PŘEDSTAVENÍ VÍTĚZEK 6. ROČNÍKU

POROVNÁNÍ CELÉHO TRHU, SPOLEČNOSTÍ VLASTNĚNÝCH ŽENAMI A FINALISTKAMI OCP 2013 PODLE VÝŠE OBRATU, OBOROVÉHO ČLENĚNÍ A DÉLKY PŮSOBENÍ SPOLEČNOSTI NA TRHU

KDO A JAKÉ JSOU ČESKÉ PODNIKATELKY? JAKÉ JSOU JEJICH FIRMY A DOSAVADNÍ STRATEGIE A JEJICH ŘÍZENÍ A PRIORITY

BUDOUCÍ STRATEGIE A PLÁNY ČESKÝCH PODNIKATELEK OBAVY ČESKÝCH PODNIKATELEK

HODNOTY A PODNIKÁNÍ

PŘEDSTAVENÍ VÍTĚZEK V JEDNOTLIVÝCH KATEGORIÍCH

HOSTÉ PANELOVÉ DISKUSE:Věra Kameníčková Statistical Analyses Manager CRIF – Czech Credit Bureau, odborný garant OCPPetr Šíma partner poradenské společnosti NSG Morison, auditor OCPEliška Hašková Coolidge ředitelka Coolidge Consulting Services, ředitelka společnosti Umění a

management společenského chvoání a business a diplomatického protokolu

Helena Kohoutová ředitelka a jednatelka Agentury Helas, spoluzakladatelka OCPRadka Pekelská Chief HR Officer a členka Senior Managementu GE Money Bank, generální partner OCPVáclav Bálek tiskový mluvčí Allianz pojišťovny a vedoucí interní a externí komunikace, hlavní partner OCPŠtěpán Mika jednatel CEMI MBA Studies, partner OCP

ČESTNÍ HOSTÉ:Absolutní vítězky 6. ročníku Ocenění Českých Podnikatelek

PROGRAM TISKOVÉ KONFERENCE

OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

OCP 2013

Šestý ročník celorepublikové soutěže

Praha - 07/11/2013

Věra Kameníčková

© 2

01

3

Porovnání obchodních společností

Praha - 07/11/2013 Věra Kameníčková4

• Obchodní společnosti podle vybraných odvětví

• podle obratového pásma

• podle krajů

• podle způsobu vzniku

© 2

01

3

Obchodní společnosti s nulovým obratem

Popis souboru obchodních společností

-téměř 400 000 společností-necelých 12 000 společností, jejichž vlastníkem je žena a zároveň byly založené před rokem 2009-47 finalistek OCP 2013

Finalistky-obrat vyšší než 10 milionu Kč ročně-zveřejnily finanční výkazy za roky 2009, 2010 a 2011-dobrý iRating

Praha - 07/11/2013 Věra Kameníčková5

© 2

01

3

Praha - 07/11/2013 Věra Kameníčková6

Obchodní společnosti podle vybraných odvětví

© 2

01

3

Praha - 07/11/2013 Věra Kameníčková7

Obchodní společnosti s nulovým obratem

© 2

01

3

Praha - 07/11/2013 Věra Kameníčková8

Obchodní společnosti podle obratového pásma

© 2

01

3

Praha - 07/11/2013 Věra Kameníčková9

Obchodní společnosti podle krajů

© 2

01

3

Praha - 07/11/2013 Věra Kameníčková10

Obchodní společností vlastněné ženami

© 2

01

3

Praha - 07/11/2013 Věra Kameníčková11

Obchodní společnosti podle způsobu vzniku

© 2

01

3

Děkuji za pozornost

Věra Kameníčková

OCENÌNÍ ÈESKÝCH PODNIKATELEK_tisková zpráva_vyhlášení vítìzù 6. roèníku.docx

NSG MORISON PRAHA

Petr Šíma, partner

Jaké jsou české podnikatelky?

