Regionální politika (Politika Regionální politika (Politika hospodářské a sociální soudržnosti hospodářské a sociální soudržnosti
- HSS)- HSS)Jana FrkováJana Frková
Vzdělávací projekt financovaný z EU programu
„Jean Monnet“
1
2
Regionální politika EU/HSS a ČRRegionální politika EU/HSS a ČR
Také označována jako RP (jedna z prvních společných politik od
založení EU), nyní jako Politika hospodářské a sociální soudržnosti.
Cíle a principy PHSS jsou v praxi naplňovány prostřednictvím
strukturálních fondů (strukturální politika) a dalších nástrojů.
PHSS se zaměřuje na podporu rozvoje regionů v EU. Cílem je:
snižování rozdílů mezi úrovní regionů,
vyvážený a udržitelný rozvoj ekonomických činností (inovace,
cestovní ruch, obnova památek…..),
vysoká úroveň zaměstnanosti,
rovnost mezi muži a ženami,
ochrana a zlepšování životního prostředí.
Princip solidarity, bohatší státy přispívají na rozvoj chudších.
ČR získala příslib největšího objemu finančních prostředkůEvropská rada schválila finanční
rámec EU (finanční perspektiva) na období 2007-2013 v celk. výši 864 mld. EUR (tj. 1,048 HDP EU).
Z toho na politiku HSS bylo vyčleněno 382 mld. EUR.
pro ČR bylo vyčleněno 23,6 mld. EUR (tj. 330 EUR/obyv./rok). Česká republika tak získala příslib nejvíce prostředků v přepočtu na obyvatele ze všech zemí EU.
Denní příspěvek občana EU do rozpočtu je 0,65 EUR.
Ročně 230 EURČR získala na občana 330 EUR za
rok.
Pozice ČR vůči rozpočtu Pozice ČR vůči rozpočtu EUEU Celkově ČR od svého vstupu do EU 1. května 2004 do 31.
prosince 2010 zaplatila do rozpočtu EU 219,6 mld. Kč a získala 364,4 mld. Kč. Kladné saldo čisté pozice ČR tak souhrnně dosáhlo 144,8 mld. Kč. Za výrazným zlepšením čisté pozice ČR k evropskému rozpočtu v posledních letech stojí zejména rostoucí čerpání ČR ze strukturálních fondů a zemědělského fondu. Odvody ČR do evropského rozpočtu se zvyšují mírným tempem.
Také v budoucích letech až do roku 2013 se dá očekávat další nárůst kladné čisté pozice České republiky vůči EU rozpočtu.
Čistá pozice by měla zůstat kladná i v programovacím období 2014-2020, její výše ale bude závislá na výsledku vyjednávání o podobě celkové finanční perspektivy EU na zmiňované období.
7
Zdroj: http://www.spcr.cz/statistika/pozice.htm
8
9
Zdroj: http://www.spcr.cz/statistika/pozice.htm
10
Zdroj: http://www.spcr.cz/statistika/pozice.htm
11
NUTSNUTS ((Nomenclature des Unites Territoriales StatistiqueNomenclature des Unites Territoriales Statistique)
V EU existuje 27 různých systémů správního členění. Proto pro statistické sjednocení za účelem analýzy ekonomické a sociální situace v regionech a systému dotací byla zavedena jednotná nomenklatura územních statistických jednotek (NUTS) - tři hlavní úrovně regionálního členění území (NUTS I, NUTS II a NUTS III.
ČR byla historicky dělena na kraje a okresy. Po vstupu do EU musela zavést zcela nové členění: NUTS II a NUTS III. NUTS II nazývané regiony soudržnosti.
Právě na úroveň NUTS II (v oblasti podpory příhraniční spolupráce NUTS III) je směřována podpora z fondů EU.
12
NUTS A LAUNUTS A LAU
Kromě tří úrovní NUTS ještě existují dvě nižší úrovně územněsprávního statistické členění, které však již nejsou určující pro rozdělení prostředků z fondů EU. Jedná se o tzv. místní administrativní jednotky (LAU).
Úroveň Název Počet jednotek NUTS I Stát 1 NUTS II Regiony soudržnosti 8 NUTS III Kraje 14 LAU I Okresy 76 + 15 pražských
obvodůLAU II Obce 6 249
13
14 krajů (NUTS III) a 8 regionů 14 krajů (NUTS III) a 8 regionů soudržnosti (NUTS II)soudržnosti (NUTS II)
14
Předvstupní fondy
Určené pro kandidátské země. Po 1. květnu 2004 pouze doběhly. Phare Z prostředků fondu Phare byly spolufinancovány projekty narovnávající
rozdíly v oblastech technické vybavenosti příhraničních municipalit, zlepšení situace malých a středních podniků, zlepšení infrastruktury, rozvoj lidských zdrojů či podpora odstraňování povodňových škod.
