Vaše jistota na trhu IT

www.i.cz

IT nástroje pro řízení rizik

Miroslav Rybníček, ICZ a.s.

2.6.2009, Praha

Project Management Day

Vaše jistota na trhu IT

www.i.cz

agenda

►metody řízení rizik

►nástroje

►Oracle's Primavera Risk Analysis

Vaše jistota na trhu IT

doporučené metody

►analýza rizik produktu projektu

►analýza rizik managementu projektu● metoda RIPRAN● skórovací metoda s mapou rizik● metoda FRAP● technika stromů rizik● analýza citlivosti● metoda plánovacích scénářů

► ISO 10 006 – Směrnice pro management jakosti projektů

www.i.cz

Vaše jistota na trhu IT

modelování a simulace

►model

►simulace

►matematicko-logický model

►související rizika

►vzájemně závislé řetězce rizik

►kumulace rizik

www.i.cz

Vaše jistota na trhu IT

software

►@RISK www.palisade.com

►PMF www.timing.cz

►RiskWatch www.riskwatch.com

►atd.

►Primavera www.iprimavera.cz

www.i.cz

Vaše jistota na trhu IT

www.i.cz

Primavera Risk Analysis

►deterministický přístup

►úvaha se započtením neurčitosti● ohodnocení trvání činností● modelování různých případů zahájení a dokončení● pravděpodobnost vzniku rizika● určení kritických míst projektu● nejpravděpodobnější vývoj projektu● eliminace rizik

Vaše jistota na trhu IT

www.i.cz

životní cyklus řízení rizika

1. příprava plánu� kontrola logické sítě

� odstranění chyb

2. vstupní data� odhady nejistoty: “Quick Risk”

� registr rizik

3. dopady rizika� přiřazení rizik k činnostem plánu

4. analýza rizik� simulace metodou Monte Carlo

� Risk hot spots

5. eliminace rizik� scénáře eliminace

� cashflow

PMBOK Chapter 11

APM PRAM Guide, AS/NZ S4360

Risk Management Process

Vaše jistota na trhu IT

www.i.cz

nejistota a rizika

odhad nejistoty případ vzniku rizikovésituace

případ vzniku rizikovésituace

Vaše jistota na trhu IT

výsledky simulaceodchylka data dokončení P80 – deterministicky určený termín = 37 dní

Vaše jistota na trhu IT

výsledky simulace

50% iterací

kdy projekt je dodán

v termínu

50% iterací

kdy je projekt je dodán

v rámci rozpočtu

% počtu iterací, kdy je

projekt splněn

v termínu a v rámci rozpočtu = 29%

Vaše jistota na trhu IT

Tornado grafklíčové prvky ovlivňující náklady se nemusí shodovat

s prvky ovlivňujícími časový plán

Vaše jistota na trhu IT

registr rizik - alternativy

►ojedinělé riziko

►výskyt několika rizik

►větvení

►známý začátek a konec, ale nejistý průběh

►model● vložení nové činnosti● vložení vazeb● stanovení pravděpodobnosti výskytu

www.i.cz

Vaše jistota na trhu IT

eliminace rizik

kde jsme nyní… kam se chceme dostat…co můžeme dělat…

náklady na eliminaci rizikanapř. náklady £32m na redukci ‘Key Res Unav’ pravděpodobnosti výskytu z H > VLa dopadu na bezpečnost z VH > N, celkové skóre z 56 na 1.

Vaše jistota na trhu IT

následná analýza případů

• srovnání stavu před- a po- s 80% jistotou ukazuje, že eliminace rizik vrací projekt zpět o 208 dní.

Vaše jistota na trhu IT

rozložení Cash Flowšedé proužky:

ukazují na

finanční

prostředky, které

nebudou v

daném období

využité

černé proužky:

ukazují na

využité

prostředky

Vaše jistota na trhu IT

závěrem…

►profesionální přístup a metody

►rizika x příležitosti

►přínosy simulace

doporučená literatura:

Doležal, Máchal, Lacko a kolektiv:

Projektový management podle IPMA

GRADA, 2009

www.i.cz

Vaše jistota na trhu IT

www.i.cz

děkuji za vaši pozornost

Ing. Miroslav Rybníčekmiroslav.rybnicek@i.cz+420 724 252 152

ICZ a.s.Podnikové aplikacewww.i.cz