Hodnocení českých podnikatelek společností NSG Morison na základě údajů poskytnutých pro

6. ročník Ocenění českých podnikatelek

7.11. 2013

Výchozí údaje pro 6. ročník OCP

Letos vybráno 11 885 potencionálních kandidátek, z nichž vzešlo 397 semifinalistek s nejlepšími

ekonomickými výsledky. Semifinalistky byly odborně a ratingově prostudovány

a na základě i osobních pohovorů a dotazníků čítajících 37 odborných i soukromých otázek.

Do finále bylo vybráno 47 společností.

7.11. 2013 14OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

15OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

7.11.2013

Průměrný věk podnikatelek dle uskutečněného průzkumu dosáhl 48,2 let.

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

Nejvyšší dosažené vzdělání 52 % podnikatelek dosahuje úplného vysokoškolského

vzdělání

Celkem ekonomické vzdělání má 54 %, nezanedbatelným procentem je 20% vzdělání

technického směru. Obor studia versus obor podnikání Obor studia v 70 % případů nekoresponduje s oborem

podnikání.

20.6.2013 16OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

VZDĚLÁNÍ VS. PRAXE

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

40 % podnikatelek podniká v ryze mužském oboru technického zaměření. Z těchto 40 % jde v 30 % o výrobní činnost.

70 % žen se středoškolským vzděláním podniká v oblasti služeb distribučního a prodejního zaměření. S dosažením vyššího vzdělání jde převážně o podnikání ve specifickém oboru, převážně technického zaměření.

17OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

20.6.2013

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

VZDĚLÁNÍ VS. PRAXE

JAKÉ JSOU ČESKÉ PODNIKATELKY ?

o Na první setkání spíše introvertní osoba, avšak záhy se začne projevovat její sebedůvěra, sebejistota v to co dělá.

o Má jasnou vizi o svém podnikání a také velkou míru empatie ke svému okolí.

o Velký smysl pro fair play a to i vůči své konkurenci.

o Jsou spíše individualistky, které o zásadních otázkách rozhodují bez problému sami, věří ve své rozhodnutí. Dokážou případnou slabinu přiznat.

o Ženy se častěji obklopují opět ženami v rámci své firmy. Důvodem je větší spolehlivost a lepší řešení krizových situací. Avšak v rámci obchodních vztahů raději jednají s muži.

o Vzorem v osobním životě je převážně rodina (tedy rodiče, babička, dědeček – vzory

z dětství) odhadem 70 %, popř. nemají žádný vzor.

o Oporou v podnikání– manžel, přítel, ale i sestra nebo děti – 95%.

7.11.2013 18

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

Sociální odpovědnost a velká míra empatie českých podnikatelek

Velká odpovědnost za své zaměstnance: sociální cítění se svými zaměstnanci,téměř 80 % z nich pomůže svému zaměstnanci v jeho životní situaci ( finanční pomoc např. při exekuci, flexibilita pracovního úvazku, atd.)

S velkou mírou empatie českých podnikatelek souvisí i zapojení 80 % firem a jejich zaměstnanců do charitativních projektů, či projektů, které mají prospěch pro daný kraj, okres či město, kde podnikatelka podniká. 70 % žen majitelek podporuje charitu i jako fyzické osoby

7.11.2013 19

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

OBAVY A NEGATIVNÍ DOPADY OVLIVŇUJÍCÍ OSOBNÍ ŽIVOT PODNIKATELEK

7.11.2013 20

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

Z jakých důvodů české podnikatelky začínají podnikat?

47 % podnikatelek se vypracovalo z běžných pracovních pozic na majitelky společností díky vlastnímu pracovnímu odhodlání a nasazení.

26 % z této skupiny podniká z nutnosti, ať už kvůli potřebě zaopatřit sebe nebo si finančně vypomoci na mateřské dovolené

11 % podnikatelky z nutnosti převzít po někom firmu, která by jinak zanikla (úmrtí majitele,atd .)

