokality brownfields, odborné veřejnosti a dalším zainteresovaným subjektům

• Zlínský kraj také hledá možnosti financování revitalizace brownfields z dostupných zdrojů na evropské a národní úrovni

b) Podpora podnikatelského prostředí a podniků

2) Podpůrné finanční nástroje na regionální úrovni

Regionální podpůrný zdroj, s. r. o. • poskytuje úvěry na realizaci podnikatelských záměrů se

zvýhodněnou úrokovou sazbouMikroúvěr – určen pro firmy v PI a VTP ve Zlínském krajiRegionální úvěr – úvěry na podnikatelské záměry MSP• podpůrné programy společnosti na podporu obcí a organizací ve

Zlínském krajiInovační vouchery

• finanční nástroj podpory spolupráce firem s výzkumně-vývojovými kapacitami vybraných vysokých škol

• aktuálně běží III. etapa inovačních voucherů, plánovaná alokace 6,67 mil. Kč

ROP Střední Morava• poskytuje dotace podnikatelům na rozvojové projekty v oblasti

infrastruktury a služeb cestovního ruchu • od počátku realizace ROP SM bylo podpořeno celkem 480

projektových žádostí ze Zlínského kraje s celkovou schválenou dotací ve výši cca 9 000 mil. Kč

• z toho 81 podpořených projektů podnikatelského sektoru v celkové výši schválené dotace cca 1 774 mil. Kč

8

4. Další podpůrné nástroje k podpoře podnikání a zaměstnanostiNa podporu rozvoje konkurenceschopnosti a podnikatelského

prostředí zřizuje Zlínský kraj několik podpůrných institucí zaměřených na:

• inovační aktivity a sektor VaV• posílení proexportních aktivit firem Zlínského kraje na východních

trzích• poradenské služby v oblasti managementu energetických zdrojů• služby v oblasti cestovního ruchu

TIC Zlín, s. r. o.

Ve spolupráci se Zlínským krajem se podílí na naplňování Akčního plánu Regionální inovační strategie ZK• Katalog firem Zlínského kraje – marketingový nástroj k publicitě

inovačních firem na zahraničních trzích• Inovační portál Zlínského kraje – webové stránky s informacemi pro

inovující firmy• Inovační platforma Zlínského kraje – mezioborová platforma

spolupracujících firem na bázi otevřených inovací• Podpůrné a konzultační služby související s lokalizací firem v PI a

VTP v kraji• Marketingová podpora inovačních firem v rámci soutěže Inovační

firma Zlínského kraje

9

4. Další podpůrné nástroje k podpoře podnikání a zaměstnanostiKontaktní centrum pro východní trhy

• sekce Rusko a sekce Čína – služby pro obchodní aktivity podnikatelů na východních trzích – vybudované kontakty, podnikatelské mise, pomoc při exportu a importu

• rozvíjení vzájemných vztahů s cílem usnadnit vstup firem ZK na trhy Ruska a Číny

• nabídka komplexních odborných proexportních služeb

Energetická agentura Zlínského kraje, o.p.s.• servis podnikatelům a dalším subjektům, které mají zájem o

realizaci opatření na úspory energií• agentura má zpracovaný Akční plán na roky 2010-2014, který

se zaměřuje na podporu efektivního využití energie na území ZK

Centrála cestovního ruchu východní Moravy, o.p.s.• propaguje Zlínský kraj jako destinaci cestovního ruchu,

napomáhá podnikání v oblasti cestovního ruchu, ekonomickému rozvoji kraje a zaměstnanosti

10

5. Posilování absorpční kapacity kraje

Realizace aktivit odboru Strategického rozvoje ZK na podporu efektivního čerpání ze strukturálních fondů EU

Poradensko – metodický servis • Poradensko – metodický servis pro podnikatele v oblasti OPPI

• základní informace o možnosti čerpání v rámci OPPI

• Poradensko – metodický servis k problematice brownfields na území kraje

Integrované plány rozvoje území• IPRÚ H. Vsacka, Luhačovicka a Rožnovska• Drobné příspěvky na území IPRÚ Rožnovska

Vzdělávací aktivity• jsou realizovány semináře a školení se zaměřením na

realizované projekty, veřejnou podporu, veřejné zakázky, strategické plánování, kohezní politiku apod.

