Programování 2007 - 2013

transcript

• snaha o zjednodušení celého systému• změna struktury programových dokumentů• změna v zaměření priorit => omezený počet

priorit, jasná vazba na Lisabonskou strategii (inovace, znalostní ekonomika, boj s nezaměstnaností)

Tvorba programových dokumentů 2004 - 2006

Národní rozvojový plán

Rámec podpory Společenství

operační programy

programové dodatky

Důvody pro aktualizaci NRP• Změna cílů politiky na úrovni EU – snaha o hospodářskou

a sociální soudržnost, konkurenceschopnost, spolupráce

• Nový evropský přístup k programování – zjednodušení a subsidiarita

• Potřeba přehodnotit klíčové priority v domácím kontextu – přes výrazný pokrok v mnoha oblastech je v ČR nutné intenzivně se zabývat přetrvávajícími problémy i novými výzvami

• Potřeba poučit se z nabytých informací – zatím jich není mnoho, ale získáváme pozitivní i negativní poznatky, které by měly být využity v přípravě programových dokumentů

NRP nepodléhá negociačnímu procesu s EK!

Strategické cíle NRP

• Globálním cílem Národního rozvojového plánu v období 2007 – 2013 je přeměna socioekonomického prostředí České republiky v souladu s principy udržitelného rozvoje tak, aby byla přitažlivým místem pro realizaci investic, práci a život obyvatel. Prostřednictvím trvalého posilování konkurenceschopnosti bude dosahováno udržitelného růstu, jehož tempo bude vyšší než průměrný růst EU 25. ČR bude usilovat o růst zaměstnanosti a o vyvážený a harmonický rozvoj regionů, který povede ke zvyšování úrovně kvality života obyvatelstva.

ČR - atraktivní prostředí pro investice, práci a život obyvatel Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí: • zaměřena na zlepšení kvality životního prostředí jako nutného předpokladu

atraktivnosti a konkurenceschopnosti státu a jeho regionů při využití inovačních efektů politiky životního prostředí pro udržitelný rozvoj

Dostupnost a infrastruktura:• zahrnuje dopravní dostupnost v nejširším slova smyslu, tj. dopravu osob,

zboží, informací i služeb Konkurenceschopný podnikatelský sektor: • zaměřuje se na vytvoření podmínek pro český podnikatelský sektor tak, aby

byl konkurenceschopný jak na vnitřním trhu Evropské unie, tak i ostatních mezinárodních trzích, aby dosahoval vysoké přidané hodnoty a produktivity práce

Rozvoj cestovního ruchu:• zaměřena na podporu zvýšení konkurenceschopnosti celého odvětví

cestovního ruchu a lázeňství na národní i regionální úrovni

Posílení inovačního potenciálu a budování znalostní společnosti

Podpora VaV, inovací: • podporuje vědu a výzkum a tvorbu inovací jako zásadní aspekt

rozvoje znalostní ekonomiky v České republice, jejím cílem je efektivní využití zdrojů EU pro rozvoj výzkumu, vývoje, inovací a znalostní ekonomiky v ČR

Vzdělávání a vzdělanost:• rozvoj lidských zdrojů, které jsou jedním ze základních faktorů

konkurenceschopné ekonomiky. Podpora bude směřovat do modernizace vzdělávacích systémů a vytvoření komplexního systému celoživotního učení

Modernizace veřejné správy:• efektivní činnost orgánů veřejné správy a jejich pracovníků a zajištění

větší dostupnosti a kvality při zajišťování služeb občanům, efektivní a účelné nakládání s veřejnými prostředky je předpokladem konkurenceschopnosti ČR