SAPARD Program Sapard byl speciálním programem pro zemědělství a rozvoj
venkova. ISPA Nástroj předvstupních strukturálních politik ISPA byl zaměřen na
financování velkých projektů v oblasti životního prostředí a dopravy.
15
2 Strukturální fondy a FS2 Strukturální fondy a FS
1. Evropský fond pro regionální rozvoj (ERDF): podporovány jsou investiční (infrastrukturní) projekty,
např.: výstavba silnic a železnic, odstraňování ekologických zátěží,
budování stokových systémů, podpora inovačního potenciálu podnikatelů, podpora začínajícím podnikatelům, rozvoj a obnova sportovních areálů, rekonstrukce kulturních památek, využívání obnovitelných zdrojů energie, výsadba regenerační zeleně, ekologické a energeticky efektivní sanace bytových domů, výstavba či oprava infrastruktury pro poskytování zdravotní péče, investice do dopravní a technické infrastruktury průmyslových zón, zavádění služeb elektronické veřejné správy, posilování spolupráce podnikatelů v příhraničních regionech, apod.
16
2 Strukturální fondy a FS2 Strukturální fondy a FS
2. Evropský sociální fond (ESF): podporovány jsou neinvestiční projekty, jako např.:
rekvalifikace nezaměstnaných, programy pro znevýhodněné skupiny obyvatel, tvorba vzdělávacích programů pro zaměstnance, podpora začínajícím OSVČ, rozvoj institucí služeb zaměstnanosti, rozvoj vzdělávacích programů včetně distančních forem vzdělávání, zlepšování podmínek pro využívání ICT pro žáky i učitele, zvyšování kompetencí řídících pracovníků škol a školských zařízení v oblasti řízení a personální politiky, zavádění a modernizace kombinované a distanční formy studia, stáže studentů, pedagogů a vědeckých pracovníků v soukromém a veřejném sektoru apod.
17
Fond soudržnosti (FS)
podporovány investiční (infrastrukturní) projekty, avšak jen se
zaměřením na dopravní infrastrukturu většího rozsahu (dálnice a silnice I. třídy, železnice, vodní doprava, řízení silniční, železniční, říční, námořní a letecké dopravy) a
ochranu životního prostředí.
2 Strukturální fondy a FS 2 Strukturální fondy a FS
18
1. Cíl – Konvergence
Podpora hospodářského a sociálního rozvoje zaostalých regionů na úrovni NUTS II s hrubým domácím produktem (HDP) na obyvatele nižším než 75 % průměru tohoto ukazatele za celou Evropskou unii.
Tento cíl je financovaný z ERDF, ESF a FS a v České republice pod něj spadají všechny regiony NUTS II s výjimkou Hl. m. Prahy.
3 cíle PHSS EU3 cíle PHSS EU
Zdroj: http://www.czso.cz/xu/redakce.nsf/i/4570C70C15F845C8C125732B00215DB2/$File/NUTS2.pdf
20
3 cíle regionální politiky EU3 cíle regionální politiky EU
2. Cíl - Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost
Podpora regionů které přesahují limitní ukazatele pro zařazení do cíle Konvergence tj. HDP nad 75% průměru EU
Tento cíl je financovaný z ERDF a ESF a v ČR pod něj spadá Hl. m. Praha.
Zdroj: http://www.czso.cz/xu/redakce.nsf/i/4570C70C15F845C8C125732B00215DB2/$File/NUTS2.pdf
22
3 cíle regionální politiky EU3 cíle regionální politiky EU
3. Cíl - Evropská územní spolupráce
Podpora přeshraniční spolupráce regionů na úrovni NUTS III nacházejících se podél všech vnitřních a některých vnějších pozemních hranic.
Dále je podporována meziregionální a nadnárodní spolupráce regionů.
23
Rozdělení financí podle cílůRozdělení financí podle cílů
Rozdělení prostředků fondů EU mezi cíle politiky HSS v období 2007–2013
Rozdělení prostředků fondů EU mezi cíle politiky HSS v období 2007–2013
Rozdělení prostředků fondů EU mezi cíle politiky HSS v období 2007–2013
Rozdělení prostředků fondů EU mezi cíle politiky HSS v období 2007–2013
Rozdělení prostředků fondů EU mezi cíle politiky HSS v období 2007–2013 – zde je odpověď, proč operační programy pro Prahu jsou přeplněné (spadají do cíle 2. Regionální konkurenceschopnost……)
24
Postup aplikace politiky HSSPostup aplikace politiky HSS
1. EK navrhne „Strategické obecné zásady ES pro soudržnost“, jež vypracuje v úzké spolupráci s členskými státy. Dokument obsahuje principy a priority politiky soudržnosti.