8 % pokračuje v tradici rodinného podnikání

8 % ženy, které podnikání cítí jako své poslání a naplnění svého života, a jejich myšlenka podnikat v oboru, ve kterém podnikají, vznikla „na zelené louce“100 % podnikatelek by opět volilo stejnou cestu, tj. podnikání, přestože již ví, jak náročné je podnikat. 7.11.2013 21

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

Podnikatelská část:

Z čeho mají obavy české podnikatelky?

7.11.2013 22

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

rostoucí daňové a odvodové zatížení 50 %

korupce a úplatkářství 44 %

ceny energie a surovin 30 %

neschopnost financovat další růst 24 %

příchod nové konkurence na trh 22 %

kolísání měnového kurzu 22 %

přílišná regulace 22 %

dostupnost klíčových dovedností 14 %

neangažovanost vlastních zaměstnanců 12 %

OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

Jaké z uvedených možností jsou pro podnikatelky nejdůležitější strategie do budoucna?

Podnikatelky mohly uvést více možností.

udržet si stávající zákazníky 78 % růst na současném domácím trhu 68 %vývoj, prodej nového výrobku, služby 44 %expanze na nové zahraniční trhy 18 %fúze a akvizice 6 %kultury ve firmě 4 %

7.11.2013 23

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

ZAMĚSTNANCI

62 % firem chce nabírat další zaměstnance, z toho skoro polovina více jak 10 %

37% firem v počtu zaměstnanců stagnuje

1 % firem chce propouštět

Velkou prioritou v rozmezí dalších 4 let je pro majitelky rozvoj klíčových zaměstnanců tak, aby našly své zástupce, pro případ náhrady.

7.11.2013 24

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

Inovace v soukromých firmách

20 % soukromých firem vidí své nové příležitosti právě v inovacích. U mezinárodních korporací je to 30 %.

Avšak třetina z těchto soukromých firem považuje inovaci za svou zásadní konkurenční výhodu. Mnohdy jde totiž o jedinou možnost přežití na trhu. 30 % soukromých firem uvádí, že i změna obchodní strategie pomohla zásadně překonat minulé náročné roky krize.

7.11.2013 25

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

BUDOUCÍ VÝVOJ

Přestože většina soukromých firem je kritičtější k politické scéně v ČR, většina českých podnikatelek věří v další budoucnost svých firem.

40 % podnikatelek připouští, že jejich současný stav podnikání je na horší úrovni než před 2-3 roky.

Jako svojí konkurenční výhodu vidí v dobrých a korektních vztazích se svými obchodními partnery, familiérnějších vztazích se svými zaměstnanci a jednoduššími rozhodujícími procesy než je tomu i velkých společností.

7.11.2013 26

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

Nástupnictvío Pětina českých firem vlastněných ženami má nebo

pracuje na předání své firmy svým dětem.

o Avšak studie amerického Institutu rodinných firem poukazují, že pouze 30 % společností přežije po předání druhé generaci, jen 12 % ve třetí generaci a pouhá 3 % firem se dostanou za čtvrtou či další generaci. Vzhledem k průměrnému věku 48 let české podnikatelky zatím moc neuvažují o předání svém firmy svým dětem v následujících pěti letech.

7.11.2013 27

Jaká je česká podnikatelka? – sociální část/ podnikatelská část

OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

DOTAZY

28OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK

7.11.2013

Eliška Hašková Coolidge

Coolidge Consulting Services, ředitelka společnostiUmění a management společenského chvoání a business a diplomatického protokolu

HODNOTY A PODNIKÁNÍ

PODMÍNKY ÚČASTI

Účastníkem soutěže může být pouze žena – česká občanka, která je 100% majitelkou společnosti, jejíž společnost byla založena nejpozději k 1. lednu 2009 a její společnost má roční obrat 10 a více milionů ve sledovaném období.

Do soutěže byly podnikatelky nominovány na základě finanční analýzy zpracované odborným garantem, specialistou na rating a scoring firem, CRIF – Czech Credit Bureau.