Zvyšování zaměstnanosti a posilování sociální soudržnosti Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnost:• podpora opatření směřující k modernizaci politiky zaměstnanosti,

motivující k práci a k předcházení zneužívání systému sociální ochrany. Při tvorbě nových pracovních míst je nutné zohlednit možnosti adaptace pracovních sil na požadované znalosti a dovednosti prostřednictvím vhodných, obsahem přizpůsobeného dalšího vzdělávání pro uchazeče o zaměstnání, ale také rozvojem podpůrných systémů veřejných služeb (podporované zaměstnání, asistenční služby, poradenství apod.), což povede ke zvyšování adaptability účastníků trhu práce a jejich lepší uplatnitelnosti

Posilování sociální soudržnosti: • sociální soudržnost je základním cílem politik jak na evropské, tak na

národní úrovni. Tato prioritní osa se váže na předchozí, neboť problém sociální exkluze je ve většině případů spojen s nezaměstnaností a omezenou uplatnitelností znevýhodněných osob na trhu práce

Vyvážený rozvoj území Vyvážený rozvoj regionů, městských a venkovských oblastí:

• podpora vyváženého rozvoje regionů, snižování disparit v socioekonomické úrovni mezi i uvnitř regionů soudržnosti, podpora řešení problémů urbanizovaných a venkovských oblastí, podpora rozvojových center, která svými aktivitami ovlivňují rozvoj svého zázemí

Evropská územní spolupráce:

• vychází z podpory spolupráce na přeshraniční, meziregionální a mezistátní úrovni, kterou poskytuje Evropská unie. Zařazení těchto intervencí umožní strategické provázání cíle Konvergence a cíle Evropská územní spolupráce

Tvorba programových dokumentů 2007 -2013

Národní strategický referenční rámec

operační programy

Národní strategický referenční rámec (NSRR)

• nový typ dokumentu – negociace s EK• logická provázánost s NRP (časově i věcně

navazuje na NRP)

= priority NRP + finanční objemy

Národní strategický referenční rámec

• Rámcová rozvojová strategie na úrovni státu, základ pro sektorové (tematické) a regionální programy

• navrhuje členský stát při použití principu partnerství

• struktura dána všeobecným nařízením a dalšími doporučeními EK

• vláda vzala na vědomí v květnu 2006

• bude vyjednáván s Evropskou komisí

• očekávané oficiální předložení EK – prosinec 2006

Příprava NSRR 2007-2013

• Únor 2006 – začátek prací na NSRR• Vstupy:

– Národní rozvojový plán 2007-2013– metodiky vydané EK (např. aid memoire)– první návrhy zaměření operačních programů– doporučení ex ante a SEA hodnotitelů– výstupy z jednání horizontální pracovní skupiny a další

návrhy předkládané např. prostřednictvím připomínkových řízení

– doporučení EK

Srovnání NRP a NSRR 2007-2013

NSRR• zdůraznění hlavních oblastí podpory • zdůraznění evropského kontextu,

včetně Lisabonského procesu• zapracování odkazů na NPR • větší důraz na reflexi mezinárodních a

evropských trendů • strukturování částí (především

analytické) z hlediska logiky plánovaných intervencí (synergické efekty)

• reflexe návrhů operačních programů

NSRR – prezentuje národní strategii v širším evropském kontextu

NRP• reflexe všech potenciálních oblastí

intervence HSS v ČR• reflexe oblastí, které mohou být

ovlivněny intervencemi HSS• prozkoumání oblastí, které úzce

souvisejí s intervencemi HSS z hlediska možnosti jejich funkčního provázání (kapitola 1A finanční perspektivy, domácí dotační tituly),vytvoření základního vodícího rámce pro zpracování OP,vytvoření základního rámce pro implementaci a koordinaci

NRP – zdůrazňuje národní východiska formování strategie HSS v ČR

Globální cíl NSRR

• „přeměna socioekonomického prostředí České republiky v souladu s principy udržitelného rozvoje tak, aby Česká republika byla přitažlivým místem pro realizaci investic, práci a život obyvatel. Prostřednictvím trvalého posilování konkurenceschopnosti bude dosahováno udržitelného růstu, jehož tempo bude vyšší než průměrný růst EU-25. ČR bude usilovat o růst zaměstnanosti a o vyvážený a harmonický rozvoj regionů, který povede ke zvyšování úrovně kvality života obyvatelstva“.