2. V souladu se „Strategické …..“ každý členský stát vypracuje svůj „Národní strategický referenční rámec“. Referenční rámec stanoví strategii zvolenou členským státem a uvede seznam „operačních programů“, které stát hodlá provádět. Schvaluje EK.
3. E Komise schválí i náplň každého operačního programu. Operační programy představují priority státu (nebo regionů) a cíle a účel zaměření programu.
STRUKTURA OPERAČNÍCH PROGRAMŮ● http://www.strukturalni-fondy.cz/
28
29
Institucionální zabezpečení Institucionální zabezpečení fondů v ČRfondů v ČR
V rámci decentralizovaného systému řízení strukturálních fondů EU spočívá celková odpovědnost za implementaci a monitorování na jednotlivých členských státech.
V České republice je MMR centrálním
koordinátorem pro využívání fondů EU.
Pro každý operační program je určen:- Řídící orgán/zprostředkující subjekt- Monitorovací výbor
Platební a certifikační orgán Auditní orgán
30
Postup aplikace politiky HSSPostup aplikace politiky HSS
Úkolem členského státu je zajistit provádění programů:
• Vyhlásit výzvu k předkládání projektů• Projekty ohodnotit• Vybrat kvalitní projekty • Uzavřít smlouvy a profinancovat• Kontrolovat realizaci projektů
• Veškerou tuto práci provádějí tzv. „řídící orgány“.
31
Řídící orgány OP:Řídící orgány OP:
TEMATICKÉ OPERAČNÍ PROGRAMY
● OP Doprava
● OP Životní prostředí
● OP Podnikání a inovace Prioritní osa 1 – „Vznik firem“
Prioritní osa 2 – „Rozvoj firem”
Prioritní osa 3 – „Efektivní energie”
Proritní osa 4 – „Inovace” - Oblast podpory 4.1 – Zvyšování inovační výkonnosti podniku
- Oblast podpory 4.2 – Kapacity pro průmyslový vývoj a výzku, ... Prioritní osa 7 – „Technická pomoc”
● OP Výzkum a vývoj pro inovace
● OP Lidské zdroje a zaměstnanost
● OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
● Integrovaný operační program
● OP Technická pomoc
REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAMY
● ROP NUTS II Jihozápad
● ROP NUTS II Severozápad
● ROP NUTS II Severovýchod
● ROP NUTS II Střední Čechy
● ROP NUTS II Jihovýchod
● ROP NUTS II Moravskoslezsko
● ROP NUTS II Střední Morava
OPERAČNÍ PROGRAMY PRAHA ● OP Praha Konkurenceschopnost
● OP Praha Adaptabilita
EVROPSKÁ ÚZEMNÍ SPOLUPRÁCE
● OP Přeshraniční spolupráce – Bavorsko, Sasko....
● OP Meziregionální spolupráce
● OP Nadnárodní spolupráce
● INTERACT II
● ESPON 2013
35
Institucionál. zabezp. fondů v ČRInstitucionál. zabezp. fondů v ČR
Řídící orgán / Zprostředkující orgán Řídící orgán nese celkovou odpovědnost za efektivitu a správnost řízení a provádění OP. Řídící orgán může část svých pravomocí delegovat na zprostředkující orgán. Např.:
OP Podnikání a inovace (OPPI):- Řídící orgán MPO- Zprostředkující subjekt: Czechinvest
OP Životní prostředí - Řídící orgán MŽP- Zprostředkující subjekt je Státní fond životního prostředí
ROP NUTS II Severovýchod - Řídící orgán Regionální rada regionu soudržnosti Severovýchod
36
Institucionál. zabezp. fondů v ČRInstitucionál. zabezp. fondů v ČR
Monitorovací výbor
Pro každý OP se ustavuje Monitorovací výbor, který dohlíží a spolupracuje na programu.
Monitorovací výbor: • schvaluje programové dodatky, • schvaluje kritéria pro výběr projektů, • kontroluje poskytování dotací a výsledky realizace, • schvaluje závěrečné zprávy, • schvaluje návrh na změnu OP, • přijímá pravidelné zprávy.
