Představení Generálních sekretářů a generálního zmocněnce Aktuální stav přípravy...

Post on 24-Jan-2016

41 views 1 download

description

Představení Generálních sekretářů a generálního zmocněnce Aktuální stav přípravy 2014 – 2020. Generální sekretáři a generální zmocněnec. Dle statutu Rady pro fondy: navrhují strategické vize pro programové období 2014–2020 , - PowerPoint PPT Presentation

transcript

Představení Generálních sekretářů a generálního zmocněnce

Aktuální stav přípravy 2014 – 2020

Generální sekretáři a generální zmocněnec

Dle statutu Rady pro fondy:

- navrhují strategické vize pro programové období 2014–2020,

- navrhují hlavní strategické směry aodborně koordinují práce na daných tématech,

- komunikují strategické cíle a záměry pro programové období 2014–2020 a nalézají konsenzus.

Generální sekretáři a generální zmocněnec

David Sventek - vedoucí GS, GS pro integrovaný rozvoj území;Miroslava Kopicová – GS pro konkurenceschopné podniky, výzkum, inovace, efektivní veřejnou správu, zaměstnanost a vzdělávání;Jan Vitula – GS pro trh práce a vzdělávání a boj s chudobou;Petr Moos - GS pro páteřní infrastrukturu;Martin Hanzlík – GZ pro inovativní finanční nástroje.

Naše poslání

- přispějeme k rozvoji a růstu České republiky,- dodáme strategický nadresortní pohled, - ovlivníme správné cílení fondů a správné

obsahové zaměření investic,- budeme spojujícími články, které vytvářejí

partnerství a spolupráci.

Hlavní posuny pro nové období 2014 - 2020

od základní infrastruktury k podpoře konkurenceschopnosti

od podpory všeho ke koncentraci na priority od dotací k návratným finančním nástrojům od plošné podpory k respektování území od izolovaných projektů k integrovaným

plánům

Od základní infrastruktury k podpoře konkurenceschopnosti

Koncentrování podpory do největších priorit

Méně dotací, více finančních nástrojů

Správné typy intervencí do správného území

Od izolovaných projektů k integrovaným plánům

Pracovní skupiny Rady pro fondy SSR

a) PS pro konkurenceschopné podniky, výzkum, inovace, efektivní veřejnou správu a zaměstnanost a vzdělávání,

b) PS pro trh práce a vzdělávání a boj s chudobou,

c) PS pro páteřní infrastrukturu,d) PS pro integrovaný rozvoj území,e) PS pro inovativní finanční nástroje.

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI

Aktuální stav přípravy 2014–2020

Koncept Dohody o partnerství

• 23. 10. 2013 – vládě předložena „Informace o postupu přípravy programového období 2014–2020 na národní úrovni“

• současně schválen Akční plán řízení a koordinace předběžných podmínek

• Termín předložení Dohody o partnerství vládě: do 31. března 2014

• Termín předložení programů vládě: do 31. března 2014

• ŘO pověřeny ve spolupráci s členy vyjednávacích týmů vyjednáváním příslušných programů s Evropskou komisí

Postup přípravy období 2014–2020 na národní úrovni

Seznam programůProgramové období 2014-2020

EFRR+ESF+FS EZFRV ENRF

Program rozvoje venkova

OP RybářstvíCíl Investice pro růst a zaměstnanost

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnostOP Výzkum,vývoj a vzdělávání

OP DopravaOP Životní prostředí

OP ZaměstnanostIntegrovaný regionální operační program

OP Praha - pól růstu ČROP Technická pomoc

Cíl EÚSOP ČR - Polsko

OP Svobodný stát Sasko - ČROP Svobodný stát Bavorsko - ČR

OP Rakousko - ČROP Slovensko - ČR

OP Nadnárodní spolupráceOP Meziregionální spolupráce

Zkušenosti z období 2004–2006 a současného období 2007–2013:

• Široké vymezení strategií a velký počet aktivit – nepropojení intervencí

• Obtížné hodnocení efektů

• Složitý implementační systém

• Nejednotná pravidla poskytování dotací a nedodržování stanovených postupů

• Časté změny pravidel a jejich nejednotný výklad

• Dlouhé lhůty při proplácení podpory

Jednotné metodické prostředí

Nové principy:• Tematická koncentrace

• Předběžné podmínky

• Orientace na výsledky

• Výkonnostní rezerva

nutné zajistit řízení Dohody o partnerství

nutná příprava jednotného metodického prostředí

Shrnutí přípravy programového období 2014–2020

Dohoda o partnerství

Evropská komise

Programy

Metodické prostředí

Monitorovací systém

dopracování Dohody o partnerství (analýza, územní dimenze, integrované přístupy)

vypořádání připomínek EK k Návrhu Dohody

pokračování neformálního dialogu (další jednání 6. prosince 2013)

3. fáze přípravy, programy jsou vysokém stádiu finalizace

zpracování metodických dokumentů

příprava nastavení monitorovacího systému

Těšíme se na spolupráciTým GS

... v zájmu rozvoje a růstu České republiky