Jak pracuji se svými manažery na rozvoji lídrů m.lupták

transcript

Martin Lupták 7.10.2011

ANEB, JAK VÉST NOVÉHO AKTIVNÍHO ČLOVĚKA, ABY SE STAL LÍDREM

JAK PRACUJI SE SVÝMI MANŽERY NA ROZVOJI NOVÝCH LÍDRŮ

NESOUSTŘEĎTE SE NA BODY,ALE NA LIDI

Soustřeďte se na rozvoj lidí Hledejte nové talenty – neustále ( nasaďte fazole)

• Nespoléhejte na to co máte!

• Pamatujte, že kvalitní lídr se rodí z kvalitní základní práce s nováčkem

• Vstupujte do nových světů

• Vytvářejte si vazby s lidmi – je to životní styl

• Hledejte stále nové způsoby

BÝT, DĚLAT A MÍT – SPIRÁLA OSOBNOSTNÍHO RŮSTU

DĚLAT

BÝT – NĚČÍM SE STÁT

DĚLAT

MÍTBÝT

DĚLAT

7 KROKŮ NOVÁČKA1.) Zjistěte od nově prezentovaného co chce? Prodávat nebo budovat Byznys? 2.) Nastavte si pravidla spolupráce.3.) Neodcházejte bez termínu!4.) Projděte s nováčkem sedm úloh sponzora.5.) Zapojte nováčka do vzdělávacího programu.6.) Trénujte nováčka, alespoň na prvních čtyřech

prezentacích a zapojujte jej.7.) Naučte svého aktivního člena zorganizovat strukturní školení.

Každý má možnost stát se lídrem a vyrůst !!!

Každý má možnost stát se lídremKaždý má možnost stát se lídrem

Největší radost vám dělají Největší radost vám dělají samostatní lídřisamostatní lídři

Motto: „Řekni mi, co Motto: „Řekni mi, co chceš, ukaž mi jeden chceš, ukaž mi jeden týden svého života a týden svého života a řeknu ti, jestli to řeknu ti, jestli to dostaneš.“ dostaneš.“

Patricia TriplPatricia Tripl

Rozvoj lídrů vám přinese osobní uspokojeníRozvoj lídrů vám přinese osobní uspokojení

Věřte, že to největší vás teprve čeká… Věřte, že to největší vás teprve čeká…

Jak pracuji se svými manažery na rozvoji lídrů m.lupták

Documents