Strategická část NRP/NSRR 2007-2013

Strategické cíle

Konkurence- schopná česká

ekonomika

Otevřená, flexibilní a soudržná

společnost

Atraktivní prostředí

Vyvážený rozvoj území

Posilování konkurence-

schopnosti čes- ké ekonomiky

Rozvoj moderní a

konkurence-schopné

společnosti

Životní prostředí a dostupnost

Vyvážený a

harmonický rozvoj území

České republikyPrioritní osy

Konkurenceschopná česká ekonomika

Otevřená, flexibilní a soudržná společnost

Atraktivní prostředí Vyvážený rozvoj území

Vyvážený rozvoj regionů

Rozvoj městských oblastí

Rozvoj venkovských

oblastí

Regionální konkurenceschop. a zaměstnanost -

Evropská územní spolupráce

Konkurenceschopný podnikatelský

sektor

Podpora kapacit V&V pro inovace

Rozvoj udržitelného

cestovního ruchu

Vzdělávání

Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti

Posilování sociální soudržnosti

Ochrana a zlepšení kvality životního

prostředí

Zlepšení dostupnosti

dopravou

Rozvoj informační společnosti

Chytrá veřejná správa

Strategické cíle NSRR

• Konkurenceschopná česká ekonomika

• Otevřená, flexibilní a soudržná společnost

• Atraktivní prostředí

• Vyvážený rozvoj území

Řídicí orgány OP

Operační programOdpovědné ministerstvo /

Regionální rada

OP Podnikání a inovace MPO

OP Výzkum a vývoj pro inovace MŠMT

OP Lidské zdroje a zaměstnanost MPSV

OP Vzdělání pro konkurenceschopnost MŠMT

OP Životní prostředí MŽP

OP Doprava MD

Integrovaný operační program MMR

Regionální operační programy (7 NUTS II)

Úroveň NUTS II

OP Technická pomoc MMR

Finanční část NSRR2007 – 2013 Mil EUR

41,5%20,0% OP Životní prostředí 5 176,5

21,5% OP Doprava 5 564,7

19,75%

11,75% OP Podnikání a inovace 3 041,2

8,0%OP Výzkum a vývoj pro inovace

2 070,6

10,0% OP LZ a Zaměstnanost 2 588,2

7,0%OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

1 811,8

20,75%7,5% IOP 1 941,2

13,25% ROP 3 429,4

1,00% 1,0% OP Technická pomoc 258,8

Harmonogram

• 20. 7. publikace série nařízení k SF a FS – nabytí účinnosti

• XI/06 zveřejnění SOZS

• XII/06 možnost předkládání NSRR a OP Evropské komisi

• 1.1. 2007 počátek dalšího programového období

• 2007 schvalování OP Komisí (V-XI)

Programování 2007 -2013

• programový dodatek není EK vyžadován („prováděcí dokument“ – v kompetenci každého OP – nutný pro správné nastavení)

• počet OP, zaměření a % rozdělení finanční alokace rozhoduje ŘKV => projednává a schvaluje vláda

• přesná finanční alokace na jednotlivé OP a jejich priority <= přijetí finanční perspektivy na 2007-2013 EK

ČR EU

Obecná strategická úroveň

Strategie hospodářského růstu ČR + další národní

strategie

Lisabonský a Göteborský proces,

hospodářská politika, atd.

Konkrétní strategie – tematické, regionální

Strategie regionálního

rozvoje

Sektorové, tematické strategie

Obecné strategické zásady (HSS)

Národní strategický

referenční rámec

Operační programy

regionálního typu

Tematické (sektorové) operační programy

Aplikace HSS v ČR – národní úroveň

Aplikace HSS v ČR – operační úroveň

Ostatní strategické dokumenty (venkov, politika zaměstnanosti apod.)

