76
Nábor je mrtev. A co teď?! Employer Branding & HR marketing Petr Hovorka The Best Of / září 2016
| Date post: | 07-Apr-2017 |
| Category: |
Recruiting & HR |
| Upload: | brandbakers |
| View: | 1,107 times |
| Download: | 0 times |
Nábor je mrtev. A co teď?! Employer Branding & HR marketing
Petr HovorkaThe Best Of / září 2016
Pouze cca ve 20% 1) případů zaměstnanci vědí nebo tuší proč "jejich" společnost existuje (nad rámec vydělávání peněz...). 1) na základě odpovědí 90 účastníků konference HR Kompas v Brně, 10.5.2016
Pokud management společnosti nedokáže jasně formulovat, proč společnost existuje, jak potom může čekat, že zaměstnanci budou vědět, proč mají každé ráno přijít do práce. Petr Hovorka
Employer Brand Baker@ BrandBakers
Simon Sinek autor, spíkr a konzultant @ www.startwithwhy.com
Začněte s proč, začněte se značkou.
Chceme změnit svět náborové komunikace.Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou byznysu, nikoli zdroji.A energii je potřeba spíše přitahovat, než nabírat.
Proč pečeme?
OpravdověNamísto přehnaných slibů a barvení skutečnosti na růžovo hledáme to skutečné, co firmy mají a mohou nabídnout...
JednodušeSložité věci podle nás většinou nefungují. Vždy proto klientům přinášíme jen taková řešení, která jsou schopni i realizovat...
Se skutečným přínosemNaše práce je prostředkem, na jehož konci má být konkrétní přínos pro klienta.
Jak pečeme?
• Nábor Přitahování• Lidské zdroje Lidská energie • Pohovor Rozhovor o spolupráci • Řadoví zaměstnanci Zaměstnanci• Klíčoví zaměstnanci Lídři
Slovník pekařů
Co pečeme v naší pekárně?
HR MARKETING
Přitáhnout Zapojit Udržet
CO-CREATIONPekaři makají samostatně
Pekaři tvoří společně s vámi
Vy naplňujete s naší
podporou
...no přece značky zaměstnavatelů, které mají 3 zásadní přínosy v oblasti práce s lidmi. A používáme k tomu 3 nástroje.
EMPLOYER BRANDING
LEADERSHIP
Zdroj: HR marketing není Employer Branding!, BrandBakers 2016
S čím vás následující slidy seznámí?
1. mám jasno v tom, co to značka zaměstnavatele je,
2. rozumím přínosům značky zaměstnavatele,
3. vím, jak si vybojovat rozpočet,4. chápu, jaké ingredience budu potřebovat,
5. znám postup, jak se značka peče a jak můžu začít.
Trh práce v ČR
Vývoj na trhu práce v ČR
Jak to vypadá s náborem v ČR?
•85% kvalita, 69% množství, 42% délka•76% nábor je klíčová a velká priorita•50% vyšší investice do EB a HR
marketingu•44% strategie pro budování značky
Zdroj: Výzkum trendů HR marketingu a Employer Brandingu v ČR 2016, BrandBakers, březen 2016
Co skutečně v práci potřebujeme
3 typy společností
Profit for Shareholders
People FirstCustomer Oriented
Značka zaměstnavatele&
HR marketing
Jaký máte problém?
1. Málo správných kandidátů?2. Nízká úroveň angažovanosti?3. Vysoká dobrovolná fluktuace?
Přínosy značky zaměstnavatele
HR MARKETING CO-CREATIONPekaři makají samostatně
Pekaři tvoří společně s vámi
Vy naplňujete s naší
podporou
EMPLOYER BRANDING
LEADERSHIP
Přitáhnout Zapojit Udržet
Jak měříme přínosy ?
HR marketing• Počet získaných
kontaktů přes komunikační kanály• Množství kandidátů
na jednu pozici• Čas potřebný pro
obsazení pozice • Náklady na obsazení
pozice
Employer Branding• Úroveň pracovní
motivace zaměstnanců• Výkonnost programu
doporučení• Loajalita zaměstnanců• Úroveň odměňování v
porovnání se se slabými značkami
Značka zaměstnavatele ?!
ZNAČKA ZAMĚSTNAVATELE JE JAKO SEX V PUBERTĚ: VŠICHNI O NĚM MLUVÍ, NIKDO POŘÁDNĚ NEVÍ JAK NA TO, VŠICHNI SI MYSLÍ, ŽE VŠICHNI OSTATNÍ TO DĚLAJÍ, TAKŽE VŠICHNI ŘÍKAJÍ, ŽE TO DĚLAJÍ...
Parafráze / Dan Ariely na téma Big Data
Co je to značka?• Jaká je vaše oblíbená značka? A proč?• Kdo zná značku Specialized? A Haibike?
