Post on 16-Jan-2016
description
transcript
www.rrajm.cz 1
Inovace a technologie v rozvoji regionů
(Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje III.)
JUDr. Vladimír Gašpar
Regionální inovační infrastruktura
Brno, 23.4.2009
www.rrajm.cz 2
Struktura prezentace
Proč se Regionální inovační strategie formulují?
Metoda formulace RIS III.
Prioritní osy a cíle RIS III.
Akční plán RIS na léta 2009 – 2013
www.rrajm.cz 3
Proč se formulují RIS?
Přesvědčení, že lze na regionální úrovni napomoci podpoře inovací (pro tvorbu inovací je nutná prostorová blízkost)
První impuls k formulaci RIS od EK v roce 1994 – zvýšit absorpční kapacitu regionu pro SF
www.rrajm.cz 4
Regionální inovační strategie JMK III
Časový horizont: 2009 – 2013
Důvody pro přípravu nové strategie: o Zahrnutí nových hráčů
o Expirace opatření RIS JMK II
o Nové období SF (nové projekty, např. CEITEC, ICRC)
Zpracovatel: RRA JM, JIC, JCMM
www.rrajm.cz 5
Regionální inovační strategie JMK III
Hlavní cíle pro nastavení strategie:
o Strategie všech hráčů – terénní průzkum firem
o Ne dokument, ale proces – vytvoření trvalé platformy
o Oficiální strategie JMK a města Brna
o Výstupem akční plán (seznam podrobně definovaných projektů na dva roky dopředu)
www.rrajm.cz 6
Vize a mise RIS JMK III
Vize:o Jihomoravský kraj bude v roce 2013 nejvíce inovativní
region v České republice a bude patřit mezi prvních 50 nejinovativnějších regionů v Evropské unii
Mise:o Chceme zvýšit regionální konkurenceschopnost
Jihomoravského kraje prostřednictvím spolupráce vědecko-výzkumné sféry a firem a maximalizací přínosů ICRC a CEITEC
www.rrajm.cz 7
RIS JMK III – partneři
SamosprávaSamospráva
Podpůrné (intermediární) institucePodpůrné (intermediární) instituce
Výzkumné organizaceVýzkumné organizace
FirmyFirmy
www.rrajm.cz 8
Řídící systém RIS
Koordinační výbor
Řídící výbor
Pracovní skupina 1
Podpůrná infrastruktura
Pracovní skupina 2
Transfer technologií
Pracovní skupina 3
Poradenství a služby
Pracovní skupina 4
Lidské zdrojePracovní skupina 5
Komunikace
Projektový management
Tajemník
Politická úroveň
Výkonná úroveň
Regionální inovační strategie III
www.rrajm.cz 9
Metody přípravy RIS JMK III
Návrh akčního plánu 2009-2010
Návrh strategie
Terénní průzkum firem
Definice klíčových oborů
Kvantitativní analýzahospodářství
Návrhy intervencí odpracovních skupin
Regionální benchmarking
www.rrajm.cz 10
Terénní průzkum firem
Proveden v červnu a červenci 2008 Analyzováno šest odvětví 350 technologických firem předvybráno na základě
kvantitativní analýzy 186 osobních rozhovorů s řediteli firem Provedeno: Berman Group (JIC, RRA JM, CTT MU) Financováno: Jihomoravský kraj
www.rrajm.cz 11
Odvětvové přesahy
www.rrajm.cz 12
Strategický skelet RIS III
Transfer technologií
Inter-nacionalizace
Lidské zdroje
Poradenství a služby
RIS III
www.rrajm.cz 13
Transfer Technologií
Cíle:o Nastavit a rozvíjet systém na podporu transferu
technologií
o Rozvíjet transfer technologií
www.rrajm.cz 14
TT Point (Technology Transfer Point)
Cíl: kvalitativně posílit stávající CTT a vznik nových CTT – vytvořit síť podpůrných organizací
Odpovědnost finanční: OP VK Odpovědnost věcná: MU, VUT, MZLU, VFU, JIC Partneři: FNUSA/ICRC Výstupy: 16 proškolených TT specialistů,
nastavené TT procesy. Zřízené nové dvě CTT na MZLU a VFU
Výsledky: Zvyšující se počet úspěšných TT projektů
Rozpočet: Přibližně 60 mil. Kč na tři roky
www.rrajm.cz 15
Inovační vouchery
Cíl: Podpořit spolupráci (kontrahovaný výzkum) mezi VaV institucemi a firmami
Odpovědnost finanční: SMB Odpovědnost věcná: JIC Partneři: MU, VUT, MZLU, VFU, AV ČR,
FNUSA/ICRC Výstupy: cca 40 podpořených projektů ročně Výsledky: Zvýšení obratu kontrahovaného
výzkumu Rozpočet: 5,6 mil. Kč ročně