Nové programové dokumenty a návazné kroky

• Strategické obecné zásady Společenství (navrhuje Komise, přijímá Rada a schvaluje Evropský Parlament)

• Národní rozvojový plán (tvoří členský stát při použití principu partnerství)

• Národní strategický referenční rámec (navrhuje členský stát při použití principu partnerství; odráží zaměření Unie, stanovuje národní strategii a její programy; na konec o něm rozhoduje Komise)

• Operační programy (jeden program z jednoho fondu, na členský stát nebo NUTS II, popis priorit, řízení a finanční zdroje; nakonec o něm rozhoduje Komise)

Novinky v implementaci strukturální politiky

• Tři nové cíle politiky soudržnosti

o Konvergence a zahrnutí Fondu soudržnosti

o Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost

o Evropská územní spolupráce

• Propojení SF s evropskými a domácími politikami

o Strategické obecné zásady Společenství a jejich provázanost

o BEPG (Broad Economic Policy Guidelines)

o EES (European Employment Strategy)

o NSRR – propojení evropských a domácích politik

Pravidla implementace pro příští období Pravidla efektivního finančního mechanismuPro ERDF, FS a ESF budou platit stejná pravidla implementace a metodiky finančních toků

Zjednodušení schvalovacího procesu umožní zrychlení realizace a financování projektů. EK bude schvalovat pouze velké projekty s celkovými náklady v případě: Životní prostředí nad 25 mil. EUR, Dopravy nad 50 mil. EUR

Při finančním řízení alokovaných prostředků bude aplikováno pravidlo N+3Pro FS bude zrušena minimální hranice pro velikost projektu ve výši 10 mil. EUR

Evropská komise v návrzích nařízení negativně vymezuje pouze základní pravidla pro uznatelnost výdajů, jejich specifikace/konečná úprava bude v kompetenci příslušných orgánů členských států

Pro období po 1.7.2007 připravuje MF model finančních toků z evropských fondů přes státní rozpočet

Konvergence

• pomoc z EFRR, ESF, FS• regiony s HDP na osobu pod 75% průměru EU-25• zlepšení podmínek pro růst a zaměstnanost, investice do

RLZ, inovace, znalostní ekonomika, zlepšování ŽP• všechny NUTS II kromě h.p. Praha• FS pro státy s HND na osobu pod 90% EU-25

Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost

• posílení konkurenceschopnosti a atraktivnosti regionů a zaměstnanosti v regionech, zvýšení adaptability na hospodářské a sociální změny, podpora inovací, ochrana ŽP, zlepšování přizpůsobivosti pracujících i podniků a rozvojem trhu práce

• Pro Hlavní město Praha

Evropská územní spolupráce

• zintenzivnění spolupráce na třech úrovních (přeshraniční, mezinárodní, meziregionální)

• vychází z Interreg• EK vyjednává s členskými státy o počtu zón pro

nadnárodní spolupráci• doporučení EK: začlenění meziregionální spolupráce do

svých ROPů

Vyčlenění problematiky rozvoje venkova

• Současné nástroje spojené s politikou venkova budou sdruženy do 1 nástroje jako součást Společné zemědělské politiky (SZP)

1) zvýšení konkurenceschopnosti zemědělského sektoru podporou jeho restrukturalizace (1 + 3 - 15% prostředků EU)

2) zlepšení ŽP a venkova podporou hospodaření s územím, ochrama přírody a péče o krajinu (včetně společného financování územních soustav Natura 2000) – 25%

3) zlepšení kvality života ve venkovských oblastech a diversifikace ekonomiských aktivit ve prospěch zemědělského a venkovského sektoru

Zemědělství - venkov

• LEADER + - začleněn do hlavního programování – 7%

• zřízen Evropský rybářský fond (EFF) – nahradil Finanční nástroj pro řízení rybolovu (FIFG)

