Ostrava, 30.05.2006
„Inovace v rozvoji obcí, měst a regionů s důrazem na marketingové řízení“
Ing. Soňa Michálková – projektová manažerka RK CI Ostrava
RNDr. Jaroslav Koutský – projektový manažer RK CI Ústí nad Labem
Role regionálních kanceláří agentury Czechinvest v podpoře regionální konkurenceschopnosti
Podpora technologického
rozvoje
Podpora podnikání
CzechInvest – 2006 +
Podpora investic
značné rozšíření rozsahu činností CI
• od zahraničních investic k podpoře MSPpřizpůsobení se nové cílové skupině klientů – malí
a střední podnikatelé
• blíže do regionů
• možnost reagovat pružněji na specifické podmínky v jednotlivých regionech
nástroj k efektivní implementaci strukturálních fondů
Důvody vzniku regionálních kanceláří
Podstata RK CI
RK CI = kontaktní místo CI v regionu
Zajištění těch činností CI, které je efektivní vykonávat v regionu
Znalost regionu
Zainteresování na rozvoji vlastního území
Najdete nás
Ústí nad Labem
Karlovy Vary
Plzeň
Liberec
Hradec Králové
Praha
České BudějoviceJihlava Brno
Zlín
Ostrava
OlomoucPardubice
Regionální implementace programů - SF
• zajišťování publicity a informovanosti o programech• kompletní servis žadatelům o podporu • konzultace a kontrola formální správnosti a přijatelnosti
žádostí o podporu• příjem a kontrola žádostí o platbu• fyzické kontroly na místě realizace projektů• příjem monitorovacích zpráv příjemců, monitoring
realizovaných projektů• generování projektů• komunikace s ČEA, CzechTrade, příjem zpráv z výběrových
řízení, doplňková komunikace se žadatelem, řešení nefunkčnosti a chyb systémů aj.
• spolupráce při vytváření a úpravě programů
Regionální investiční projekty
Projektový management investičních záměrů malého rozsahu („regionální projekty“)
Vyhledávání podnikatelských nemovitostí, práce s DTB nemovitostí
Tvorba nabídek (nemovitosti, subdodavatelé) Návštěvy investorů Podpora a spolupráce na velkých investičních projektech Spolupráce s regionálními partnery v oblasti investic Zajišťování informování klientů CI
Regionální networking
Spolupráce s regionálními partnery (KÚ, MÚ, HK, ÚP….)Zajišťování regionálního marketingu agentury CI (podpora
image CI v regionu)Zajišťování regionálního PR, networkingu (spolupráce s RRA,
regionálními subjekty, podnikatelskou sférou), lobbyinguGenerování významných regionálních projektůSběr a zpracování regionálních informací
Implementace SF – Ústecký kraj
+ Využití OPPP v Ústeckém kraji: 163 žádostí, podpořených 72 subjektů, podpora přes 93 mil Kč. (Údaje ke konci roku 2005, jsou započítány i Programy Start a Kredit)
RK přímo administrovala 81 projektů z nichž 25 dostalo dotaci, žadatelé měli 100% úspěšnost v 1. Výzvě OPRLZ, 80% úspěšnost v programu Marketing, 54% úspěšnost v programu Rozvoj II… (Údaje k březnu 2006)
Administrace 91 projektů v rámci 1.1 SROP ( Spolupráce s odborem regionálního rozvoje KÚ Ústeckého kraje)
- Máme velice málo projektů „ sofistikovanějšího“ typu – (Klastry, Prosperita, Inovace). Fakt, že žadatelé z regionu nejsou schopni na dotační tituly tohoto typu dosáhnout je třeba detailně analyzovat
Implementace SF – Moravskoslezský kraj
Využití OPPP v Moravskoslezském kraji: 564 žádostí, podpořených 324 projektů, podpora přes 610 mil Kč. (Údaje ke 17.4.2006, jsou započítány i Programy Start a Kredit)
RK přímo administrovala 224 projektů z nichž 71 dostalo dotaci, žadatelé měli 90% úspěšnost v 1. Výzvě OPRLZ, 75% úspěšnost v programu Marketing, … (Údaje k březnu 2006)
Administrace 170 projektů v rámci 1.1 SROP ( Spolupráce s odborem regionálního rozvoje KÚ Moravskoslezského kraje)
Klastrové iniciativy v MSK
Moravskoslezský kraj je lídrem ve vytváření
klastrů v České republice. V současnosti
jsou rozvíjeny iniciativy strojírenského
klastru, dřevařského klastru a IT klastru.
Připravuje se vodíkový klastr a klastr
subdodavatelů pro automobilový průmysl.
Regionální investiční projekty - UK
+ Zabezpečujeme nejvíce projektů tohoto typu v rámci všech krajů ČR (např. za rok 2005 jsme pracovali s 52 projekty)
U několika projektů jsme výrazným způsobem přispěli k jejich další existenci v našem kraji (aftercare)
Monitorujeme cca 50 průmyslových nemovitostí v kraji
Pravidelně pořádáme semináře s tématikou rozvoje lidských zdrojů, kterých se někteří investoři zúčastňují
- Většina z regionálních investičních projektů je výrobního charakteru s nepříliš vysokými nároky na kvalitu pracovní síly
Regionální networking - UK
Vybrané aktivity: Podnikatelské sféra (velcí hráči i MSP)
Aktivní spolupráce s UJEP (podnikatelský inkubátor, rozvojové projekty, kulatý stůl, diskuse nastavení studijních programů)
Úzký kontakt s Asociací inovativního podnikání (účast v regionální pracovní skupině)
Formální i neformální kontakty s KÚ Ústeckého kraje (Odbor hospodářské strategie – studie vyhledávání brownfield, rada VVI, Odbor evropských projektů, Odbor regionálního rozvoje)
Spolupráce se všemi většími městy v kraji (zejména Ústí nad Labem)
Další partneři: Úřady práce, KHK, OHK, …
Investiční projekty a networking v MSK
V Moravskoslezském kraji bylo od roku 2000
připraveno více než 600 hektarů průmyslových
zón.
Například Karviná, Kopřivnice, Ostrava, Krnov,
Třinec a Frýdek - Místek Chlebovice, Ostrava–
Hrabová - CTPark. Dále strategické zóny v
Nošovicích a Mošnově.
Na přípravě projektů spolupracuje RK CI s ARR
Ostrava a Regionální kancelář Karviná a
regionálními orgány státní správy a samosprávy.
CzechInvest, the Investment and Business Development Agency, is an agency of the Ministry of Industry & Trade of the Czech Republic
Děkuji za Vaši pozornost
Kontakt na nás:
[email protected] [email protected]
www.czechinvest.org