11

6. Platformy zaměřené na řešení problematiky zaměstnanosti

Problematika zaměstnanosti je aktivně řešena s partnery z podnikatelského prostředí, veřejné správy a institucí formou celé řady odborných platforem:

Krajská ekonomická rada Východní Moravy• cílem je vytvářet a uvádět do praxe regionální nástroje pro

eliminaci dopadů hospodářské krize• podporuje investiční aktivity a inovace, spolupráci s podniky, absorpci

zdrojů z evropských fondů na území kraje, energetické úsporné projekty, rozvoj stimulů pro cestovní ruch, motivace k růstu prestiže učňovských oborů a řemesel a využívání synergických efektů z realizace prioritních infrastrukturních projektů.

• složena ze zástupců podnikatelů, ředitelů, univerzitních profesorů, bankéřů, odborářů a zástupců Úřadu práce a předních makroekonomů

Rada hospodářské a sociální dohody• cílem je dosáhnout shody v zásadních otázkách hospodářského a

sociálního rozvoje• umožňuje vzájemně respektovanou formou dialogu udržet sociální

smír jako základní předpoklad pozitivního vývoje ekonomiky i životní úrovně občanů kraje

• složena ze zástupců odborů, zaměstnavatelů a veřejné správy pro tripartitní vyjednávání

12

6. Platformy zaměřené na řešení problematiky zaměstnanostiKomise Rady Zlínského kraje pro rozvoj lidských

zdrojů• iniciativní a poradní orgán Rady Zlínského kraje• cílem je podpora rozvoje lidského potenciálu kraje jako

jednoho z pilířů pozitivního hospodářského vývoje i celkové sociální a kulturní úrovně kraje

Výbor pro strategický rozvoj a investice ZZK• iniciativní a kontrolní orgán Zastupitelstva Zlínského kraje• má v gesci agendu týkající se aktivit kraje v oblastech

strategického rozvoje a investičních politiky

13

7. ShrnutíZlínský kraj využívá celou řadu nástrojů s přímým i nepřímým

dopadem na podporu ekonomické výkonnosti a zaměstnanosti v regionu zaměřenou na:

• výchovu kvalitních lidských zdrojů • podporu podnikatelského prostředí a podniků

Zřizuje podpůrné instituce zaměřené na:

• inovační aktivity a sektor VaV• posílení proexportních aktivit firem Zlínského kraje na

východních trzích• poradenské služby v oblasti managementu energetických

zdrojů• služby v oblasti cestovního ruchu

Realizuje další aktivity na podporu zvyšování absorpční kapacity území

Aktivně řeší problematiku zaměstnanosti s partnery z podnikatelského prostředí, veřejné správy a institucí na bázi celé řady odborných platforem

14

8. Další směřování aktivit Zlínského kraje v oblasti podpory zaměstnanostiPotřeba větší KOORDINACE a PROVÁZÁNÍ již realizovaných

aktivit jednotlivých aktérů:

• nástroje Zlínského kraje na podporu zaměstnanosti• nástroje Úřadu práce ČR - zejména nástroje aktivní politiky

zaměstnanosti• spolupráce s nejvýznamnějšími zaměstnavateli, profesními

sdruženími, vzdělávacími institucemi, neziskovým sektorem

Nástroje musí pružně a efektivně reagovat na potřeby trhu práce

cílem je zpracování

KONCEPCE ZAMĚSTNANOSTI• předpokládaný termín zpracování: rok 2014• partnerská spolupráce s aktéry v území• základní osnova dokumentu:

• Identifikace východisek• SWOT analýza• Návrhová část + Akční plán

15

??????návrh

MVDr. Stanislav Mišákhejtman Zlínského kraje

stanislav.misak@kr-zlinsky.cz

DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST!

16