• Program rozvoje venkova České republiky na období 2007 -2013

CSG – navrhované priorityP1 – Zatraktivnění Evropy a jejích regionů pro příliv práce a

investic• Rozšiřování a zlepšování dopravní infrastruktury• Zlepšení příspěvku životního prostředí na růstu a pracovních

příležitostech• Intenzivní využívání tradičních energetických zdrojů• Podpora zdraví pracujícíchP2 – Zlepšování znalostí a inovací potřebných pro růst• Zvýšení a zlepšení investic do RTD• Podpora inovací a podněcování podnikatelského prostředí• Podpora informační společnosti• Zlepšení přístupu k finančním prostředkům

CSG – navrhované priorityP3 – Více a lepší pracovní příležitosti

• Přilákání a udržení většího počtu lidí v zaměstnání, modernizace systémů sociální ochrany

• Zvyšování adaptability pracovníků, podniků; zvyšování flexibility na pracovním trhu

• Zvýšení investic do lidského kapitálu prostřednictvím zvyšování vzdělání a dovedností

P4 – Územní soudržnost a spolupráce

• Příspěvek měst na růstu a pracovních příležitostech

• Podpora ekonomické diverzifikace venkovských oblastí

• Spolupráce (přeshraniční, mezinárodní, meziregionální)

Cílposílení ekonomické a sociální soudržnosti a snížení rozdílů mezi regiony

Nástroje

tři Cíle a čtyři Iniciativy Společenství; 49,5 % populace v EU o 25 členech žije v oblastech spadajících doCíle 1 nebo Cíle 2

Finanční zdrojepřibližně 233 miliard euro představujících třetinu celkového rozpočtu EU neboli 0,45 % HDP EU

Politika soudržnosti v období 2000-2006Politika soudržnosti v období 2000-2006

Politika soudržnostiCíl Konvergence 78,5 %včetně speciálního programu pro nejodlehlejší regiony

Programy a nástroje Způsobilost Priority Dotace

Cíl Evropská teritoriální spolupráce 3.94%

Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost 17.2%

Politika soudržnosti 2007-2003

3 Cíle

Rozpočet: 307,6 miliard EUR

Regionální a národníprogramyEvropský fond proregionální rozvojESF

Fond soudržnosti

Regiony s HDP na osobu75 % průměru EU25

Statistický dopad:Regiony s HDP na osobu

75 % v EU15a >75 % v EU25

Členské státy s hrubým národním důchodem

na osobu < 90 %průměru EU25

•inovace;•životní prostředí/ prevence rizik; •dostupnost; •infrastruktura; •lidské zdroje; •administrativní kapacita

•doprava (TEN); •trvalý rozvoj dopravy; •životní prostředí; •obnovitelné zdroje energie

67,34%

23,86%

Regionální programy(Evropský fond pro regionální rozvoj)a národní programy (ESF)

Členské státynavrhují seznam

regionů (NUTS1 nebo NUTS2)

Postupné začlenění regionů, které v období 2000-06

pokrývá Cíl 1, ale nepokrývá je Cíl Konvergence

•inovace•životní prostředí/ prevence rizik•dostupnost•strategie evropské •zaměstnanosti

83,44%

16,56%

Přeshraniční a nadnárodní programy a sítě (Evropský fond pro regionální rozvoj)

Hraniční a větší regiony nadnárodní

spolupráce

•inovace;•životní prostředí/ prevence rizik; •dostupnost•kultura, vzdělávání

35,61 % přeshraniční programy47,73 % nadnárodní programy4,54 % sítě

Obecné nařízení pro Evropský fond pro regionální rozvoj, Evropský

sociální fond a Fond soudržnosti

Nařízení Evropského fondu pro regionální rozvojNařízení ESFNařízení Fondu soudržnosti

Jedno nařízení Komise

Informování, propagace, finanční kontrola a finanční opravy

Rada: jednomyslněEP:souhlas

Rada: QMV(kvalifikovaná většina)EP: spolurozhodování

Rada: jednomyslněEP: souhlas

Rada: QMVEP: spolurozhodování

NávrhyNávrhy nové právní architekturynové právní architektury

Nařízení zakládající Evropské seskupení pro přeshraniční spolupráci (EGTC)

Nově: Obecné nařízení platí i pro Fond soudržnosti; nový Fond pro rozvoj venkova nynímimo politiku soudržnosti; jedno nařízení Komise místo pěti pro jednotlivé specifickéaspekty, zjednodušená pravidla způsobilosti včleněná přímo do Nařízení.