Do soutěže se může podnikatelka přihlásit i z vlastní iniciativy. Společnost musí splňovat požadovaná kritéria soutěže a dále poskytnout účetní výkazy za poslední čtyři uzavřené roky.

V letošním roce odpovídalo kritériím soutěže 11.885 potencionálních kandidátek, z nich bylo vybráno 397 semifinalistek s nejlepšími ekonomickými výsledky,

ze kterých postupně vzešlo 47 finalistek.

Za 6 let jsme vybírali z celkového počtu 53.555 podnikatelek, kdy v semifinále soutěžilo 1.121 žen, ze kterých vzešlo 170 finalistek s nejlepšími ekonomickými

výsledky.

FINALISTKY V KATEGORII MALÁ SPOLEČNOST (roční obrat 10 – 30 miliónů Kč)Ability Real Estate s.r.o. majitelka RADKA KRÁLIKOVÁADRAK s.r.o. majitelka RADKA VYHNÁLKOVÁBENA TOUR s.r.o. majitelka LIBUŠE BENÁČKOVÁCentrum andragogiky, s.r.o. majitelka MARIE JÍRŮCONTEX PRAHA s.r.o. majitelka HANA SUCHARDOVÁDEKRE s.r.o. majitelka OLGA KAHLOVÁDROGERIE CENTRAL s.r.o. majitelka ALENA GERGELOVÁECOAR spol. s. r.o. majitelka ANNA GALIŠINOVÁEKOIMPEX Vysočina s.r.o. majitelka HANA NECKÁŘOVÁElmat Super, s.r.o. majitelka JANA VAŠÍČKOVÁFAST BIRD s.r.o. majitelka TAŤÁNA ŠEINEROVÁFEAS s.r.o. majitelka HANA HOŘICKÁGlobal Agent s.r.o. majitelka LENKA GÁBOVÁ KLUCHOVÁJANNAI s.r.o. majitelka HELENA MATĚJKOVÁKlausová, s.r.o. majitelka VLADIMÍRA KLAUSOVÁKM – KOV s.r.o. majitelka RENATA KLIMENTOVÁLUXURY GUIDE, s.r.o. majitelka MILENA ŽAMPOVÁMedinila s.r.o. majitelka GABRIELA HLOBILOVÁMOVANA, spol. s r.o. majitelka JARMILA MRÁZKOVÁNACHTIGAL ARTISTS MANAGEMENT s.r.o. majitelka ALENA NACHTIGALOVÁPHOTODIENST BRNO, spol. s r.o. majitelka KATEŘINA VAN KRANENBURGPROBET s.r.o. majitelka IVANA POSPÍŠILOVÁREVATECH s.r.o. majitelka EVA HRONOVÁSERVICE SHW s.r.o. majitelka STANISLAVA HERITESOVÁ WEIGELOVÁSIBOX s.r.o. majitelka ALENA BOXLEITNERSOLAR AND SLENDER YOU STUDIO, s.r.o. majitelka JANA HÁJKOVÁSTARÉ MĚSTO NEMOVITOSTI A.M., s.r.o. majitelka SIMONA SOTÁKOVÁSUNNY CANADIAN s.r.o. majitelka ALICE ŠTUNDATLC – Top Language Centre, s.r.o. majitelka TAŤÁNA NEPUSTILOVÁTSM, spol. s r.o. majitelka IRENA SPIROVÁVTR s.r.o. majitelka MIROSLAVA TRLIČÍKOVÁ

* Řazeno abecedně

VÍTĚZKY V KATEGORII MALÁ SPOLEČNOST (roční obrat 10 – 30 miliónů Kč)

1. místoEva HRONOVÁ

REVATECH s.r.o., Praha 10

2. místoJarmila MRÁZKOVÁ

MOVANA, spol. s r.o., Vizovice

3. místoAlena GERGELOVÁ

DROGERIE CENTRAL s.r.o., Zlín

VIDEO MEDAILONEK - REVATECH

FINALISTKY V KATEGORII STŘEDNÍ SPOLEČNOST (roční obrat 30 – 80 miliónů Kč)

