Veřejná zakázka NSK 2

transcript

Model Sektorových rad a veřejná zakázka Národní soustava kvalifikací

jednání Sektorové rady pro dopravu, logistiku, poštovní a doručovací služby 2. 12. 2010

Název VZ: „Zajištění zapojování zaměstnavatelů do tvorby a aktualizace Národní soustavy kvalifikací a provozu Sektorových rad“

Zadavatel VZ: NÚOV

Dodavatel VZ: sdružení (HK ČR, SP ČR, TREXIMA, spol. s r.o.)

Doba realizace VZ NSK2: 02/2010 – 03/2015

Cíle VZ NSK2: pokrýt všechna odvětví NH dílčími kvalifikacemi (DK) do ISCED 3A (maturita) zajistit reprezentanty zaměstnavatelů pro tvorbu a aktualizaci DK provádět pravidelný rozbor potřeb DK v sektorech - harmonogram

• zajišťovat součinnost SR při řešení připomínek AOr a MŠMT• delegovat experty ze SR k provádění kontroly u AOs při ověřování DK• spolupracovat na vymezení ÚK

Veřejná zakázka NSK 2

Požadované výstupy VZ NSK2:

20-30 nových DK - 10/2010, revize 50 DK – 03/2011

200 nových DK ročně od r. 2011 do r. 2014

do r. 2013 min. 520 nových DK, do 03/2015 celkem 1100 DK

revize DK (po 4 letech od zařazení DK do NSK)

Pravidla realizace VZ NSK2:

– SR vznikají a fungují dle platného Modelu SR– při tvorbě a revizi DK je respektována metodika NSK– odbornou garanci za DK má SR– metodickou garanci za DK má NÚOV– jednání SR/ET za účasti zástupce sdružení, NÚOV a MŠMT– členové SR/ET se budou podílet na propagaci NSK

Sektorová rada

nástroj zaměstnavatelů při prosazování zájmů daného sektoru v oblasti lidských zdrojů ve vztahu ke státní správě a vzdělávacím institucím

Sektorová rada – dobrovolné profesní sdružení složené z:

–představitelů střešních profesních sdružení (cechy, svazy komory) a odborníků z daného oboru –významných zaměstnavatelů daného sektoru –zaměstnanců (odbory), zástupců dalších subjektů trhu práce a odborníků z oblasti lidských zdrojů (vzdělavatelé, jednotlivá ministerstva, NÚOV, sdružení VZ NSK2)

Historie a současnost SR v ČR

2005 první pilotní Sektorové rady v ČR dle modelu Sector Skills Councils z Velké Británie

2007 – 2008 vznik nových SR v rámci veřejné zakázky NSP

2010 restrukturalizace stávajících, vznik nových SR pro VZ NSK2

Důležité pojmy:– Model SR – metodika vzniku a fungování sítě SR

– Koordinační rada – koordinační, řídící a kontrolní činnost sítě SR

– Statut SR – základní dokument SR, pravidla fungování SR

– Sekce SR – pro zastřešení různorodých oblastí

– Pracovní skupiny SR – výkonné složky SR, podklady pro SR.

– Stvrzovatelé – experti v dané oblasti, posuzují výstupy PS

Strategické cíle Sektorové rady

stát se zdrojem informací o trendech rozvoje sektorů a potřebách zaměstnavatelů v sektoru

stát se partnerem orgánů státní správy pro počáteční i další odborné vzdělávání

ovlivňovat obsah, pravidla a vzájemnou komunikaci NSP a NSK

být aktérem v tvorbě prostředí pro rozvoj pracovní síly v sektorech (inovační tendence a spolupráce se vzdělávacími zařízeními)

provádět osvětovou činnost o systému uznávání kvalifikací

přispívat k dosažení optimálních poměrů nabídky a poptávky na trhu práce a vzdělávání

komunikovat se vzdělavateli i ověřovateli kvalifikací

iniciovat využívání NSP a NSK zaměstnavateli a dalšími účastníky trhu práce

Ustavení Sektorové rady

Sektorovou radu zřizuje Svaz průmyslu a dopravy ČR a Hospodářská komora ČR (zřizovatel)

vydáním ustavujícího dekretu SR a jeho příloh:• statut SR – pravidla fungování SR, identické pro všechny SR

• seznam členů SR - působnost SR a odbornost členů SR, dodatkem je jmenovací dekret předsedy SR

Ustavení SR potvrdí členové SR převzetím ustavujícího dekretu.

Udělení licence Sektorové radě pro práci na VZ NSK2SR může plnit úkoly v různých zakázkách na základě udělení licence.

Licence pro práci na VZ NSK2 je udělena SR ustavené dle Modelu SR formou předání licence a jmenovacích dekretů členům SR.