ZNÁMOST & ASOCIACEFUNKCE & EMOCELOGIC & MAGIC
Odchyt studentů IT / TipSportlink
Značka není to, co říkáte vy...
...ale to, co říkají vaši zaměstnanci.
Re-klama ≠ značka
3 byznys důvody pro značku
1. vytváří bariéru2.spojuje lidi3.dodává čísla
Vytváří bariéru
Značka se nedá zkopírovat, jen špatně napodobit.Petr Hovorka
Spojuje lidilink
produkt / organizace / osoba / symbol
Myšlenky spojují
Dodává čísla
Špatná reputace stojí firmy minimálně 10% navíc ve mzdách.Zdroj: https://hbr.org/2016/03/a-bad-reputation-costs-company-at-least-10-more-per-hire, 29.3.2016
link
„Return on Meaningfulness“
Zdroj: Meaningful Brands, Havas, 2016
link
Značka zaměstnavatele
Co nabízíte? Jací jste?
Proč jste na světě?
DNA značky zaměstnavatele
Proč jste na světě? / IKEA
Proč jste na světě / Ambi
Jací jste? / IFE
Jací jste / Ambi
Co nabízíte? / Tieto
Co nabízíte / Ambi
Značka zaměstnavatele / IFE
Příběh přitahování z Modřic
- konec roku 2014- podpora managementu- cíl: „Zaměstnavatel, na kterého se stojí
fronta“- IFE v kraji neznámé - prakticky žádný marketing, pouze inzerce - interní doporučování:
- 32% (2014)- 28% (2015)
Jaký byl výchozí stav
- nábor = téma celé firmy- hrdost zaměstnanců roste – doporučují
- 41% nástupů na základě interního doporučení- kampaň (3 měsíce):
- 360 telefonátů- 600 dodaných CV- 220 rozhovorů o spolupráci- 71 nových zaměstnanců
Jaká je situace dnes
Jak pečeme značku (recept)
Poznání Strategie Aktivace
Poznání Strategie Aktivace
Proč u vás lidé pracují ?
Podle čeho se
kandidáti rozhodují
?
Co nenabízí konkurence
?
Opravdová
Jak pečeme značku (ingredience)
RezonujícíJedinečná
Projektový tým
Interní komunikace
Co jsme zjistili
Co jsme zjistili
Co jsme zjistili
Co nabízí konkurence
Poznání Strategie Aktivace
Popis skupin kandidátů
Mirek, inženýr kvality
Honza, operátor ve výrobě
Výběr kontaktních míst
Poznání Strategie Aktivace
Brožura
nová motivace a odměnazapojení týmůkomunikace a podpora
Program doporučení
Billboardy
Plakáty ve vlacích
HR marketing / Faurecia
Bannery ve vyhledávačích
Z nuly na sto / Faurecia
5 měs. 750k 250 FTE 3k / FTE
Pár tipů na cestu
1. Připravte vlastní tým
2. Vyjasněte si cíl3. Eskalujte problém4. Najděte si
spojence
5. Získejte si vedení6. Sestavte
projektový tým7. Nastavte
projektový plán8. Zvolte dobré
načasování
Tipy do začátku budování značky
Argumenty pro management1. Prozíraví začaliVětšina společností v ČR již s budováním značky zaměstnavatele začala. 2. Moudří vítězí s lidmiZaměstnanci, kteří rozumí a souzní s myšlenkami společnosti (značkou), podávají několikanásobně lepší výkony než ti, kteří pracující ve společnosti především "pro výplatu a benefity". 3. Hloupí dávají slevySpolečnosti se silnou značkou zaměstnavatele nepociťují tak významný tlak na zvyšování mezd jako značky průměrné.4. Chytří investujíChytré společnosti dlouhodobě investují do majetku (značky) a méně krátkodobě utrácejí za inzerci.
Zdroj: Jak přesvědčit CEO, aby vám schválil budget na Employer Branding? , BrandBakers 2016
Doporučená literatura
Nábor je mrtev. A co teď ?!Employer Branding Kopa praktických tipů pro budování značky zaměstnavatele
1. díl – Přínosy a měření2. díl – Správné kroky na začátku3. díl – Vytýčení ideálu a stanovení cesty4. díl – Souznění se značkou uvnitř5. díl – Představení se na trhu práce
Petr Hovorka
link
Rekapitulace
Pojďme ještě jednou
typy společnostífunkcebyznys přínosyčásti DNA značkyfázeingredience3
Náboru odzvonilo, budoucnost je v přitahování.Petr Hovorka / Employer Brand Baker+420 602 271 [email protected]/in/petrhovorka1
@Petr_Hovorka1