• monofondovost, křížové financování

Strategické obecné zásady Společenstvínavrhuje Komise, přijímá Rada a

schvaluje Evropský Parlament11

Národní rozvojový plántvoří členský stát při použití principu partnerství22

Národní strategický referenční rámecnavrhuje členský stát při použití principu partnerství; odráží

zaměření Unie, stanovuje národní strategii a její programy; nakonec o něm rozhoduje Komise

Operační programyjeden fond na program a členský stát nebo region

NUTS II, popis priorit, řízení a finanční zdroje;nakonec o něm rozhoduje Komise

Nové programové Nové programové dokumenty a dokumenty a návazné krokynávazné kroky

55Řízení programu a výběr projektů

provádí členské státy a regiony NUTS II; princip„sdíleného řízení“ = společný postup s Komisí

Strategiehospodářského

růstuÚřad vlády /sekce

místopředsedyvlády pro ekonomiku

Strategická průběžná kontrola a výroční diskusena jaře v Evropské radě, základem je výroční

zpráva Komise a členských zemí

Cíle a nástroje navrhované EK 2007-2013

Cíle Finanční nástroje Cíle Finanční nástrojeFond soudržnosti Fond soudržnosti Konvergence EFRRCíl 1 EFRR ESF

ESF Fond soudržnostiEZOZF - záruční a orientačníFNOR

Cíl 2 EFRR Regionální EFRRESF konkurenceschopnost ESF

Cíl 3 ESF a zaměstnanost° regionální úroveň° národní úroveň: Evropská strategiezaměstnanosti

Interreg EFRR Evropská územní EFRRURBAN EFRR spolupráceEQUAL ESFLeader+ EZOZF - orientačníRozvoje venkova a EZOZF - záruční role nástrojů narestrukturalizace FNOR podporu venkovaodvětví rybolovu bude zjednodušenamimo Cíl 1 a ujasněna

9 cílů 6 nástrojů 3 cíle 3 nástroje

2000 - 2006 2007 - 2013

Zrušení Iniciativ

• 2004-2006 ČR – realizovány Equal a Interreg• Interreg – Evropská územní spolupráce• Urban – v rámci OP – řešení městské otázky• Leader+ - začleněna do hlavního programování• Equal – začleněna do OP• Příprava samostatných operačních programů

financovaných ze SF

Monofondovost

• = jeden fond pro jeden program!

• možnost křížového financování 10%• FS + ERDF společné financování OP doprava a ŽP

včetně velkých projektů

Veřejno-soukromé partnerství „PPP“

• Evropská investiční banka• Evropský investiční fond- mohou se podílet na financování velkých projektů u

veřejno-soukromého partnerství- Společná propora projektů v evropských regionech –

JASPERS- Společné evropské zdroje pro MSP – JEREMIE

Podpora formou fiančních produktů (úvěry, rizikové investice, záruky,…)

Současný stav přípravy ČR na období 2007 - 2013

• schválena NRP (22.2.2006)• Schválen NSRR – odeslán EK (očekáváme 1. hodnocení)• příprava operačních programů – vyjednávání překryvů• říjen 2006 – OP budou předloženy vládě a následně

odeslány EK

Řídící a koordinační výbor

• Statut a jednací řád (usnesení vlády č. 245/2005)• Předseda: Mgr. Radko Martínek, ministr pro MR• Tajemník: Mgr. Arnošt Marks, PhD., ředitel ORPS• Sekretariát: Odbor Rámce podpory Společenství- harmonogram přípravy aktualizace NRP a tvorby NSRR- návrh organizace činnosti včetně práce 5 PS- vedení a složení PS- zajištění programování na MMR