Přehled a rozsah působnosti SR

č. Název Sektorové rady1 SR pro zemědělství2 SR pro lesní a vodní hospodářství a životní prostředí3 SR pro potravinářství a krmivářství4 SR pro těžbu a úpravu nerostných surovin5 SR pro textilní, oděvní a kožedělný průmysl6 SR pro dřevozpracující a papírenský průmysl7 SR pro sklo, keramiku a zpracování minerálů8 SR pro chemii9 SR pro strojírenství

10 SR pro hutnictví, slévárenství a kovárenství11 SR pro energetiku12 SR pro stavebnictví13 SR pro dopravu, logistiku, poštovní a doručovací služby14 SR pro obchod15 SR pro pohostinství, gastronomii a cestovní ruch16 SR pro polygrafii, média a informační služby

17 SR pro bezpečnost a ochranu osob a majetku a bezpečnost práce

18 SR pro osobní služby19 SR pro ostatní služby20 SR pro management a administrativu21 SR pro bankovnictví, pojišťovnictví a finanční služby23 SR pro řemesla a umělecká řemesla24 SR pro vyhrazená zařízení25 SR pro elektrotechniku

H 49 Pozemní a potrubní doprava

50 Vodní doprava

51 Letecká doprava

52 Skladování a vedlejší činnosti v dopravě

53 Poštovní a kurýrní činnosti

38Shromažďování, sběr a odstraňování odpadů, úprava odpadů k dalšímu využití

M 72 Výzkum a vývoj (v oboru)

SR pro dopravu, logistiku, poštovní a doručovací služby

Úkoly SR

Základní úkoly SR při realizaci VZ NSK2

A. Tvorba a revize DÍLČÍCH KVALIFIKACÍ

B. Spolupráce na Vymezení ÚPLNÝCH KVALIFIKACÍ

C. Kontrola činnosti AUTORIZOVANÝCH OSOB (delegování odborníků)

D. Spolupráce s dalšími experty trhu práce

E. Spolupráce na propagaci SR a VZ NSK2

Úkoly SR

A. Tvorba a revize dílčích kvalifikací

1. rozbor kvalifikačních potřeb, seznam požadovaných

DK a harmonogram

2. vytváření pracovních skupin

3. tvorba dílčích kvalifikací v pracovní skupině

4. schvalování dílčích kvalifikací v SR

5. předání dílčích kvalifikací zadavateli

6. vypořádání připomínek AOr a MŠMT

Úkoly SR

B. Vymezení Úplné kvalifikace (ÚK)spolupráce s garantem NÚOV – posouzení kompetencí, vymezení

DK spadajících do ÚK, vymezení vztahu ÚK k RVP

C. Kontrola činnosti Aosdelegování odborníků pro kontrolu a monitoring ověřovacího procesu

u autorizovaných osob - na základě požadavku zadavatele

D. Spolupráce s dalšími experty trhu prácevytváření pracovních skupin SR - určení vedoucího pracovní skupiny a sestavení pracovní skupiny, zpracování nebo revize DKoslovení stvrzovatelů - dalších expertů využívaných k posuzování výstupů SR

Úkoly SR

E. Spolupráce na propagaci SR a VZ NSK2Cílem je dosáhnout využívání NSK zaměstnavateli:- seznámit s NSK co největší množství zaměstnavatelů- informovat o systému uznávání výsledků dalšího vzdělávání podle

zákona č. 179/2006 Sb.- vysvětlit výhody NSK pro zaměstnavatele a prezentovat názorné

příklady, jak lze NSK využít prezentace na webových stránkách firmy, svazu, asociace, cechu, atd. prezentace NSK na akcích, které člen SR pořádá nebo jichž se účastní uveřejňování článků či informací v periodikách člena SR atd. možnost využít kontakty členů SR/ET na média prezentace na jednání managementu domovské firmy předávání informací členům sdružení, cechů účast na seminářích, workshopech, tiskových konferencích atp. pořádaných

sdružením VZ NSK

Začínáme pracovat: Postup tvorby harmonogramu práce

SR na rok 2011

Vymezení působnosti SR - vytvoření struktury pozic v gesci dané SR (NSP x KTP)

Návrhy nových DK, Rodné listy

Harmonogram SR na r. 2011

Postup tvorby harmonogramu práce SR - 2011

1) Vymezení působnosti SR – struktura pozic v gesci SRČlenové SR zrevidují a doplní strukturu pozic do 15.12.2010

2) Rozbor potřebnosti kvalifikací – sběr podkladůa)Konsorcium zajistí sběr relevantních podkladů: analýzy NVF a Svazu průmyslu a dopravy ČRinformace o volný místech z ÚPinformace o poptávaných profesích ze serveru LMC,informace o nejčastějších rekvalifikačních kurzechzahraniční studie a analýzydalší dostupné podklady

b)Členové SRposkytnou analýzy či jiné zdroje – nejpozději do 15.12.2010zpracují „rodné listy“ k DK, kde již nyní cítí potřebu jejich vytvoření – nejpozději do 15.12.2010