AGRESS, s.r.o. majitelka HANA MIKOTOVÁEMADO Hradec Králové, s.r.o. majitelka EVA DUCHOSLAVOVÁHS Čáslav s.r.o. majitelka MILUŠE DVORECKÁChannel Crossings s.r.o. majitelka LENKA DOLEŽALOVÁ PAVILKOVÁPROSTOR-design, s.r.o. majitelka EVA VAŇKOVÁSoukromá klinika LOGO s.r.o. majitelka ILONA KEJKLÍČKOVÁStavebniny Nováková, s.r.o. majitelka ILONA NOVÁKOVÁSTOPRO BEK, s.r.o. majitelka JARMILA FABIŠKOVÁSunny Canadian Internationa SchoolZákladní škola a Gymnázium, s.r.o. majitelka ALICE ŠTUNDA

* Řazeno abecedně

1. místoAlice ŠTUNDA

Sunny Canadian International SchoolZákladní škola a Gymnázium, s.r.o., Dulice

2. místoMiluše DVORECKÁ

HS Čáslav s.r.o., Čáslav

3. místoIlona KEJKLÍČKOVÁ

Soukromá klinika LOGO s.r.o., Brno

FINALISTKY V KATEGORII STŘEDNÍ SPOLEČNOST (roční obrat 30 – 80 miliónů Kč)

VIDEO MEDAILONEK – SUNNY CANADIAN

FINALISTKY V KATEGORII VELKÁ SPOLEČNOST (roční obrat 80 miliónů Kč a více)

AC-T servis, spol. s r.o. majitelka JANA ERBOVÁE.M.T. spol. s r.o. majitelka ALENA DRAŠNAROVÁFORCORP GROUP spol. s r.o. majitelka IRENA JELÍNKOVÁIMCO, s.r.o. majitelka JANA NYKLOVÁMAXIMA REALITY, s.r.o. majitelka MARTA SLÁNSKÁRI-STAV s.r.o. majitelka IRENA RYŠAVÁSAXO, spol. s r.o. majitelka JANA STUCHLÍKOVÁ

* Řazeno abecedně

VÍTĚZKY V KATEGORII VELKÁ SPOLEČNOST (roční obrat 80 miliónů Kč a více)

1. místoIrena RYŠAVÁ

RI-STAV s.r.o., Litovel

2. místoAlena DRAŠNAROVÁ

E.M.T. spol. s r.o., Modletice

3. místoMarta SLÁNSKÁ

MAXIMA REALITY, s.r.o., Praha 1

VIDEO MEDAILONEK – RI-STAV

CENA GE MONEY BANK – VÝJIMEČNÁ PODNIKATELKA

Renata KLIMENTOVÁKM-KOV s.r.o.Břidličná

Radka PEKELSKÁChief HR Officer a členka Senior Managementu GE Money Bank

PŘEDSTAVÍ:

VIDEO MEDAILONEK – KM-KOV

CENA ZA INOVATIVNÍ ŘEŠENÍ POD PATRONACÍ ALLIANZ

Ivana POSPÍŠILOVÁPROBET s.r.o.Držovice

Václav BÁLEKTiskový mluvčí Allianz pojišťovny a vedoucí interní a externí komunikace

PŘEDSTAVÍ:

VIDEO MEDAILONEK – PROBET

CENA ZA VÝJIMEČNÝ RŮST FIRMY POD PATRONACÍ CEMI

Irena JELÍNKOVÁFORCORP GROUP spol. s r. o.Olomouc

Štěpán MIKAJednatel CEMI MBA Studies

PŘEDSTAVÍ:

VIDEO MEDAILONEK – FORCORP GROUP

GENERÁLNÍ PARTNER

HLAVNÍ PARTNER

ODBORNÝ GARANT

ZAKLADATEL

AUDITOR

PARTNEŘI

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI

MEDIÁLNÍ PODPORA

DĚKUJEME ZA POZORNOST