Digitální Employer Branding

transcript

Digitální Employer BrandingJan Koudela

I. Teorie

( Digitální Employer Branding.

Jak definujeme značku?

• Poslání: Co a proč děláte?

• Poslání• Vymezení na trhu: Koho a proč vnímáte jako konkurenci?

• Poslání• Vymezení v rámci trhu• Přidaná hodnota: Co zákazníkovi/zaměstnancům přinášíte?

• Poslání• Vymezení v rámci trhu• Přidaná hodnota• Cílová skupina

• Poslání• Vymezení v rámci trhu• Přidaná hodnota• Cílová skupina• Tón komunikace: Jak chcete působit?

Potřebuji employer branding?

• Jednorázový nábor vs dlouhodobý růst• Palčivost problému• Typ problému• nedostatek zájemců• nerelevantní uchazeči• vysoká fluktuace• nízká míra zapojení zaměstnanců…

Potřeba vs zaměstanci

Jednorázová Dlouhodobá

See Think Do Care Framework

Značka + STDC + Nábor = Employer Branding2

II. Případovka

Jak definujeme značku igloonetu?

• Poslání

„Každý strávíme třetinu životav práci. Vybírej chytře, s kým ji

prožiješ.“

• Poslání• Vymezení na trhu

• Poslání• Vymezení na trhu• Přidaná hodnota

• Poslání• Vymezení na trhu• Přidaná hodnota• Cílová skupina• Marketing• Vývoj

• Poslání• Vymezení na trhu• Přidaná hodnota• Cílová skupina• Tón komunikace

Jaké jsou naše potřeby?

• Dlouhodobý růst• Rozdílná situace na oddělení marketingu a vývoje• Marketing: nedostatek seniorních zájemců• Vývoj: nízký počet zájemců

STDC2 a igloonet

• See: Zvýšit povědomí o našem (employer) brandu v cílových skupinách.

• Think: Dostat se do užšího mentálního výběru mezi potenciálními uchazeči.

• Do: Získat zaměstance.• Care: Zvýšit loajalitu zaměstnanců.

1. SEE

• Zvýšit povědomí o našem employer brandu v cílových skupinách.• Zvýšit povědomí o - kvalitě naší práce – specificích -

konkurenčních výhodách - službách - benefitech

1. SEE

Příklady

• Získat oborové ocenění.ü E-shop Snowboard

Zezula = cena kvality Shop roku

• Účastnit se offlineveletrhů.ü Přednáška na DigiJobs

2. THINK

• Dostat se do užšího mentálního výběru mezi potenciálnímiuchazeči.• Prezentujeme výhody, které zvyšují šanci mezi

potenciálními uchazeči k odeslání přihlášky.

2. THINK

Příklady

• Originální obsah.ü „Po čtyřech dnech bez

spánku jsme vyhráli Facebook Hackathon“

• Využít potenciálu mezi studenty / absolventy.ü „The Great Challenge:

jak vychovat vývojáře za 6 týdnů“

• Získat zaměstnance.• Zvýšit podíl relevantních uchazečů.• Získat více seniorních uchazečů.

Příklady

• Webová prezentaceü Spustili jsme novou

kariérní stránku.ü = TOP 5 za 2016 dle

Recruitment Academy

• Pracovní portályü Rozšířili jsme svůj záběr.

4. Care

• Zvýšit loajalitu zaměstnanců.• Zvýšit spokojenost zaměstnanců.

4. Care

Příklady

• Zvýšit povědomí o benefitechü Vedlejší efekt kariérní

stránky, kde prezentujeme naše výhody.

• Zlepšit sběr informacíü K pohovorům s

vedením přibyla také možnost anonymního feedbacku online.

III. Problémy

„Přestaňte být cool, když nejste.“

1. Nekonzistentnost mezi inzerátem a komunikací

2. Přímé oslovování se stává normou.

• Je čím těžší získat (zejména mladé) lidi jinak než přímýmoslovením. První krok musíte často udělat vy sami.

3. Roztříštěnost

• Roste počet kanálů, které musíme spravovat.

IV. Pozitivní příklady

Tipsport, ITlov.cz (SEE)

FG Forrest, Game of Code (DO)

Příručka Aimtečáka