www.rrajm.cz 16
Poradenství a služby pro MSP
Cíle:o Zajistit kvalitní podporu rozvoje začínajících inovačních
firem
o Zajistit finanční zdroje pro inovační projekty
o Zajistit kvalitní a komplexní služby pro inovativní firmy v JMK sídlící mimo technologické inkubátory
www.rrajm.cz 17
ICT inkubátor
Cíl: zajistit kvalitní podporu rozvoje začínajících inovačních firem
Odpovědnost finanční: OPPI, JMK Odpovědnost věcná: JIC Partneři: SMB, univerzity, FNUSA/ICRC Výstupy: 7000 m2 pronajímatelných ploch Výsledky: Zvýšení počtu inkubovaných firem a
firem ve VTP Rozpočet:
o Realizace: cca 300 – 400 mil. Kč
o Provoz: nájem klientů
www.rrajm.cz 18
Inkubátor v okresních městech JMK
Cíl: zajistit kvalitní podporu rozvoje začínajících inovačních firem
Odpovědnost finanční: OPPI, JMK, okresní města Odpovědnost věcná: JIC, okresní města Partneři: privátní sféra Výstupy: 2 inkubátory; celkem 4000 m2 pronajímatelných
ploch Výsledky: Zvýšení počtu inkubovaných firem a firem ve
VTP Rozpočet:
o Realizace: spolupráce s místními vlastníky nemovitostí
o Provoz: 2. mil. Kč ročně
www.rrajm.cz 19
Rozvoj plně konkurenceschopných specializovaných rozvojových
služeb pro inovativní firmy
Cíl: zajistit kvalitní podporu rozvoje začínajících inovačních firem
Odpovědnost finanční: JMK Odpovědnost věcná: JIC Partneři: nezávislí poradci a poradenské firmy Výstupy: Zvýšení počtu konzultantů na JIC
o 10-15 do roku 2013 Výsledky: Zvýšení počtu úspěšných odchodů
firem z inkubátoru Rozpočet: obsaženo v provozním rozpočtu JIC
www.rrajm.cz 20
Fond mikropůjček
Cíl: zajistit finanční zdroje pro inovační projekty Odpovědnost finanční: JIC Odpovědnost věcná: JIC Partneři: investiční rada, komerční banky Výstupy: 3 udělené půjčky ročně Výsledky: Zvýšení počtu úspěšných odchodů
firem z inkubátorů Rozpočet: 2 mil. Kč v roce 2009
www.rrajm.cz 21
Patentový a licenční fond
Cíl: Zajistit finanční zdroje pro inovační projekty Odpovědnost finanční: SMB Odpovědnost věcná: JIC Partneři: investiční rada, komerční banky Výstupy: 2 udělené půjčky ročně Výsledky: Zvýšení počtu úspěšných odchodů
firem z inkubátoru Rozpočet: 0,8 mil. Kč
www.rrajm.cz 22
Lidské zdroje
Cíle:o Popularizovat vědu a přírodovědné a technické obory
o Zvýšit kvalitu vzdělávání na středních a vysokých školách
o Rozvíjet nadané studenty na středních a vysokých školách
o Zvýšit internacionalizaci vysokých škol
o Zajistit kvalitní lidské zdroje pro výzkum a vývoj
o Zvýšit absorpční kapacitu regionu pro realizaci VaV projektů
o Zajistit dostatek lidských zdrojů pro podporu inovativního podnikání
www.rrajm.cz 23
Vzdělávání a rozvoj talentované mládeže v JMK
Cíl: Rozvíjet nadané studenty na středních a vysokých školách v JMK
Odpovědnost finanční: OPVK Odpovědnost věcná: JCMM Partneři: FNUSA/ICRC Výstupy: 178 podpořených talentovaných
studentů; 240 podpořených učitelů Výsledky: Zvýšený počet VŠ studentů
přírodovědných a technických oborů Rozpočet:
o Realizace: 9 mil. Kč na tři roky
www.rrajm.cz 24
Podpora talentovaných zahraničních studentů při studiu na VŠ v JMK
Cíl: Zvýšit internacionalizaci vysokých škol JMK Odpovědnost finanční: JMK Odpovědnost věcná: JCMM Partneři: univerzity, FNUSA/ICRC Výsledky: Zvýšení počtu zahraničních studentů
(absolventů) Rozpočet: 6 mil. Kč ročně
www.rrajm.cz 25
SoMoPro – South Moravian Programme for Distinguished Researchers
Cíl: Zajistit kvalitní lidské zdroje pro výzkum a vývoj v JMK Odpovědnost finanční: JMK, 7. rámcový program Odpovědnost věcná: JMK, JCMM Partneři: univerzity, ústavy AV ČR, FNUSA/ICRC Výstupy: 10 až 20 podpořených zahraničních vědců a
reintegrace 6 až 10 českých vědců do konce roku 2012 Výsledky: Zvýšení počtu zahraničních vědců v regionu.