3) Výběr DK pro zpracování v roce 2011 Tajemník SR z rozboru připraví shrnutí informací a zašle jej se

strukturou pozic a „rodnými listy“ DK členům SR – 20. 12. 2010 Členové SR si prostudují a připraví návrhy (rodné listy) na tvorbu

nových DK a zašlu elektronicky tajemníkovi SR – do 17. 1. 2011

4) Vytvoření harmonogramu prací SR pro rok 2011 V období od 20. 1. – 4. 3. 2011 se SR sejde na pracovním jednání Výstup jednání - seznam navržených DK a výběr min. 10 DK pro

zpracování v roce 2011 a harmonogram prací SR na celý rok Dále SR zpracuje stanovisko dle dané osnovy – proč tyto DK

5) Schválení harmonogramu Koordinační radou Koordinační rada schvaluje harmonogram tvorby DK každé SR.

Harmonogram musí být schválen KR do 31. 3. 2011

Vymezení působnosti SR Při tvorbě nových DK je nutno vycházet ze struktury pozic, kterou

SR navrhne (podkladem je NSP případně KTP).

Pokud stávající struktura pozic v NSP/KTP nevyhovuje nebo neexistuje, je nutno ji nejprve vytvořit, či upravit (samotná tvorba pozic bude probíhat až v rámci projektu NSPII).

Navrhovaná struktura pozic musí pokrýt CZ NACE, které SR zastřešuje:

H 49 Pozemní a potrubní doprava

50 Vodní doprava

51 Letecká doprava

52 Skladování a vedlejší činnosti v dopravě

53 Poštovní a kurýrní činnosti

38Shromažďování, sběr a odstraňování odpadů, úprava odpadů k dalšímu využití

M 72 Výzkum a vývoj (v oboru)

SR pro dopravu, logistiku, poštovní a doručovací služby

Návrhy nových DK při navrhování nových DK je nutno vycházet z NSP a také z NSK –

již schválené DK

První krok - vyplnění „rodných listů“ DK – argumentace k DK:zájem ze strany uchazečů o získání certifikátuuplatnitelnost, poptávka po DK na trhu práce existence potenciálních autorizovaných osobexistence vzdělavatelů

Druhý krok – tvorba pracovních skupinpověření člena SR vedením PS, specifikace úkolů PSvytvoření pracovní skupiny, zaškolení členů PS a plnění úkolů

Pravidla financování za VZ NSK2

Pro stanovování výše odměn za práci pro VZ NSK2 byla zadavatelem (NÚOV) nastavena pravidla, která je nezbytné dodržovat:

celková výše odměny na tvorbu nové DK 25 000 - 50 000 Kč

celková výše odměny na revizi DK 5 000 - 25 000 Kč hodinová sazba pro člena SR/ET/PS 238,- Kč hodinová sazba pro předsedu SR 260,- Kč DPP pro členy SR/ET/PS DPČ pro předsedy SR výkazy práce (DPP - souhrnný, DPČ – měsíční)

Pracovní smlouvaPracovně právní vztah je se členy SR/ET/PS upraven Dohodou o

provedení práce (DPP) s předsedou SR Dohodou o pracovní činnosti (DPČ). • NÚOV – zaměstnavatel (podepisuje dohody a výkazy práce)• TREXIMA – administrace dohod a výkazů práce

Dohoda o provedení práce je uzavírána před započetím práce. V dohodě je uveden časový i finanční odhad vykonané práce.

Skutečná výše odměny je vyplacena na základě odpracovaných hodin, které člen vykáže do výkazu práce.

DPP je členům SR zasílána v elektronické podobě (včetně pokynů, jak s ní naložit), po podpisu je nutné dohodu ihned (nejpozději do týdne) odeslat k podpisu na adresu NÚOV.

Pracovní výkaz nedílnou součástí DPP, DPČ a pro vyplácení odměn je nezbytný vhodné jej vyplňovat průběžně dle skutečně odpracovaných hodin a

po ukončení dohody je nutné jej nejpozději do 5 dnů elektronicky odeslat tajemníkovi ke kontrole a ke schválení (tajemník jej konzultuje s garantem NÚOV, vedoucím ET/PS, příp. s předsedou SR)

v případě DPČ je pracovní výkaz odevzdáván každý měsíc schválený pracovní výkaz člen podepíše a odešle na adresu NÚOV

(vždy nejpozději do 27. dne daného měsíce – již musí být na NÚOV)

Výplata peněz následuje cca 1 měsíc po ukončení dohody o provedení práce (v případě, že pracovní výkaz bude odevzdán v řádném termínu).

Děkuji za pozornost

tajemník SR pro dopravu, logistiku, poštovní a doručovací služby

Ing. Miloš Galád, tel. 577 6001 236, 724 544 406;

e-mail galad@trexima.cz

Veřejná zakázka NSK 2

Documents