Koordinace společného postupu regionů NUTS II při přípravě NRP a NSRR

• stanovení odborných garantů za jednotlivé prioritní oblasti NRP ze zástupců AK ČR

• prosazování jednotných stanovisek za všechny regiony NUTS II v rámci pracovních skupin v ŘKV

• v souladu s harmonogramem zasedání ŘKV a PS stanovení časového a věcného postupu ke sjednocení názorů zástupců NUTS II při jednání ŘKV a v PS

• zajištění personálního a odborného propojení garantujícího vzájemnou informovanost zástupců v ŘKV a PS na národní úrovni a na úrovni NUTS II

Proces přípravy ROP

Pracovní skupina

Priorita - 4

Pracovní skupina

Priorita - 3

Pracovní skupina

Priorita - 2

Pracovní skupina

Priorita - 1

Pracovní skupina – Pr. 5

disparity

Pracovní skupinapro ROP

zástupci krajů z odborů str., reg. Rozvoje- 13

Výkonná koordinační pracovní skupina ROP4 zástupci krajů z odborů str., reg. rozvoje

Černý, Chovanioková, Kalivoda, Matulík - koordinace

Politická garanceLukáš - Linek

Vláda ČR

Evropská komise

DG Regio

Vyjednávací týmpro ROP

Asociace krajů ČR

Komise pro reg. rozvoj - Asociace

krajů ČR

Podskupina pro ROP v rámci ŘKV

4 zástupci MMR5 zástupců krajů:-Politický garant - 1-Výkonná koordinační prac. Skupina ROP - 4

Koordinátoři krajů pro prac. skupiny 1 - 5

Specializované prac. Skupiny

Předpoklad: - legislativa- implementace- financeMMR, MF, kraje

Globální cíl NRPKonkurenceschopnost a kvalitní prostředí v ČR

Atraktivní prostředí

Inovace a znalost. ek.

Zaměstnanost, soudržnost

Vyvážený rozvoj území

Dostupnost, infrastruktura

Konkurenceschopnost ekonomiky

Moderní společnost Rozvoj území

OP ŽP

OP Dop

OP VVI

OP Zaměst

OP Vzděl

IOP ROPOP TA

Indikativní návrhy operačních programů

Životní prostředí

Dopravní infrastruktura

Adaptabilita a zaměstnanost

Integrovaný operační program

Regionální operační programy

Podnikání a inovace

Výzkum, vývoj, inovace

ERDF(možnost křížového financování v rámci projektu 10% ESF)

ESF(možnost křížového financování v rámci projektu 10% ERDF)

Technická asistence

Vzdělávání

Fond soudržnosti(kohezní fond)

Alokace ČR dle OP

Operační program Fond € běžné ceny Podnikání a inovace ERDF 3 041 312 546 Výzkum a vývoj pro inovace ERDF 2 070 680 884 Životní prostředí ERDF + FS 5 176 702 206 ERDF 767 190 986 FS 4 409 511 220 Doprava ERDF + FS 5 564 954 873 ERDF 1 155 443 654 FS 4 409 511 219 Integrovaný operační program

ERDF 1 941 263 329

Technická pomoc ERDF 258 835 110

Lidské zdroje a zaměstnanost ESF 2 588 351 104 Vzdělávání pro konkurencechopnost

ESF 1 811 845 772

Praha - Konkurenceschopnost

ERDF 297 137 255

Praha - Adaptabilita ESF 121 956 194

Alokace ČR - ROP

Regionální operační programy

ERDF 3 429 565 211

Střední Čechy ERDF 411 547 827 Jihozápad ERDF 456 132 173 Severozápad ERDF 549 073 389 Jihovýchod ERDF 518 550 260 Severovýchod ERDF 483 225 738 Moravskoslezsko ERDF 527 124 174 Střední Morava ERDF 483 911 650

Programování 2007 - 2013

Documents