Zvýšení počtu mezinárodních projektů místních VaV pracovišť.
Rozpočet: 94 mil. Kč (56 mil. Kč JMK, 38 mil. Kč 7FP)
www.rrajm.cz 26
Byty pro zahraniční vědce
Cíl: Zajistit kvalitní lidské zdroje pro výzkum a vývoj v JMK
Odpovědnost finanční: SMB Odpovědnost věcná: (JCMM) Partneři: soukromí vlastníci bytů, realitní
kanceláře Výstupy: 10 připravených plně vybavených bytů
pro okamžité použití Výsledky: Prodloužení pobytu vědců – zvýšení
počtu člověkoměsíců zahraničních vědců v regionu
Rozpočet: 200 tis. Kč ročně
www.rrajm.cz 27
Podnikatelská rada JIC (Board CEO)
Cíl: Zajistit dostatek lidských zdrojů pro podporu inovativního podnikání
Odpovědnost finanční: JMK, SMB Odpovědnost věcná: JIC Partneři: firmy, SMB Výstupy: pravidelná setkávání Boardu Výsledky:
o Nové projekty podpory podnikatelského prostředí
o Poradenství inkubovaným projektům
o Kontakty
Rozpočet: 50 tis. Kč ročně
www.rrajm.cz 28
Internacionalizace
Cíleo Posílit mezinárodní spolupráci ve výzkumu, vývoji a
inovacích
o Zkvalitnit prostředí a služby pro kreativní cizince
o Komunikovat Jihomoravský kraj jako centrum výzkumu, vývoje a inovací
www.rrajm.cz 29
Brokerage events
Cíl: posílení zapojení výzkumných týmu a firem z JMK do mezinárodních projektů FP7
Odpovědnost finanční: JIC, VUT, MU, RHK, CDV, VIP park, JMK
Odpovědnost věcná: JIC, VUT, MU, RHK, CDV, VIP park Partneři: MŠMT, EK, SMB, FNUSA/ICRC Výstupy: realizace dvou brokerage events v letech 2009 a
2010 po 50 účastnících Výsledky: 4 úspěšné účasti subjektů z JMK, a to v
relevantních výzvách v FP, s jednotlivými projekty v hodnotě nejméně 100 tis. EUR
Rozpočet: cca. 400 tis. Kč
www.rrajm.cz 30
Mezinárodní střední škola
Cíl: Zkvalitnit prostředí a služby pro kreativní cizince
Odpovědnost finanční: JMK Odpovědnost věcná: JMK Partneři: zahraniční škola Výstupy: vytvoření 15 studijních míst v jednom
ročníku Výsledky: Zvýšení počtu kreativních cizinců v
JMK Rozpočet: ?
www.rrajm.cz 31
Mezinárodní dům
Cíl: Zkvalitnit prostředí a služby pro kreativní cizince
Odpovědnost finanční: SMB Odpovědnost věcná: ? Partneři: RRA JM, JIC, JCMM, JMK, firemní sféra Výstupy: poskytnutí 200 konzultací ročně, vydání
10 čísel newsletteru ročně, organizace 5 akcí ročně
Výsledky: Zvýšení počtu kreativních cizinců v JMK
Rozpočet: cca 2 mil. Kč ročně
www.rrajm.cz 32
Řízení a monitoring implementace
Marketing RISo Obory (VaV týmy, firmy)
o Nástroje RIS (např. konference, brokerage, inovation vouchers ...)
o Výsledky (succes stories – objevy, inovace, obchodní úspěchy firem, nové spin-offs ...)
o Vize RIS – kam směřujeme, jak spolupracujeme ...
Monitoring implementace Řízení implementace Evaluace implementace
www.rrajm.cz 33
Děkuji Vám za pozornost
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy
Královopolská 139, CZ 612 00 Brno
Tel./fax: +420 541 211 635
e-mail:
rrajm@rrajm.cz www.rrajm.cz
Regionální rozvojová agentura jižní Moravy