37
Institucionál. zabezp. fondů v ČRInstitucionál. zabezp. fondů v ČR
Platební a certifikační orgán Výkonem funkce PCO je pověřen odbor Národního fondu
Ministerstva financí, který spravuje prostředky ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti na účtech ČNB
Mezi jeho úkoly patří např.: • přijímání plateb z Evropské komise • převod prostředků na příjmové účty jednotlivých kapitol
státního rozpočtu • vypracování a předkládání žádostí o průběžné platby a
závěrečné platby EK pro všechny programy na základě výkazů výdajů předložených řídícími orgány
• provádění kontroly na místě • vracení nevyužitých prostředků Evropské komisi
38
Institucionál. zabezp. fondů v ČRInstitucionál. zabezp. fondů v ČR
Auditní orgán Výkonem funkce auditního orgánu bylo pověřeno Ministerstvo
financí - odbor Centrální harmonizační jednotka pro finanční kontrolu, které metodicky řídí a koordinuje výkon celého systému finanční kontroly.
39
Profinancování OPProfinancování OP
EK každoročně posílá „slíbenou“ platbu Platební orgánu na jednotlivé OP.
E Komise požaduje vrácení peněz, pokud neobdrží žádost o platbu do konce druhého roku následujícího po roce, kdy byl rozpočtový závazek přijat (n+2).
V případě Bulharska, České republiky, Estonska, Kypru, Litvy, Lotyšska, Maďarska, Malty, Polska, Portugalska, Rumunska, Řecka, Slovenska a Slovinska trvá tato lhůta do konce třetího roku (n+3) pro závazky přijaté na základě jejich operačních programů v období 2007-2010.
40
Nutnost spolufinancováníNutnost spolufinancování
Byly stanoveny tyto maximální míry zafinancování z fondů EU pro jednotlivé cíle:
• Konvergence: 75 % až 85 % na projekt• Konkurenceschopnost a zaměstnanost: 50 % až 75 % • Evropská územní spolupráce: 75 % až 85 %
• Fond soudržnosti: 85 %
Zbytek prostředků dofinancovává stát ze SR a RK (rozpočtu kraje) a předkladatel projektu z vlastních zdrojů.Konkrétní míra spolufinancování se liší podle typu OP, prioritní osy, typu žadatele, typu projektu.
41
Horizontální priority
Horizontální priority jdou napříč všemi operačními programy a měly by být respektovány také všemi žadateli.
V programovacím období 2007-2013 musejí programy a projekty respektovat dvě horizontální priority:
- rovné příležitosti a - udržitelný rozvoj.
Proto nesmějí být podpořeny projekty s negativním dopadem na životní prostředí nebo zhoršující postavení znevýhodněných skupin obyvatel.
42
Komunitární programy
Stojí mimo SF. Tyto programy jsou vždy víceleté a jsou financovány přímo z rozpočtu EU. Představují tak jednu z možností, jak získat finanční prostředky na aktivity v následujících oblastech:
• Vzdělání, • výzkum a technologický vývoj,• Podnikání,• životní prostředí,• rozvoj dopravní a energetické infrastruktury,• kultura,• informační společnost,• ochrana spotřebitele,• svoboda, bezpečí a mnohé další.
Odpovědnost za provádění komunitárních programů nese ve většině případů EK. K ní se předkládají projekty, ona vybírá a přímo financuje.
Projekty jsou většinou dotovány ze 100 %.
Další podpůrné programyDalší podpůrné programyProgram rozvoje venkovaNorské fondyProgram Efekt (národní zdroje)Program Zelená úsporám
(národní zdroje)Investice pořízené metodou EPC
46
47
Program rozvoje venkovaProgram rozvoje venkova
Kromě strukturálních fondů existuje podpůrný nástroj:
Zemědělský fond, který má v ČR podobu:a)Přímých plateb (na plochu……..)b)Program rozvoje venkova (investiční projekty
financované v rámci osy I, II a IV)
Fond na podporu rybářství:a)Operační program rybářství (pro investiční projekty)
Administruje Státní zemědělský intervenční fond
Tzv. Norské fondy - Dohoda o Tzv. Norské fondy - Dohoda o Finančním mechanismu EHP a Finančním mechanismu EHP a Norska (2009-14)Norska (2009-14)Na konci července 2010 byla po dvou letech vyjednávání podepsány nové dohody (programy zpožděny). ”Donor States”: Iceland, Liechtenstein and Norway. Info na stránkách MF ČR:http://www.mfcr.cz/cps/rde/xchg/mfcr/xsl/fm_norska_pravidla_implementace_63516.html
Dva mechanismy:Podpora EHP
Regulation on the implementation of the European Economic Area (EEA) Financial Mechanism 2009-2014
Podpora z Norska
http://www.mfcr.cz/cps/rde/xchg/mfcr/xsl/fm_norska_pravidla_implementace_63514.html
Žadatelem může být každý subjekt: vládní, nevládní, soukromý, veřejný, ziskový, neziskový, ale i fyzická osoba (občan) v případě projektu vzdělávání či kulturního dědictví.
Finanční mechanismu EHP (EEA Finanční mechanismu EHP (EEA European Economic Area) Jan European Economic Area) Jan 20112011Pro CZ celková podpora projektů (Polsko např. 266 mil. EUR): 61,400,000 EUR, finanční příspěvek 56,795,000 EUR.Oblasti podpory:(a) environmental protection and management; (b) climate change and renewable energy; (c) civil society; (d) human and social development; (e) protecting cultural heritage.
49
Podpora 70 % uznatelných nákladů (sociální projekty až 90 %).Částka podpory na projekt by měla normálně činit nejméně 1 mil. EUR s výjimkou vzdělávacích a výzkumných programů - ne méně než € 170,000. Dotace malých grantových schémat činí nejméně
€ 5,000 a ne více € 250,000. Pro vzdělávání by mohly činit i méně než € 5,000 (pro fyzické
osoby).
50
Norský finanční Norský finanční mechanismus (Feb 2011)mechanismus (Feb 2011)Pro CZ celková podpora projektů (Polsko např. 311 mil. EUR): 70,400,000 EUR finanční příspěvek 65,120,000 EUR
Oblasti podpory:
(a) carbon capture and storage;
(b) green industry innovation;
(c) research and scholarship;
(d) human and social development;
(e) justice and home affairs;
(f) promotion of decent work and tripartite dialogue.
51
Příspěvek je do 85 % uznatelných nákladů. V některých případech může dosahovat 90 % až 100 procent výdajů (programy vzdělávání)Částka podpory na projekt by měla normálně činit nejméně 1 mil. EUR s výjimkou “Global Fund for Decent Work and Tripartite Dialogue” ne méně než € 170,000. Dotace malých grantových schémat činí nejméně € 5,000 a ne více € 250,000. Pro vzdělávání může činit i méně než € 5,000 (pro fyzické osoby).
52
Státní prostředky – v gesci Státní prostředky – v gesci MPOMPOProgram EFEKT 2011- Státní
program na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie pro rok 2011
http://www.mpo-efekt.cz
Zaměřený na:Šetrnější veřejné osvětlení, využití
skládkových plynů a odpadní energie, nové malé vodní elektrárny nebo třeba poradenství, jak šetřit náklady na energie (výzvy uzavřeny).
Zelená úsporámZelená úsporám Zelená úsporám je program MŽP spravovaný SFŽP. Je
financován z prostředků získaných z prodejem emisních povolenek. Povolenky byly prodány převážně do Japonska.
Program poskytuje nevratné dotace na zavedení vytápění na bázi OZE a na opatření k energetickým úsporám rekonstrukcí nebo stavbě rodinných nebo bytových domů.
Dotace jsou konkrétně poskytovány na zateplení domů, výměnu oken, pořízení rekuperace tepla, výměnu neekologického zdroje vytápění či teplé vody za ekologický (kotle na biomasu, solární kolektory, tepelná čerpadla) a pořízení nového energeticky pasivního domu.
Od července 2010 mohou čerpat i obce na úsporu energií ve veřejných budovách.
Pořízení investice Metodou Pořízení investice Metodou EPC: EPC: Smlouva o energetických službách Smlouva o energetických službách (Energy Performance Contracting)(Energy Performance Contracting) Investice vynaložená na energeticky úsporná
opatření jsou dodavateli projektu postupně hrazeny splátkami, které jsou odvozeny z dosažených úspor nákladů na energii.
Asociace poskytovatelů energetických služeb ČR (APES) byla založena v roce 2010. Sdružuje společnosti Energ (AB Facility), ENESA, SIEMENS, Středisko pro úspory energie, EVČ, Dalkia Česká republika, Martia, MVV Energie CZ, SEVEn a ENVIROS.
Hlavní přednosti metodyHlavní přednosti metodydosažení úspor bez zatížení veřejných
rozpočtů (investice zajišťuje na své náklady dodavatel),
získání nových moderních technologií a tedy zhodnocení majetku veřejného sektoru,
snížení provozních nákladů, zlepšení ekonomiky energetického
provozu a snížení nároků na obsluhu, garance minimálních dosažených úspor,zlepšení životního prostředí.
